中科智充洛阳运营中心升级培训圆满完成

2026年1月27日下午，在合肥创新院总部迎来中科智充洛阳运营中心负责人郑总核心团队的升级培训。作为中科智充的长期加盟合作伙伴，郑总带领团队自加盟中科智充以来，始终与总公司保持紧密协作，在选址建站、设备配置、运营推广等各环节均得到中科智充系统的指导与支持。此次团队主动前往总部，参与为期两天的体系化培训，全面深入了解公司最新产品、技术、运营及市场策略，为洛阳区域充电站的高质量建设与精细化运营进一步夯实基础。

回顾加盟历程，体系支撑贯穿始终

自2021年加入中科智充城市合伙人体系以来，郑总团队在总公司团队全程支持下，逐步完成了从市场、场地签约到电站建设与运营的全过程。郑总坚决执行总部战略，在渠道运营团队的指导下，目前已建电站13个，其中由郑总直接参与投资的大站包括洛阳中科1号广利街充电站（出租车网约车场站）、中科3号梁屯充电站（重卡场站）。当时第一个场站建完，生意非常火爆，短时间内，郑总瞄准时机连续展开另外场站建设，其中梁屯充电站专门给电厂重卡车充电。

洛阳中科1号广利街充电站

随着场站运营的越来越好，也就有越来越多的人找郑总买桩、建站，郑总在当地也小有名气，身边的出租车司机也都想加入他。当时，有同行看他电站生意这么好，某充电桩品牌上门找郑总要免费放几台设备在他站里，郑总直接拒绝了。郑总表示：“我就认中科智充的产品，设备品质非常稳定，像场站内120kW的充电桩上了这么多年，从来没有出现过故障，而且输出功率几乎打满，充电效率比周边场站都要高，这也就是为什么这么多司机师傅都愿意来我的场站充电。”

据了解，目前郑总又在规划一个新的场站，大概30亩地，计划上大功率兆瓦超充设备。总部渠道运营团队已经帮他做了方案，在总部的协助沟通下，目前合伙建站投资人也已经确定。

赋能精准出击，打造核心竞争力

此次培训对标成熟运营中心赋能体系，围绕城市合伙人场站持续盈利的全生命周期展开。内容包括：

• 深度解析兆瓦级大功率超充堆的技术优势与场景适配性，特别是在大型场站、物流枢纽等高流量区域的盈利模型；
• 解读最新的国家与地方充电设施建设补贴、电价及碳交易相关政策，将政策红利转化为实实在在的建站补贴与运营收益；
• 实战演练如何向政府、企业、地产商等关键客户，呈现“技术领先、运营稳健、收益多元”的复合价值，而不仅仅是设备参数对比；
• 专项培训“如何建好一座重卡充电站”，涵盖电力容量规划、设备布局、司机服务动线设计等实操要点；
• 模拟客户洽谈场景，教加盟商如何有效传递价值、回应质疑、促成合作，提升整体商务对接能力。

不是纸上谈兵，而是带着方案回去落地

培训结束后，郑总表示：“作为加盟商，持续学习是保持竞争力的关键。此次回到总部参加系统培训，不仅对产品和技术有了更深的了解，更在运营模式和商业模式上获得了新的启发。这次回来学习，感触最深的是中科智充给的不是运营经验，更是能直接升级用在场站里的工具和方法。比如王总监讲的预防性运维，我们回去就能对照系统排查潜在风险；陈总讲的融资模型，可以直接套用在接下来的新站规划里。这才是我们合伙人最需要的——不是简单的卖设备，而是有人手把手教我们怎么把站运营好、赚钱。”

他特别提到：“市面上很多公司只负责卖桩，后续运营全靠自己摸索，只靠运营收益太单一。目前充电桩市场大规模爆发，随着固态电池装车电动汽车普及率更高，县城、乡镇需求量巨大，向县域销售并代建充电桩站是运营商很大一部分收入，我们在市里有自有电站，县域客户选购设备更放心当地服务。中科智充提供的，正是别人给不了的全流程闭环支持。整个团队没有回避问题，而是和我们一起分析、一起算账、一起规划。他们懂技术，更懂运营，给出的方案直接关系到场站未来的收入和竞争力。这种深度绑定的支持，才是我们选择持续合作的根本原因。”

赋能，是持续的动作，更是共赢的承诺

此次培训不仅是方案的传递升级，更是中科智充与城市合伙人深度联结的缩影。公司始终坚信，合伙人的成功才是中科智充的成功。因此，我们提供的不仅是产品，更是涵盖“产品+系统+运营+品牌+资源”的全周期陪伴式成长方案。从加盟初期的建站指导，到运营阶段的持续培训与复盘，再到新业务、新政策的专项解读，中科智充始终与合伙人并肩前行，系统化提升其运营能力与市场竞争力。

培训结束后，郑总及其团队带着更新的运营思路和清晰的落地计划返回洛阳。下一步，洛阳运营中心将加速推进现有场站的能效优化与新站的科学布局，包括一个二十亩大型场地以及一个加油站复合场地。针对二十亩大型场地，运营团队结合超充堆与大功率分体式充电方案，给出了“快慢结合、动力电池与储能电池协同”的配置建议，并规划了配套的司机服务区与车辆调度系统，旨在打造区域性物流充电标杆；而针对加油站场地空间受限但流量稳定的特点，提出了“超充主机+多终端”的集约化方案，并整合V2G车网互动与储能系统设计，帮助场站在有限空间内实现能源增值。

结语

此次洛阳运营中心专题培训，再次印证了中科智充城市合伙人模式的独特价值：中科智充不仅是设备的供应商，更是合伙人运营能力的共建者、长期收益的护航者。通过持续的培训、实时的答疑、现场的指导，系统化赋能每一位合伙人，使其在选址、建站、运营、设备销售、电站施工各环节均具备专业能力。在激烈的市场竞争中，唯有体系化的赋能与深度的利益协同，方能穿越周期，实现真正的合作共赢。中科智充，期待与更多远见卓识的合伙人携手，以专业赋能实战，共同绘制智慧能源时代的共赢蓝图。