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2025年,毛戈平交出了一份不错的成绩单。全年实现营业收入50.50亿元,同比增长30.0%,首次突破50亿大关。净利润12.05亿元,同比增长36.8%,利润增速跑赢营收增速。毛利率稳定在84.2%,净利率提升至23.9%。
根据中国香料香精化妆品工业协会发布的数据,2025年行业全渠道交易额达1.1万亿元,同比增长2.83%,增速较往年明显放缓。在这样的大背景下,这份财报的含金量,更多体现在增长的可持续性上。这些数字勾勒出的不仅是一家快速增长的公司,更是一家财务结构健康、抗风险能力扎实的企业。
资本市场也对此给出了积极回应。财报发布次日,毛戈平股价盘中一度涨超12%,总市值重回360亿港元上方。在美妆板块整体估值承压的当下,这种市场表现并不常见。投资者看重的不仅是50亿的营收规模,更是数字背后的生意健康度——增长是否可持续?业务结构是否均衡?用户粘性是否稳固?
《FBeauty未来迹》曾通过毛戈平2025年中期财报和深度观察,捕捉到其线上反超、单店提效、香氛启航等关键趋势。如今,站在全年业绩的完整视角下,我们试图系统性地解码这份年报背后,毛戈平究竟做对了什么,以及它为国货美妆的高端化之路提供了怎样的启示。
品类结构的战略跃迁,从双核驱动到三极共进
回顾过去五年,毛戈平营收规模扩大超2倍,复合增长率超过35%;净利润从2021年3.31亿元增长至2025年12.05亿元,增长近2.6倍。画出了一条稳健的复利增长曲线。
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从业务结构来看,彩妆与护肤两大核心板块构成了营收的坚实底盘。
彩妆业务2025年收入29.96亿元,同比增长30.0%,占总营收的59.3%。护肤业务收入18.73亿元,同比增长31.1%,占总营收比重提升至37.1%。彩妆与护肤两大板块增速相近、协同增长,说明品牌在高端客群中已建立起跨品类的消费心智,正在从“重彩妆”向“彩妆护肤并重”的结构优化。
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彩妆板块的大单品表现稳健,新品快速起量。
“光感柔纱凝颜粉饼”、“奢华鱼子无暇气垫粉底液”、“凝脂柔肌妆前霜”零售额均突破3亿元。经典产品“光影塑颜高光粉膏”已迭代至第四代,上市超过十年仍保持稳定贡献。新品方面,“晶璨星穹眼影”零售额超600万元,与中国国家地理杂志联名的“塑形晶彩眼影”零售额超900万元。
据《FBeauty未来迹》后台数据显示,2025年线上销售数据表现看(淘天、京东、抖音),2025年全年12个月中,毛戈平有9个月位列线上彩妆品类销售前五。另外,财报提及,在抖音平台的2025年3·8好物节、6·18好物节、双11好物节期间,毛戈平均获得国货彩妆第一名。
可见,在高端彩妆市场外资品牌长期主导的格局下,毛戈平凭借差异化的光影美学定位与专业产品力,证明了其在高端彩妆赛道拥有了一席之地。
护肤板块的高端化渗透持续深化。“奢华鱼子面膜”零售额突破10亿元,“奢华鱼子眼膜”零售额超1亿元,“养肤焕颜黑霜”零售额超3亿元,三大单品合计贡献护肤板块过半收入。“黑金系列”零售额超1.5亿元,2025年完成焕新升级,从功效、成分、专利技术到外包装进行了全方位迭代。
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毛戈平奢华鱼子面膜
值得一提的是,其护肤产品平均售价从2024年的312.2元/件提升至328.3元/件,实现价量齐升。在护肤品类普遍陷入价格战的当下,毛戈平能实现均价提升,说明其核心客群对品牌的信任度已在构建。
另外,其护肤业务的快速增长,也打破了品牌“重彩妆”的固有认知,依托彩妆积累的高端用户基础与品牌信任,通过“养肤为底、美妆为表”的场景联动,实现了用户生命周期价值的最大化,为彩妆品牌拓展护肤品类提供了可借鉴的成功路径。
香氛业务是2025年的战略看点。作为全新开拓的品类,半年内贡献近3400万元收入,补全了“彩妆+护肤+香氛”的体验闭环,将品牌叙事从视觉美学延伸至多维感官。
品牌精准切入高端文化香氛领域,推出“国韵凝香”与“闻道东方”两大系列共32个单品,分别以中法建交60周年、故宫文创为文化背书,将东方美学与现代调香工艺深度融合。作为新进入者,首年即实现千万级收入,既延续了品牌高端定位,又借助文化IP形成差异化优势,为后续品类扩容奠定了坚实基础。
彩妆与护肤双核驱动的格局已经形成,香氛作为第三极正在培育之中。这种多品类协同的结构,在一定程度上分散了单一品类波动的风险。不过,任何品类战略的落地,最终都要通过渠道来触达消费者。
线上反超,双渠道构筑高复购壁垒
2025年,毛戈平的渠道结构发生了标志性变化:线上收入首次反超线下。但比“谁大谁小”更值得关注的,是线上与线下如何协同配合,共同支撑起50亿的营收规模。线上渠道以内容驱动实现高效转化,线下渠道以深度体验沉淀用户信任,两者各有侧重,又相互赋能。这种分工的形成,是品牌多年渠道运营的自然结果。
线上渠道2025年实现收入24.77亿元,同比增长38.8%,占产品销售总收入的50.5%,首次超过线下渠道。其中线上直营收入19.45亿元,线上经销收入5.32亿元,均实现显著增长。近三年线上收入复合增长率超过50%,成为驱动营收增长的核心力量。
从运营层面看,多平台布局成效显著:天猫网店粉丝超800万,抖音主页粉丝超622万,小红书粉丝超110万,线上会员总数达1560万人,形成多平台种草与转化的流量矩阵。
线下渠道2025年实现收入24.26亿元,同比增长24.5%,仍是品牌形象展示与高端体验的核心载体。截至2025年底,品牌专柜覆盖全国131个城市,总数达445个,其中自营专柜412家、经销商专柜33家。新增北京SKP、杭州大厦、重庆星光68百货等高端百货专柜,持续向高线城市核心商圈渗透。320家可比自营专柜平均收入从2024年的480万元提升至2025年的560万元,同比增长16.7%,实现了“量质齐升”。
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毛戈平专柜
从复购率来看,2025年整体复购率从30.9%提升至33.3%。其中,线下会员复购率高达36.5%,线上会员复购率从27.5%提升至30.3%。线上与线下复购率同步提升,说明品牌对用户的吸引力正向全渠道延伸。
有投资者评价,36.5%的线下复购率在美妆行业极为罕见,意味着每100个进店消费者中,有近37人会在一年内再次购买;而线上复购率近3个百分点的提升,则反映了内容运营与私域沉淀的成效。这种用户粘性的背后,是品牌二十年如一日对体验式服务的投入,也是运营能力持续进化的结果。
毛戈平曾在采访中表示:“最近几年电商发展迅速,但百货商场实体专柜带给消费者的高端体验是难以替代的。毛戈平品牌之所以坚守实体专柜,就是要保持产品的高端定位和品牌的体验式服务。”
在国际渠道方面,毛戈平的出海战略在2025年迈出了实质性步伐。
2025年10月,品牌在香港海港城开设首家境外直营专柜,这也是毛戈平国际化进程中的关键一步。财报显示,该专柜业绩表现持续向好,为后续海外市场拓展积累了可复用的运营经验。与此同时,毛戈平通过向一家高端跨国美妆零售商销售产品,2025年实现收入1.45亿元,同比增长39.1%,显示其国际渠道合作进一步深化。
线上平台发放体验券引导用户到店体验,线下专柜将用户沉淀至私域社群,后续通过全渠道触达促进复购。线下满足体验、社交等情感需求,线上满足便捷购物、碎片化消费等功能需求。这种“线上引流-线下体验-私域沉淀-全渠道复购”的闭环生态,正在成为毛戈平渠道运营的主要竞争力。
品牌势能与未来布局,文化叙事与长期能力建设
在品类与渠道之外,毛戈平2025年年报中最具“长期主义”色彩的部分,是其品牌文化建设与未来战略的持续投入。这些看似“非直接转化”的投资,最终体现为用户粘性的增强和品牌认知的深化。
2025年,毛戈平在品牌建设上的一系列动作,正在将“东方美学”从一个抽象的概念,转化为可感知的消费体验。
2025年,品牌与故宫文创合作推出“气蕴东方第六季——闻道东方”香氛系列,以王国维“境界论”为哲学根基,从自然之境、人文之境、哲思之境三重造境,将中国传统审美中的“意境”概念,转化为可被嗅觉感知的产品语言。
同样的逻辑也体现在与中国国家地理杂志联名的“大地眼影”系列上——将东方大地的自然色彩,转化为眼影盘的色系组合。品牌文化项目“美承东方”第三回《荒野之花》,则以西汉和亲历史为灵感,将品牌叙事从产品功能层面提升至人文精神层面。
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毛戈平文化项目“美承东方”
体育领域的合作则提供了另一个观察维度。作为中国国家队官方美妆服务供应商,毛戈平在巴黎奥运会和米兰冬奥会周期分别推出“盛彩之光”与“盛彩晶曜”系列。将竞技体育的拼搏精神与东方美学相结合,让品牌在不同场景中建立起更广泛的认知。
另外,在七夕期间,品牌联合径山文创推出公益礼盒,通过联名手作产品传递东方节庆文化;新年CNY营销以“以梦为马万象生辉”为主题,联动现代青年皮影艺术家,在上海豫园举办跨年艺术大秀,将非遗皮影艺术与品牌美学相结合,获得全网过亿曝光。
这些文化营销活动的共同点在于:它们都不是简单的IP联名或节日促销,而是将东方美学系统性地嵌入产品设计、品牌叙事和用户体验的各个环节。
有行业观察人士认为,毛戈平的文化营销之所以能持续,是因为它找到了“东方美学”与当代消费之间的连接点,用现代的设计语言和产品形态,让传统文化在消费场景中自然呈现。
实际上,毛戈平在品牌建设上下的功夫,从财报中的复购率提升便能看出成效,消费者不仅愿意购买,还愿意再次回来,在流量成本持续攀升的当下,这种用户粘性本身便是宝贵的品牌资产。
从财报披露信息看,毛戈平的战略方向看起来比较清晰。
· 销售网络方面,计划加密高线城市门店、升级专柜形象、优化会员系统,持续向更高端商场渗透。
· 产品开发方面,在巩固彩妆优势、扩大护肤份额的基础上,进一步发力香氛品类。
· 品牌组合方面,以MAOGEPING为核心,战略性孵化新的高端品牌,并寻求投资收购机会。
· 海外扩张方面,以香港为起点,逐步拓展海外专柜及网店,建立当地团队和海外研发中心。
回顾毛戈平2025年的年报,值得关注的不仅是50亿的营收规模,更是增长的质量。彩妆与护肤双核驱动,香氛作为第三极正在培育,品类结构趋于均衡;线上渠道首次反超线下,线下以高复购率构筑信任壁垒,渠道布局进入体系化运营阶段;文化叙事沉淀品牌认知,自主能力建设布局未来。
在流量红利见顶、存量博弈加剧的行业背景下,毛戈平用这份财报证明了一条路径:真正的增长,是由服务体验、品牌心智和产品力共同支撑的生意健康度。这种由服务体验与文化叙事共同构筑的品牌资产,也许正是国货美妆从规模扩张走向价值增长的关键所在。
本文为FBeauty未来迹原创作品,未经书面授权许可,不得转载或通过技术抓取用于AI训练。
作者/张韵洁
编辑/吴思馨
排版/阳艳
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