专访中科院院士汤涛：AI时代需跨界人才，重科技轻人文走不远

南方财经记者谭砚文 广州报道

“一个只重视科技的社会是走不远的。”近日，中国科学院院士、广州南方学院校长汤涛在接受南方财经记者专访时反复强调这一观点。

AI的迅猛发展，正在深刻改变各行各业的运行逻辑，人才的价值正在被重新定义。

在AI浪潮下，什么样的人才具有不可替代性？汤涛认为，一类是深耕基础学科的人，因为真正的突破性创新仍源于对底层原理的深刻把握。另一类是具备跨界整合能力的人才，人文、艺术与理工科的交叉融合，往往能产生独特的创新价值。

作为数学家，汤涛特别重视人文、艺术方面培养，他至今仍保持着写作的习惯，语文、数学、历史、物理是从中学开始就对他影响至深的学科。在他看来，一个缺乏人文底蕴的社会，即便技术再发达，也难以产生真正有影响力的创造。

当前，AI正经历从百花齐放到逐步沉淀的过程。在汤涛看来，大浪淘沙之后，AI在替代部分传统工作的同时，也一定会打开新的空间，AI释放的人力，会走向更高价值的赛道。这本质上是在技术变革中不断重构分工、创造新价值的动态过程。

正如汤涛所言，技术可以替代重复，但无法替代创造与审美。

南方财经：今年春节“龙虾”引发了一波热潮，现在越来越多的企业也开始引入“数字员工”。在你看来，AI是否会大规模取代人力？

汤涛：对部分传统行业，尤其是那些依赖大量记忆或重复性工作的行业，人工智能将发挥至关重要的作用。以我自身参与的软件开发为例，其中的部分工作逻辑结构清晰、可重复性强，易于被机器模仿和替代。

类似地，税务、会计、法律等行业的部分岗位，虽然涉及专业判断，但本质上依赖大量条文记忆与重复性操作，底层原理相对固定，属于知识密集型产业。在这些领域，人工智能有望承担80%的工作量。

南方财经：在这个背景下，哪类人才具备真正的“护城河”？

汤涛：我觉得有两类。第一类是深耕基础学科的人才。数学、统计学、理论物理等基础学科构成了AI运行的逻辑根基。AI的“思维”本质上建立在重复性与框架性任务之上，真正的突破性创新仍源于对底层原理的深刻把握。因此，对原理性知识的掌握将成为不可替代的核心竞争力。

第二类是具备跨界整合能力的人才。人文、艺术等领域在与理工科交叉融合时，往往能产生独特的创新价值。例如，史蒂夫·乔布斯将艺术与科技融合，重新定义了消费电子产品的设计逻辑。过去，技术人员的思维多局限于提升性能指标，而跨界人才擅长将不同领域的元素串联、重组，形成新的产品形态。值得注意的是，当前越来越多科技公司的领导者拥有心理学、历史等人文社科背景，这从侧面印证了跨界思维的重要性。

在技术工具日益普及的背景下，掌握科技本身已不再是门槛，关键在于能否提出有价值的问题，并将人文领域的洞察与科技手段有效结合。

例如，过去计算积分需要繁琐的步骤，如今机器可瞬间完成，但真正重要的是理解积分能解决什么问题、如何与其他领域建立联系。这种将文科思维与理工科工具贯通的能力，正是跨界人才的核心优势，也是机器难以替代的。

南方财经：具体到培养方案上，高校要如何培养跨界人才？

汤涛：高校的教学模式在AI时代需要一场根本性变革。

教材编写、培养方案以及授课风格都需要进行调整，教学的重心应从知识的单向传授，转向引导学生解决实际问题。例如，传统的教材中依靠记忆和重复性训练才能获得的知识，学生需要耗费大量精力学习，而机器可以瞬间完成并掌握得更为全面。这种能力差距使得传统教学方式的优势消失。

与互联网对高等教育的影响相对有限不同，AI的冲击是根本性的。高校能否顺应这一趋势，在教学内容、教学方法与人才培养模式上做出适应性变革，将决定未来教育的成败。

南方财经：前段时间有关于“大厂疯抢文科生”的新闻，你有关注吗？

汤涛：这类新闻确实反映了一种趋势，但更深层的问题在于，人才培养必须真正实现人文与理工的并重。回顾历史，中国古代几千年重文轻理，以八股取士，科技长期滞后。而如今如果走向另一个极端，重科技而轻人文，同样会带来问题。这就好比饮食结构，只吃肉不吃菜，必然导致失衡。

在AI时代，文理并重尤为关键。单一学科的知识很可能被AI替代，但将不同学科贯通起来、形成协同，则是机器难以做到的。

南方财经：您很重视人文、艺术方面的培养。

汤涛：是的。我始终认为，一个只重视科技的社会是走不远的。例如，法国高度重视人文艺术，催生了浪漫的社会氛围与强大的品牌经济，奢侈品、红酒等产业不仅创造了巨大的商业价值，也构成了国家文化软实力的重要组成部分。

一瓶酒、一个包能够产生如此高的附加值，背后依赖的正是人文精神的支撑。这说明，科技与人文并非对立，高端制造业同样离不开人文素养的支撑。

南方财经：最近随着智能体的兴起，涌现了一种新的创业形式，“一人公司”。你怎么看待这种形式？

汤涛：“一人公司”在特定条件下可以实现，但很难大规模取代现有的创业模式。从商业逻辑来看，如果每个人都创办一家公司，市场会变得极度碎片化，难以形成规模效应，这与过去个体创业面临的挑战本质上是相似的。

南方财经：2015年左右有一波双创热潮，当时拥有互联网技术优势的人具有创业竞争力。在现在的AI浪潮下，技术的普惠究竟是降低了创业门槛，还是增加了创业难度？

汤涛：这个问题不能一概而论，取决于创业的类型。技术普惠一方面使创业形态趋向碎片化，如“一人公司”的出现；另一方面，AI也显著提升了生产力，使过去小规模的模式得以扩大。以艺术教育为例，传统模式下，一位老师能同时带3-5名学生，而在AI辅助下，可以实现更大规模的教学覆盖，5个人可以完成过去50个人才能做到的事情。

但与此同时，技术门槛的降低并不意味着创业变得更简单，反而对创业者的综合能力提出了更高要求。以艺术教育领域的创业为例，除了艺术专业能力之外，还需要具备管理能力——如何组织规模化教学，市场能力——如何定位目标用户，以及宣传能力——如何让更多人知晓并认可你的业务。

单一技能的人在这个时代可能难以立足，而具备多种能力、能够将不同领域知识贯通的人，才能真正把握机遇。因此，AI时代创业的核心变化在于：技术壁垒在下降，但复合能力的壁垒在上升。

南方财经：未来人类与AI智能体应如何和谐共处？我们应当构建一个怎样的产业生态？

汤涛：AI在释放生产力的同时，必然会催生新的机会。

这在历史上已有印证：工业革命时期，蒸汽机的普及释放了大量生产力，却反而推动了体育产业的发展，足球、网球、高尔夫等逐渐成为重要产业。同样，汽车的出现不仅改变了出行方式，还带动了公路建设、玻璃、轮胎等一系列相关产业链的兴起。

人类与AI的和谐共处，本质上是在技术变革中不断重构分工、创造新价值的动态过程。当AI替代了部分传统工作，被释放的人力资源会转向新的领域，进而衍生出更丰富的产业生态，人才会走向价值更高的赛道。

例如，人类对艺术追求与健康长寿的向往，始终是推动社会发展的内在动力。随着AI释放出巨大的生产力，这些领域将催生出大量新的需求。关键在于，能否敏锐洞察这些机会，并将自身所具备的核心能力与AI有效结合，形成协同合作的新型工作方式。

南方财经：你觉得艺术和银发经济将会是新风口。

汤涛：一定是的。在老龄化社会背景下，大量退休人群拥有两大核心诉求：一是健康长寿，二是退休后有事可做、有所追求。这部分人群通常具备一定的财富积累，年轻时却因工作繁忙难以发展艺术爱好。

如何调动这一群体的艺术参与积极性，成为值得关注的方向。借助人工智能的辅助，教学与练习的门槛大幅降低，使得大规模、个性化的艺术教育成为可能。传统的艺术教育机构仅靠服务少数个体难以支撑商业模式；而当能够服务上百甚至数百人时，便具备了成立公司、形成产业的基础。

这一逻辑同样适用于其他由AI赋能、面向规模化个体需求的新兴领域，能够催生新的需求、新的表达方式与新的产业生态。

南方财经：你如何看待AI目前的发展阶段？AI能在哪些领域真正发挥作用，又有哪些问题是AI难以解决的？

汤涛：当前阶段更像是一场大浪淘沙的过程。不可否认，大量资本投入推动了技术的快速发展，这本身是一件好事，也是技术革新的体现。回顾互联网时代，同样经历了从百花齐放到逐步沉淀的过程，最终留下了真正有价值的东西。

AI赛道众多，在改善日常生活、赋能传统行业方面，AI表现尤为突出，然而，对于某些高难度科学问题，如量子计算、量子信息、地震预测等前沿领域，AI目前尚难以实现实质性突破。因此，在推进AI赋能千行百业的过程中，既需要持续推动技术迭代与算力、数据治理等基础设施的完善，也需要理性认知AI的能力边界，明确其在不同领域中的适用角色。