他是原保利集团公司党组书记，曾任山东省省长，坚守：对百姓负责

很多人印象里的老领导，都觉得离咱们普通人太远，不是高高在上就是没啥接地气的故事。今天要说的这位，从工厂一线普通工人干到省长，再到大型央企一把手，一辈子走过来，从来没忘了心里的底线。他就是李昌安，不少年轻人可能没听过这个名字，但他办的不少事，到今天还在造福普通人。

李昌安1951年8月参加工作，最早在北京好几家工厂干活，从普通工人做起，慢慢接触到机械制造的生产和技术相关工作。在起重机器厂那会儿，他跟着团队一起调整生产技术，改进设备制造工艺，最后把产品质量和生产效率都提了上去。1960年他就评上了北京市劳动模范，那时候他依旧守在工厂一线，天天解决设备运行里的各种实际问题。

1973年他调到北京市机械工业局当工会主任，后来还当过北京市计委副主任、北京市国防工业第一办公室副主任。干工会工作的时候，他把职工的实际生活放在第一位，尤其上心职工住房难的问题。他四处协调资源，推动解决了不少职工的住房问题，让不少家庭的居住条件好了很多，这段经历也让他攒下了不少处理群众需求的基层经验。

1978年4月，他当上第七机械工业部副部长、党组成员，参与航天工业的管理和研发生产工作。他在部里配合团队推进项目的组织协调，给航天领域的技术进步和生产工作提供了不少支持，一直任职到1983年1月。

1983年1月他调到山东，担任省委副书记兼省委党校校长。1984年3月他在青岛第二海滨遇到一位柔道教练，当即安排对方负责发展当地柔道项目，给山东体育的专项发展打下了基础。1985年6月他经过选举当选山东省省长，一直任职到1987年7月。

当了省长之后，他经常往基层跑，把农业地区和贫困地区的发展当成挺重要的事。1985年7月他带着省直部门的工作人员扎进沂蒙山区，就在当地开现场办公会，专门研究治贫致富的法子。他协调各种资源支持农民发展特色产业，改善生产条件，实打实给当地老百姓解决难题。

同年10月底，他在微山县主持召开南四湖开发建设现场办公会，和省委书记一起深入湖区考察，梳理之前的经验教训，定下了湖区开发的指导思想和方针政策。1986年11月初，第二次现场办公会召开，他亲自检查前期工作的进展，研究解决开发过程里碰到的具体问题，最后定了一整套实打实的政策。

这些政策里，包括完善渔业承包责任制、岛屿土地退耕还林、给开发项目税收优惠、增加农贷和物资供应、多渠道筹集开发基金，还提到要发展湖区的科技教育文化卫生事业，加强水资源管理和污染控制。政策落地之后，南四湖的经济很快发展起来，当地渔民的生产生活条件也一步步得到了改善。

在山东任职期间，他还推动了企业领导体制改革。1986年他在全省厂长负责制工作会议上明确要求，确定厂长在企业里的中心地位，推动山东企业适配商品经济的发展要求，帮山东工业慢慢走上了市场化的轨道。他还特别看重对外开放，代表山东省和澳大利亚南澳洲、法国布列塔尼大区建立了友好省区关系，签下了经济技术合作意向书，给山东引进外资和技术打通了渠道。

他还推动居民身份证制度在山东全省落地，实实在在方便了群众日常办事和出行。平时他也重视教育和体育事业发展，还亲自跑到高校给学生宣讲形势政策，鼓励年轻人全面成长。

1987年6月他调任国务院副秘书长、机关党组成员，一直干到1993年。在国务院工作的这段时间里，他负责机关事务的组织协调，处理政策落实和日常管理的相关事务，给中央决策做好了保障工作。

1993年7月他调到中国保利集团公司担任常务副董事长，同年12月出任党组书记、常务副董事长，一直任职到2001年7月。刚到保利的时候，他先跑遍了集团各个子公司摸情况，梳理企业的优势和不足，再制定合适的发展计划。

他推动集团拓展房地产领域业务，做项目特别看重品质和市场口碑，帮集团打造了不少符合标准的优质楼盘项目。他拿出自己积累多年的工业经验，参与军工贸易的国际市场拓展，推动产品出口，给国家创造了不少外汇收入。他还抓住文化产业的发展机遇，支持集团布局文化业务，推动企业走多元化经营的路子。

他特别看重人才培养，调整了集团的用人机制，给员工搭建培训成长的平台，让保利能在市场竞争里稳步发展。在他的带领下，保利集团的资产规模、营业收入和利润都实现了增长，从刚成立不久的新企业，一步步发展成多元化经营的大型集团。

2001年10月李昌安从保利集团的岗位上退休。退休之后他也没闲着，一直关注着集团的发展，好几次回到集团和年轻员工2021年9月22日，李昌安因病在北京逝世，享年86岁。他逝世之后，中央有关领导同志以不同方式表达了哀悼，也向他的亲属表示了慰问。

座谈，把自己多年的工作经验分享给年轻人，还针对集团发展提出了不少中肯的意见建议

说起来，这位从基层走出来的老领导，一辈子不管在什么位置，都把对百姓负责放在心上，这样的干部值得我们记在心里。

参考资料：人民网 李昌安同志逝世