文|中国自主汽车网高级记者
3月30日,武汉。说实话,汽车行业的发布会我见得太多了,灯光、口号、屏幕、掌声,流程往往比内容更熟练,情绪也常常被包装得过于整齐。但这一次,站在东风汽车全球设计创新日的现场,我还是有一点被击中了——不是因为一句漂亮口号,也不是因为哪台概念车的夸张造型,而是因为东风终于把“设计”从宣传册里那个柔软的词,硬生生抬到了企业战略的正中央。它不再只是“好看一点”,而是被明明白白定义成与电动化、智能化并驾齐驱的新引擎。这个变化,值得认真看。
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这些年,中国汽车很能打,大家都承认。电池、智驾、座舱、算力、补能,参数一页比一页猛,发布会上的数字像子弹一样飞。可问题也慢慢冒出来了:很多车越来越强,却越来越像;越来越贵,却越来越没记忆点;屏幕越来越大,情感却越来越薄。行业卷到后来,卷成了一种疲态——配置表很热闹,审美却很贫瘠,技术很前沿,品牌却没有脸。坦白说,这才是中国汽车真正该警惕的地方:我们不能只会把车造得更快、更聪明,却忘了怎么让世界一眼认出“这是中国设计”。
所以,东风这次提出“东方风韵”,我愿意把它看作一次主动纠偏。它不是简单把“国风”贴在车身上,也不是把几个传统意象做成装饰件,而是试图回答一个更难的问题:当中国汽车已经具备技术竞争力之后,能不能再建立审美竞争力、文化竞争力和品牌叙事能力?东风给出的答案是,以中国文化为魂、现代科技为骨、全球设计为翼、可持续发展为脉,并把它拆解为“藏劲、蓄势、有度、本真、致远”五个维度。你可以说这套话术仍有企业表达的修辞感,但你不能否认,至少它开始认真讨论“汽车为什么而美”这件事了。
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东风汽车战略规划部总经理、研发总院院长、党委书记杨彦鼎致辞
更重要的是,东风不是空喊。数据摆在那儿:2025年,东风自主销量突破155万辆,同比增长超过13.4%,销量占比超过60%,较上年提升7个百分点;海外出口29.5万辆,同比增长20%;截至2025年12月,累计有效专利超过2.83万件,连续四年位居自主整车集团首位。再看细分品牌,岚图1至2月交付18873辆,同比增长18%;奕派科技同期销量36205辆,同比增长37%;猛士1至2月累计同比提升900%。这些数字至少说明一件事:东风不是在低谷里谈设计安慰自己,而是在有销量、有技术、有出海压力的现实背景下,开始补上品牌价值这块硬骨头。
现场最有说服力的,其实不是话,而是车。17款自主设计车型一字排开,从猛士M817越野改装版、猛士917赛车款,到岚图梦想家(参数丨图片)、岚图追光,再到奕派007赛道版、纳米06、风神L8、风行V9,风格并不相同,甚至气质差异很大,但你隐约能感觉到一种共同的秩序感。那不是千篇一律,而是一种克制——线条不乱飞,力量不乱秀,科技感也没有堆得令人发腻。尤其风神L8那种“全家人都能接受”的耐看感,和猛士“雄魂美学2.0”的锋利,其实对应的是两个完全不同的中国用户场景:一个是三代同堂的现实生活,一个是都市精英对精神越野的想象。设计终于开始回到人,回到生活,而不只是回到PPT。
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东风汽车研发总院造型设计中心总监张永亮致辞
我印象很深的是会场里的那种反差感。一边是“造型的秩序”文献展,梳理东风五十余年的设计演进;另一边是“明日想象:技术的第二自然”艺术科技展,把AI、未来交互、具身智能这些前沿概念拉进来。老实说,我一开始也担心这会不会又是一场“文化很大、产品很远”的大型叙事秀。可转念一想,中国汽车今天最缺的,恰恰不是工程语汇,而是把技术翻译成文化、把产品翻译成品牌的能力。这个翻译过程,离不开设计。离不开一种更高级的表达。
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东风汽车展出多款自主设计车型
当然,我也不想把话说得太满。设计哲学说得再动人,如果最后落不到量产车的比例、座舱的触感、灯光的交互、家庭用户的收纳便利、长途驾驶的疲劳缓解上,它就仍然只是概念。东风提出“三国六地”全球设计网络,启用武汉全球设计中心,借助AI工作流、VR/AR、云端协同,把设计流程从策略判断到创意生成再到2D/3D推敲全面打通,这一步很关键。因为真正决定“东方风韵”能不能站住的,不是发布会当晚的掌声,而是半年后、一年后,消费者走进展厅时那句很朴素的话:这台车我愿意多看两眼,也愿意天天开。
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“造型的秩序:东风设计文献展”系统梳理东风设计演进历史脉络
说到底,东风这场创新日真正刺中的,是整个中国汽车行业的一个共识盲区:技术解决“能不能赢”,设计决定“赢得像不像自己”。当行业从“参数竞争”进入“价值竞争”,中国品牌必须学会输出的不只是电池包、智驾方案和供应链效率,还要输出属于这个时代的中国审美、中国秩序和中国情感。东风这次未必已经把答案写满了,但至少,它把题目答对了开头。
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而开头,往往比我们想象得更重要。
因为世界并不缺一辆配置更高的车。世界真正缺的,是一辆让人看见之后,愿意停顿一下、记住一下,甚至在心里轻轻说一句:这,就是中国汽车。
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