在新一轮互联网大厂AI叙事中,美团的新故事不多,但波折颇多。
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外卖大战的冲击下,美团过去被认为拥有护城河优势的本地生活业务,同比上年少赚了593亿元(财报方面分析见《美团没拿到爽文剧本》)。但即使在亏损最严重的季度,仍有一项重要投入没有收缩那就是AI。从2025年全年研发开支260亿元,同比增长23.5%的数字中,也可窥见一斑。
美团AI的进展,相比字节豆包、阿里千问纷纷月活破亿,大谈“办事”逻辑,显然是滞后的。横向比较的话,投入也少,在这场未来超级入口的争夺战中,落了下风。有媒体报道称,美团原计划是在2025年推动核心业务的“AI重构”的,但外卖大战扰乱了节奏。于是战报从预想中的宏大叙事变成“以远低于竞争对手的亏损,稳定保持60%以上的GTV市场份额”。
财报数据之外,我们还观察到一个特别的现象,在3月26日晚上的电话会上,王兴不再被分析师称为“兴哥”,而是“xingwang”或者“xing”。这,还要从三月初,那场2000余名管理者线上线下参会的年度沟通会说起。
去“登味”改组织、谈AI定方向
3月13日上午,美团CEO王兴在2026年管理层沟通会上分享了自己对于食杂零售行业、国际化和AI的发展看法。谈及对未来的展望,王兴表示:“我想把它落实到更具体的点上面,我们都应该努力减少登味,从我开始。”
“比如大家习惯叫我‘兴哥’,我觉得这是‘登味’明显的叫法,虽然这其实是从1997年开始的。”
王兴介绍了自己“兴哥”名称的来历:“因为我和老王(美团联合创始人王慧文)同一个宿舍,宿舍里有两个姓王的,他比我大几个月,所以从1997年入学开始,他是老王,我是兴哥,就这么延续下来了。”
他倡议,大家在公司内部称呼都直呼其名,不要再叫“XX哥”,“从我开始,大家从这一刻开始不要再叫我兴哥了,就叫我王兴就好。我没有英文名,虽然我在美国读过书但我也没有英文名。我们从自身做起,去拥抱新事物、新潮流。”
在互联网公司,称呼从来不只是称呼,互叫哥姐的兄弟文化是创业时代扁平文化下的产物。但随着公司规模跨越万级十万级,“XX哥”逐渐与层架、权威、站队挂钩,变得官僚化、层级化、江湖气,这也就是王兴口中所谓的“登味”。
最剧烈的利润反转,对上“守本地、拓出海、AI基础设施”三线齐发,需要的不只是金钱和战略资源,还有组织形态的与时俱进。
从“兴哥”到“王兴”,一个小小的称呼变化,改变的也并非单纯的个人习惯,更是组织转型的信号,这意味着,美团在AI时代开始向组织效率变革挥刀。
对于AI的冲击,王兴打了一个比喻:互联网和移动互联网的关系,像玫瑰和芍药。而AI和互联网的关系,更像猴子和花。更坦言“AI Agent对我的冲击,比ChatGPT更大。”
无论是内部会议还是财报中,AI都被提升到了前所未有的战略高度。面向2026年,美团战略展望中的表述是“全面拥抱AI,打造全能型本地生活AI助手”。
据悉美团已推出独立App智能生活助手“小美”,并向全体用户开放美团App内嵌的AI助手“小团”。底层技术上,美团融合自研多模态LongCat系列大模型与开源模型。在机器人和具身智能领域,美团战投和美团龙珠等美团系资本密集出手十余次,投了宇树科技、银河通用、星海图、自变量机器人、它石智航等公司,高居众投资机构之首,可见其野心。
作为一家周期的互联网企业,无论从投资眼光、人才组织还是技术方面,美团都应当是位于头部的,然而,就在美团去“登位”的热搜刚刚退却,另一词条“美团被曝擅自删除用户照片”又登上热搜,引爆隐私安全危机。
一场App权限越界的隐私风暴
突发事件多了,公关灭火的速度真的赶不上起火的速度,Tabbit被指控抄袭代码、违反GPLv3的事件还未平息,另一波又起。
管理层沟通会后不到一周,3月18日,有安卓用户爆料在使用美团点外卖、浏览团购时,手机突然弹出系统级警示:“检测到‘美团’删除了照片和视频”。用户晒出的手机截图显示,在删除过程中,用户能够在手机界面上清楚看到操作提示,还有网友反馈称,其手机曾被美团删除文稿、音频等各类文件,并且无法恢复。
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随后几天内,相似的案例多达百余条,王女士称“那些照片包含了孩子从出生到五岁的成长记录,很多是无法复制的珍贵回忆。”北京的张先生发现工作资料被批量删除,广州的李女士旅行照片全部消失,上海陈先生的系统日志里,深夜12分钟内多出137条删除指令,手机相册中2018年至2026年的所有照片被清空,甚至出现“一边恢复,一边被删”的诡异现象。
3月24日上热搜,微博话题#美团删照片#阅读量迅速突破8亿,讨论量达数百万。在黑猫投诉平台上,相关投诉量单日激增3000%。引发公众对App权限管控、第三方SDK(软件开发工具包)安全审核的关注。有用户卸载美团App,计划用小程序点外卖。
面对汹涌的舆情,官方没有正面回复,美团客服小美留下一句:“经排查,个别安卓系统版本下,第三方插件冲突导致缓存清理时会出现异常提示,不涉及对您个人信息的读取、存储或泄露。我们已第一时间修复。”
这个说法听起来专业,读取、存储、泄露,却独独避开“删除”二字,将一起严重的系统性权限失控事件,轻描淡写为“第三方插件”“技术冲突”的偶发故障,也回避了最根本的问题:缓存清理的代码,为什么会跑到用户相册目录里去?为什么操作集中在深夜?
有互联网公司产品总监告诉经济观察报记者,事件起因或是“App本想扫描并删除A目录(缓存文件夹),不巧扫描到了B目录(相册文件夹),导致用户照片被删除。”
3月25日,多方媒体报道,国家网信办、工信部双双介入,要求美团提交说明并启动合规检查。这是《数据安全法》实施以来,首次针对互联网平台疑似非法删除用户数据启动的专项调查。
这次事件让我联想到,2018年王兴说要投入1亿元保护隐私,结果同年,美团被曝默认勾选索取短信权限,紧接着2019年就被工信部点名。技术或许会出Bug,但底线一定不能出Bug,尤其是美团月活用户超5亿,安卓用户占比超70%,对于用户隐私的保护更值得深思。
所幸美团意识到事件的严重性,在媒体层面进行了沟通,成立专项技术支持小组,联合专业安全技术团队,派专员与用户一对一沟通赔偿方案、提供技术支持等。
对尚未找回照片的用户,美团提供了三种方案:一是安排技术专家,远程指导用户通过手机系统相册中的“回收站”或“最近删除”功能找回照片;二是联合线下同城安全技术团队,帮用户进行数据恢复;三是如果用户所在城市没有合适的技术团队,需要到外地修复,美团也会推荐异地技术团队。美团全额承担数据恢复等费用。
结语
从将开源社区产品“改头换脸”拿来使用,到美团APP过度索取权限,重压之下,美团内部的一些不和谐切片时不时地冒出来。
美团依旧成本承压,市场竞争态势在短期内大概率也不会改变。美团的解题思路是精简流程和组织文化改革,还将“AI化”拆解到了每个业务作战单元之中。业务上,守擂本地生活之余,美团提出聚焦AI和出海。
组织去“登味”和遇事“道歉赔偿”只是开始,在这场AI化浪潮里,美图需要一次更全面的、更深刻清晰、重塑和升级。
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