浙江
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前天我讲人这辈子如何拎得清的时候，第四个话题提到了一句话。
我说token是对一切智力活动的量化。
有读者留言问了我一件事儿，黄仁勋说的。
他说，如果他手下的员工，年薪是50万美元，但一年消耗的token连25万美元都不到，他将感到非常忧虑。
这句话，国内没啥冲击，但是在海外网络世界里的冲击是非常大的。
就跟当年马老师的那句福报论一样，一石击起千层浪。
这件事怎么解读呢？
其实很简单，我前天讲，token是对一切智力活动的量化，那么这个行为，怎么落地？
token导致的生产力的改变，最终怎么重塑生产关系？
那就是黄仁勋的这句话，叫做，用阳谋的方式，全行业硬推。
老黄的意思很简单，让张麻子的师爷给大家翻译翻译，和当年马老师说的一模一样。
马老师说，如果你不加班，那你就是无福消受，那你就被毕业呗，反正你不干，有的是人干。
黄仁勋说，如果你一半的薪水没有用在token上，你就会被输送到社会上当人才。
不能说一模一样，只能说连语法句式都一样。尽管一个中文，一个英文。
马老师的福报论，甭管当年大家听了有多不爽，骂得他如何甚嚣尘上，等多年后，你回头看，他说的是不是都发生了？
咱们不讨论是非，不讨论立场。
论是非，我和网友们一样，我认为马老师错了；论立场，我和网友们一样，我坐在马老师的对立面。
你注意我现在的问题，我的问题是，发生没发生？
回答我，发生没发生？
发生了。
好，我们现在去看老黄的token论，和马老师的福报论，是一样的。
你等过几年回头去看，就会发现还是那三个字：发生了。
为啥token论这种听着就不爽的言论，注定会发生呢？
答案很简单，人类自从进入了流水线作业，产能的效率，就不是由最快的那个节点，而是由最慢的那个节点，制约的。
过去工业革命初期，机器被发明出来之后，人类为什么随之产生了三班倒的工作模式？
因为机器不用停，是人自己需要停呀。
人的生物钟影响了效率，所以只好三班倒。
你把AI引入到工作中，凡是体验过数字员工的读者，应该都有体验，现在制约效率的不是它，是你。
是你这个老板，是你这个周扒皮才需要休息，你的数字员工是不需要的，它可以一直干活。
是你扒皮扒不动了，你要睡觉了，它可不需要。
所以黄仁勋的意思就是讲，如果你连一年工资的一半都烧不光在数字员工身上，说明你这个周扒皮，就扒的不合格。
那就换个合格的来。
当你和你的AI数字员工的交互越频繁，它替代你，就越加速。
它之所以难以替代你，就是因为你和它的交互太少了，你把自己的有效信息，给到它的太少了。
所以，让你把自己工资的一半都烧在AI数字员工上，就是为了加速它对你的替换。
在周扒皮扒皮的过程中，那个被扒皮的AI，就把你所有的东西，都学走了。
于是，你这个流水线上的短板，也就补足了。
因为你可以毕业了，你可以去社会上当人才了，AI可以自己既当周扒皮，又当数字员工。AI可以自己扒自己皮。
于是，生产力对生产关系的重塑，就完成了。
老黄这是阳谋，无解的。
你可以拒绝和AI交互，那你连这50万美元年薪的工作，也得不到。
那就回到我前天第四个话题说的，你不肯，我不肯，是不是一定有人肯？
当然一定。
一定有人愿意去做这个扒皮，那这50万美元就让他赚到了。
而你我，将来的结局一样，还少赚了过程中的50万美元，这叫什么？
这就叫经典的囚徒困境。
所以，你我当中必然有人先向老黄交投名状，表示，我愿意每年花掉30万美元的token，40万美元的token。
你看，人类就卷起来了，当工贼也要抢着报名的，迟了想出卖自己，都吃不上热乎的。
所有的行业都一样，谁也跑不了，律师，财务，医生，包括工人。
马斯克有个工厂，里面很多厨师穿着传感器，切菜，颠勺，打鸡蛋，让AI学习他的厨艺。
这就叫AI训练师，你不把自己的才艺传授给AI，别人也会抢着传授。
大家很清楚，反正等AI学会了自己都挣不到钱，还不如抢着传授，还能在窗口期内，赶着挣俩。
这就是我前天第四个话题里讲到的量化。
你要清楚，人类的生产力方向就是量化，从量化体力活动，到量化智力活动。
原本一个老师傅手搓一把步枪，人类把它分解成十八道工序，引入生产线，就可以用一群短暂培训的新手，去量化那个老师傅的技能。
原本一个高级码农采用敏捷开发的模式做一个软件，人类引入工厂模型的架构，把软件分拆成低耦合高内聚的虚函数与实例化，就可以用一群应届生，去量化那个高级码农的智力活动。
AI也一样，你跟它强交互，它就学走你的技能，分解你的工作流，你不肯跟它交互，你就会被老黄们认定是故意破坏大环境的人，你就会失去工作，被毕业。
所以，如果你选择的是可被量化的行业或者岗位或者领域，你就要拎得清。
拎得清什么？
拎得清节奏。
你还以为你是传统社会里面学习的，打工的，慢慢积累的？
NO，你丫根本就是来投机的，是来炒买炒卖的。
你没听错，可量化的范围内的学习和工作，都变成强投机的事情了。
要信早信，要入场早入场，所谓先出手的，摘桃子，后出手的，接盘侠。
明白这个区别么？
不像以前那样，什么是对的，什么是错的，什么是好工作，什么是坏工作。
没有对错好坏，只有时机。
你是要让别人接盘？还是要接别人的盘？这才是重点。
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