北京
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1933年，欧姆龙靠医疗X光定时器起家。这个叫DMB的部门，后来造出了继电器、开关、传感器——可以说，它是整家公司的"祖宗业务"。
昨天，欧姆龙宣布把DMB 95%的股权卖给凯雷。自己只留5%。
5%这个数字很有意思。不是彻底切割，也不是继续控盘——更像是老东家把成年子女送出门，但钥匙还揣着一把。过渡期有事，还能说上话；新公司的客户关系、供应链，也不会一夜断干净。
凯雷接手后，DMB能摆脱大集团的那套审批流程，在大容量继电器这类细分市场里跑得更快。欧姆龙则甩掉了一个需要持续输血、但增速有限的老业务，转身去押注自动化和医疗。
这笔交易预计今年内走完。到时候可以看看，那5%的"人情股"，到底能换多少实际话语权。
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