先做实事，别说空话

人们对于做事实和说空话这两种状态的理解，

往往从潜意识之中，会认为这两者存在明确的对立性，

说空话的人肯定做不了实事，

做事实的人，肯定不会说空话。

对于有一定阅历的朋友们而言，这个说法显然略显偏颇，

比如有些人不做事，却特别会说话，

靠着嘴皮子，获得不同层面的认可并因此获利，

还有些人是做了事，却不得不说话，

说的不够好，不招人喜欢，

可他们，恰恰是真正做实事的人，

当然，还有一种人，普遍存在于互联网的舆论场，

这种人既不会做事，也不会说话，

但偏偏最喜欢评判那些他们不理解的人和事。

是的，社会从来不是非黑即白的存在，

但总有些人，习惯用最简单且十分主观的逻辑，

去理解最复杂的人性，

而这种认知层面的，带有偏见意味的偏差，

恰恰组成了空话盛行的土壤。

说空话最大的“优势”是什么？

在我看来在于成本，说空话的成本很低。

比如我们做一件事，需要时间精力，还要承担失败的风险，

而说一句空话，只需要动动嘴皮子就可以。

这也就是为什么在许多交际场合下，空话总是比事实更容易“生成”。

会议室里，总有人滔滔不绝，

战略格局通通堆满，

搞张蓝图狠狠调侃，

但具体做什么，谁来做，包括什么时候做，

却往往依赖于“沉默的大多数”。

这类人并不少见。

而之所以会出现如此现象，究其需求层面而言，

是因为空话有一种极具诱惑力的心理机制，

那就是，

空话可以制造“行动已经发生”的错觉。

心理学上为此的解释是，

表达越多，行动越少。

当人们把尚未实现的东西说的太多又太清楚时，

往往就缺乏足够的动力去实现。

说空话这种行为，除了表层的表现逻辑之外，

其实还有更为深层的心理动机，

首先，是回避责任。

当一个人不确定自己能不能做到，

而身处的环境，又促使他必须通过做到来产生收益时，

那么看似最安全的方式，就是把话说的宏大而模糊。

“努力提升，”

“加强OX，”

这些话听起来很正确，但没有人会为其负责，

这种典型的责任稀释，

其目的，就是当言论足够抽象的时候，

责任就很难落在具体的人身上，

所以就会导致有些人看起来很努力，很拼，

但实际上谁也没做实事。

其次，是制造权威感，这种做法，

相信很多身在职场的朋友，可能体会更深，

有些人习惯通过复杂的表达，来建立自己的专业形象，

具体的表现大概是这样：

这些人会把简单的事物说的玄而又玄，

把明确的目标强调为一种抽象的观念，

因为一旦事情变得复杂，

就更容易让人们觉得这个人很专业。

但其实我们都知道一个事实，

那就是真正专业的人，

往往能把复杂的问题讲清楚，而不是把问题刻意复杂化。

于是，说空话成了某些人的“职业技能”。

另外，还有一种情况，那就是避免失败。

众所周知，很多时候，做事是有风险的，

而说空话的风险，往往对于说空话者来说不值一提，

只要不开始，那就不会失败，

不到失败的地步，就还能继续用空话“撑着”，

这种状态看似安全，但本质上是一种拖延的表现，

空话是一种看似不会让人失败，

但会让人一直原地踏步的行为，

可笑的是，

真正明白的人会意识到，原地踏步，

本身就是更为突出的失败。

一个人开始变得成熟的典型标志，

就是从喜欢表达观点，变得更愿意推动结果，

这或许是变得沉默的理由，但其实更能证明其开始意识到，

语言的价值，并非只在于表达自己，而更在于实现目标。

于是，这些渐渐成熟的人们，开始减少无意义的讨论，

减少宏大叙事的虚浮，转而关注更多细节，与执行的过程，

他们不再痴迷于如何从口头上证明自己，

而更认可事情是不是做好了，是不是做的足够好。

这种从认知层面的转变，

是从“说的不错”转为“做出成果”，

这或许是标题背后所需传递出的真正含义，

先做实事别说空话，并非反对表达，

而是我们需要共同意识到，

语言的价值，是服务于行动，

而不是取代行动。