致贵州茅台董事长陈华先生的一封信

尊敬的陈华董事长：

您好！我是初旭，四川古蔺人，土生土长的赤水河儿女，也是《中国酱酒文明史》作者和大型电视纪录片《航拍赤水河》的总撰稿和导演。多年来，我饮着赤水河的水长大，热爱我的家乡，热爱我的赤水河，亲眼见证着茅台从赤水河畔的酒坊，成长为享誉世界的民族品牌，心中始终充满自豪与热爱。这份热爱，源于赤水河的灵秀滋养，源于酱酒文化的厚重底蕴，更源于茅台作为民族企业曾承载的责任与担当。但近日，茅台一纸提价公告，却让这份深埋心底的热爱，掺杂了无尽的惋惜与忧虑，思来想去，终究还是提笔写下这封信，愿与您坦诚一谈。

3月30日晚间，茅台官宣提价，将飞天茅台销售合同价从1169元/瓶上调至1269元/瓶，自营体系零售价从坚守八年的1499元/瓶调整为1539元/瓶。这本是企业层面的商业决策，却精准踩在了当下大众情绪的敏感点上——彼时，国际油价因地缘冲突应声上涨，普通人为通勤成本每多几毛钱而精打细算，低收入群体在通胀压力下不断压缩日常开支，而茅台的提价，无疑是向普通人的焦虑池里投下了一块巨石，某种意义上，为物价飞涨开启了一个恶的先河。

我深知，茅台凭借独特的稀缺性与深厚的品牌溢价，拥有绝对的定价权，此次提价或许是为了增厚业绩、推进渠道改革，看似有着无懈可击的商业逻辑。官方称这是市场化运营方案的落地，是为了压缩渠道套利空间，让价格回归市场规律，但剥开这些商业话术的外壳，我们看到的，是对贫富差距的刻意放大，是对民生疾苦的漠视。当普通人还在为油费、菜价斤斤计较时，茅台的消费者却能对一瓶酒百元的涨幅面不改色；当底层群体为柴米油盐奔波操劳时，茅台的金融属性却不断强化，成为少数人财富保值的“避风港”，这种强烈的反差，本身就是对社会情绪的一次精准暴击。

更令人不安的是，茅台选择的提价时机，恰逢民生成本上行的关键节点。油价上涨是地缘政治带来的不可抗力，而茅台提价，却是企业主动选择的逐利行为——您无需面对原材料短缺的压力，无需承担能源成本暴涨的负担，只是利用自身的垄断地位和行业影响力，将利润进一步向头部集中，这种“趁火打劫”式的调价，本质是在消费分层的裂痕上再划一刀。它让普通人清晰地感知到，有些商品从诞生起就不属于自己，而它们的涨价，不过是在反复提醒阶层的壁垒，加剧着人与人之间的隔阂。

陈董事长，您自2025年11月正式出任茅台董事长，承载着万千国人对民族品牌的期许。茅台作为国民级品牌，多年来秉持“顺天敬人、明理厚德”的核心价值观，践行社会责任，连续多年发布社会责任报告与ESG报告，这曾是我们为之骄傲的地方。但此次提价，却让这份责任与担当大打折扣。这种“精致的恶”，最危险之处在于不断加剧社会焦虑：当“茅台=财富符号”的认知不断强化，普通人会陷入更深的生存困境——努力工作却追不上资产价格的涨幅，省吃俭用却依然触碰不到上层消费的门槛，而茅台的提价，无疑是在透支公众信任，为“仇富”情绪添柴加薪。

更令人担忧的是，茅台的提价可能成为行业“内卷”的导火索。尽管有专家称不会引发跟风潮，但在资本市场“提价即利好”的逻辑主导下，很难保证其他高端酒企不会跟进提价，将价格战演变为“阶层溢价战”，进一步挤压大众白酒的生存空间，最终让消费市场更加破碎，普通人的消费选择越来越少，社会的撕裂感越来越强。

我深爱着我的家乡，深爱着滋养茅台的赤水河，更爱着茅台这个民族品牌。我不愿看到，一个承载着酱酒文明、寄托着民族期望的企业，沦为逐利的工具，把利润增长凌驾于社会情绪之上。在此，我恳请陈董事长高抬贵手，正视当下的民生困境，收回这份不合时宜的提价决定，不要把企业的利益建立在普通百姓的痛苦之上，不要让百姓的生活雪上加霜。

愿茅台能重拾民族企业的责任与担当，平衡利润与民生，让酱酒文化真正走进大众，让民族品牌真正成为国人的骄傲，而非阶层壁垒的象征。盼您能倾听民意，不负赤水河的滋养，不负万千国人的期许。

此致

敬礼！

《中国酱酒文明史》作者 初旭

2026年3月31写于赤水河之畔