在宁波双鹿，吴晓波看到了什么？

转自：东南财金

3月28日，知名财经作家吴晓波团队“走进标杆工厂”活动来到宁波双鹿电池智慧工厂。

从1954年成立的“小作坊”，到如今亚洲第一的电池巨头，这座拥有72年历史的老牌制造企业如何在“快时代”修炼“慢功夫”？站在这座“标杆工厂”，吴晓波又看到了什么？

活动现场

72年只做电池的“长期主义”

在吴晓波眼中，双鹿电池72年发展，背后是中国制造“专注做好一件事”的“长期主义”坚持。在活动现场，宁波双鹿电池总裁朱祥奎回顾了公司的发展历程——

双鹿电池成立于1954年，之前一直做碳性电池。上个世纪90年代，公司敏锐地发现，这份“路径依赖”已走到尽头。

“1992年，我们公司一年的利润仅有微薄的18.2万元，因为碳性电池门槛太低，谁都会做。”朱祥奎回忆道。“而放眼全球，欧美的碱性电池市占率已超过80%。发达国家的今天，就是我们的明天。”

朱祥奎分享公司的发展史

基于这份判断，公司砸下数千万元巨资，于1994年从日本引进碱性电池生产线。技术改造完成后，剩下的就是“拼”，“我们仅用15天，生产线就实现量产——这便是双鹿当年的“精气神”：没有退路，只能往前冲。”

从1993年起，双鹿用了16年时间，让电池产量突破100亿只。此后，公司不断在国际市场“游泳”，并于2016年研制全球电池行业第一条“黑灯无人制造生产线”。

双鹿电池的5G工厂 宁波联通供图

2024年，双鹿电池联合华为云，打造电池行业首创的“5G+AI视觉检测”平台，不到2秒就能“体检”625颗电池，准确率近100%，产品不良率降至百万分之一。2025年，公司的电池产量突破500亿只。

双鹿数字化转型的每一步，绝不是概念包装，而是实干导向；不在于短期爆发，而是将产业做深做实。正如朱祥奎所说：“做企业就像爬山，目标是爬到山顶。但过程中不要总抬头望，要盯着脚下，一步一步脚踏实地走”。

活动现场，双鹿电池同步发布了12年长效质保升级计划。“一粒电池，百亿信赖，是市场给我们的回答，也是我们必须兑现的承诺。”朱祥奎表示。

中国制造需要“修水库”精神

在吴晓波看来，双鹿电池的身上有一份“修水库”精神，即用数十年如一日的专注，把经验和技术沉淀为“能力水库”——

"稻盛和夫在《活法》里，写过松下幸之助的故事：一家陷入绝境的企业，问松下‘怎么才能活下来’？松下的回答是，’企业需要修行，要修水库‘。不论是顺境还是逆境，企业与其纠结于短期的生存技巧，不如把技术、生产、供应链等‘常识’搞明白。只有在今天做好准备，才能迎接明天的机会。”

吴晓波在现场分享