中国银行3年反向追薪9158人次，追索扣回1.02亿绩效薪酬

据中国银行年报披露的数据，该行2025年共计对4630人次执行追索扣回，金额合计4717.82万元。

湘财Plus注意到，中国银行已连续三年对外披露绩效薪酬追索扣回执行情况。2024年度，该行共计对2469人次执行追索扣回，金额合计3250万元；2023年，该行对2059人次执行追索扣回，金额合计2275万元。

以上述数据来看，中国银行执行追索扣回的人次和金额同步增长，3年累计向9158人次追索扣回10242.82万元绩效薪酬。

年报显示，根据机构类型、规模和岗位风险管控职责，中国银行对高级管理人员和关键岗位人员40%以上的绩效薪酬实行延期支付，延期支付的期限一般不少于3年。同时制定绩效薪酬追索扣回制度，如在职期间出现职责内的风险损失超常暴露，可部分或者全部追回相应期限内已发放的绩效薪酬，并止付尚未发放部分。

△中国银行员工构成情况。

截至2025年末，中国银行共有员工313746人。境内机构员工287855人，其中境内商业银行机构员工（含总行、一级分行、直属分行、二级分行及基层分支机构）274487人；中国香港澳门台湾及其他国家和地区机构员工25891人。年末，该行需承担费用的离退休人员数为4080人。

与上年度相比，中国银行员工增加989人，年增长率0.32%，增速同比回落。据湘财Plus统计，早在2017年，中国银行员工人数就已达到31.11万人，2018年至2022年持续小幅减员，一度降至30.62万人，2023年起增速转正，2024年增长1.9%再次超过31万人，增速为近十年来的最高。

△中国银行。

薪酬方面，中国银行薪酬分配遵循“以岗定薪，按绩取酬”的原则，员工薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和福利组成，其中基本薪酬水平取决于岗位价值和员工履职能力，绩效薪酬水平取决于集团、员工所在机构或者部门以及员工个人业绩考核结果，并与业绩、风险、内控、能力等因素挂钩。

年报显示，中国银行2025年业务及管理费1832.70亿元，同比增加20.08亿元，增长1.11%。其中，员工费用1158.30亿元，较上年度增加24.06亿元。以此计算，中国银行2025年人均员工成本为36.92万元，同比增长1.82%。

上述员工费用的具体构成为：

△中国银行员工费用构成情况。

工资、奖金、津贴和补贴778.59亿元

职工福利费56.72亿元

退休福利0.22亿元

社会保险费

-医疗保险费58.32亿元

-基本养老保险费78.40亿元

-年金缴费46.02亿元

-失业保险费3.01亿元

-工伤保险费1.22亿元

-生育保险费1.22亿元

住房公积金60.82亿元

工会经费和职工教育经费20.53亿元

因解除劳动关系给予的补偿0.96亿元

其他52.24亿元

以“工资、奖金、津贴和补贴/员工人数”口径计算，中国银行2025年人均薪酬为24.82万元，与上年度的24.79万元基本持平。

统筹/新湘财 撰文/湘财Plus

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