乌兰哈达“万企兴万村”的破局与蝶变

（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

在内蒙古乌兰察布的北疆腹地，乌兰哈达火山群作为国家4A级旅游景区，曾长期陷入“坐拥资源却守贫”的困局。当“万企兴万村”行动的号角吹响，一群80后、90后返乡新农人，与传承三代的本土民营企业家在此相遇。

他们以民宿为笔，以资产为墨，将看似“高冷”的火山冷资源，盘活成滚烫的共富热经济。这不仅是一场乡村振兴的实践，更是新时代民营经济在广袤原野上书写的“突围与蝶变”。两代民营企业的同一文旅方向

乌兰哈达火山地质公园，拥有独特的火山地貌与辽阔草原，本应是文旅发展的天赐良港。然而，在行动落地前，周边的七顷地村、牛明村等村落，仍深陷“看天吃饭”的宿命。

破局者，来自两代不同的民企。第一代是深耕地方三十余载的传统民企——白雁湖公司。这家1990年扎根察右后旗的企业，曾是当地工业的“顶梁柱”，以年产值20多亿元的实力，累计纳税近13亿元，创造1300余个就业岗位。如今，在新一代掌舵者的决策下，这家工业巨头转身，将目光投向了火山脚下的绿色田野。

第二代是80后返乡女青年郭晨慧。2016年，她从北京带回新理念，创办“壹蒙壹牧”火山主题民宿，成为当地民宿产业的标杆，之后更以电商思维为草原特产打开了全国销路。

两代人，虽背景迥异，却确立了同一个方向：盘活火山资源，让乡村变强，让百姓致富。

“四变”唤醒沉睡资源

乌兰哈达的文旅乡村振兴，在于探索出一套“村企共建、资产入股、就业带动、产业链延伸”的利益共享机制。他们通过“四变”，让沉睡资源活起来，让小产业连成大生态。

让“沉睡资产”变“鲜活资本”。企业入局，推动“资产入股”。曾经漏雨的土坯房、长满杂草的闲置宅基地，被盘活成了极具乡土风情的特色民宿。白雁湖公司投资1700万元，在三号火山“北炼丹炉”黄金位置打造了精品民宿“沐雁”。这一项目占地千余平方米，集客房、餐饮、会议于一体，配备豪华套房、电竞房等多样房型，并设有诈马宴会厅与儿童游乐设施。项目开业当年便接待游客近万人次。

在“沐雁”模式的辐射下，七顷地村的民宿从3家暴增至35家，曾经的“空心村”彻底变成了热闹的“民宿村”。

让“闲人”变“主力”。产业兴旺，就业先行。民宿产业优先聘用本村村民，从客房打扫到餐饮服务，从骑马遛弯到民俗剪纸，让村民在家门口实现就业。沐雁民宿与村民签订20年长期租约，不仅保证每年5000元且逐年递增的租金，更承诺期满后产业完整移交村集体。目前，火山民宿集群已直接带动300多户农牧民参与经营，间接创造就业超1000个。

让“土货”变“爆款”。客流量就是销路。民宿的聚集效应，激活了本地农畜产品市场。当地的土豆、奶制品、皮画、蒙古族刺绣等特产，通过民宿的定向采购进入游客的伴手礼清单。2024年，乌兰哈达火山景区接待游客突破500万人次，旅游总收入超15亿元。依托这股流量，土豆、牛羊肉等土特产实现了从“愁卖”到“不够卖”的跨越，销售增长超30%。

让“手机”变“新农具”。返乡青年们善用流量，将直播间搬进了火山与草原。“土豆公主”郭晨慧便是典型代表。她以“电商+民宿”双轮驱动，将口感沙绵的“后旗红”土豆精包装，每斤售价达9元，是批发价的十余倍。如今，她的团队与70多家商家合作，带动1500余户农户分红，并运营了京东“中国特产·乌兰察布助农馆”。线上直播引流，线下民宿体验，一整套“短视频+电商+文旅”的闭环，让乌兰察布味道红遍全国。

解码：星火何以燎原？

乌兰哈达的文旅“火势”，蔓延速度超出了所有人的预料。这背后，是年轻一代创业者身上的三重精神底色。

生态底色。他们坚持“生态优先”，没有搞大拆大建的破坏式开发，而是在修复10万亩草原生态的同时，让产业与自然和谐共生。草原依旧是那片草原，火山依旧是那座火山，但独特的地貌与民宿景观相得益彰，实现了生态效益与经济效益的双赢。

流量底色。这是一批懂网络、会传播的“新农人”。他们利用短视频、社交媒体，将火山日出、星际打卡等元素包装成网红IP。仅在小红书平台，“乌兰哈达火山”相关笔记就超过5万篇。谁能让乡村被看见，谁就能握住流量的密码，也就握住了乡村振兴的未来。

共富底色。这是最动人的一笔。企业家们心里清楚，产业要长久，必须让乡亲们共享成果。从沐雁民宿的资产入股，到郭晨慧的合作社分红，再到民宿对村民的技能培训，他们把村民从“看热闹的”变成了“干活的”“入股的”甚至“当老板的”。

目前，乌兰哈达周边村集体经济收入平均超50万元，是民宿发展前的10倍以上；村民人均可支配收入从2016年的不足8000元，飙升至2024年的2.8万元。真正实现了“火山热了、村子富了、百姓笑了”。