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维珍银河重新卖票了,价格涨了,股价也涨了,但故事没那么简单。
这家理查德·布兰森创办的太空旅游公司,在停业两年后终于重启售票。新票价定在75万美元一张,约合人民币519万,比原来贵了10万美元。消息一出,盘后股价一度暴涨22%——资本市场总是这样,听到"限量"和"涨价"就条件反射式兴奋,仿佛卖的是茅台而不是火箭座位。
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但翻开财报完全是另一副面孔。2024年第四季度营收仅31.2万美元,连分析师预期的36万都没摸到;每股亏损98美分,比华尔街预估的还多亏16美分。现金储备同比下滑19%,只剩1.45亿美元,而明年一季度预计就要烧掉9000万。这账算起来,卖两张太空票的收入,大概刚好够付一天的公司电费。
行业处境也不乐观。蓝色起源今年1月停飞后,维珍银河成了短途观光赛道上唯一的"头部玩家"——但这个头衔有点像班级里倒数第二安慰倒数第一:竞争少了,不代表需求就旺了。太空旅游至今没能证明自己是个可持续的生意,更像是富豪的成人礼一次性消费。
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公司把希望押在第二架太空船上,预计2025年底至2026年初投入使用,届时飞行班次会大幅增加。翻译一下:现在一艘船一年飞不了几趟,想靠频次摊薄成本。问题是,造飞机和造太空船的区别,大概就像开奶茶店和开核电站——都是"店",但后者的试错成本是前者的几个数量级。
维珍银河的困境其实很典型:技术还没完全跑通,现金流已经捉襟见肘,只能一边涨价筛选"真爱粉",一边给资本市场画饼。75万美元的票价涨得理直气壮,但别忘了,这家公司年内股价仍累计下跌约30%。股价的一夜狂欢,掩盖不了太空旅游这门生意还在大气层里挣扎的事实。
据彭博社报道,有早期预订用户在社交媒体吐槽:等了八年还没排上队,票价却先涨了13%。这或许才是太空旅游最真实的用户体验——不是失重的浪漫,而是漫长的等待和不断加码的账单。
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