历史不会简单的重复,每一次相似都是人性的回顾!
当全球市场处在资本营造的为 AI 巨头的算力扩张与技术突破狂欢周期内,但金融端的决定者华尔街,却已经升级了对这场热潮的风险定价工具迭代。
据彭博社最新报道,摩根大通近期正式推出挂钩 Alphabet(谷歌)、亚马逊、Meta、微软、甲骨文五大 AI 与云计算龙头的标准化一篮子信用违约互换(CDS)产品,为市场提供了直接押注巨头信用风险的交易通道,而当下M7的市值占据SP500的33%以上市值,一旦被打包变成统一的被做空标的,将直接影响整个市场1/3的交易权重!
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而市场普遍将其解读为 “华尔街做空 AI 巨头的新武器”,甚至将其与 2008 年引发全球金融危机的 CDO(担保债务凭证)相关联。
但拨开舆论的喧嚣,这款产品的落地其实是华尔街对持续三年的 AI 超级周期的一次根本性的定价逻辑转向,从「HALO」开始,金融业真能容忍AI干掉自己的掌控基础么?说白了,当 AI 题材的估值博弈进入深水区,市场的审视目光,已经从股价的市盈率,落到了企业资产负债表的信用安全线上,但实际上这次的影响并没那么大!
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一、什么是CDS,为什么会被认为CDO?
本次推出的是一篮子 CDS 产品,而非市场误传的 CDO,二者其实有着很大的区别!
CDS 即信用违约互换,本质是针对企业债务的 “违约保险”:买方定期支付固定保费,若标的企业发生债务违约、信用评级下调等信用事件,可获得全额赔付,但若企业信用恶化推动 CDS 价格上涨,买方可通过平仓直接获利,也就是市场所说的 “做空信用”。
而 CDO 的意思是担保债务凭证,是将不同信用等级的债务资产打包分层、再证券化的复杂衍生品,其正是 2008 年次贷危机的核心风险载体,二者在底层资产、结构复杂度、风险传导路径上完全不可同日而语。
同时,根据摩根大通披露的产品细则,该一篮子 CDS 单份交易单位为 2500 万美元,五家标的企业对应合约份额均等,单家仅仅敞口 500 万美元。其核心服务对象,是大量持有五大巨头债券、股票的机构投资者 ,这样的话,在 AI 投资不确定性持续抬升的背景下,机构无需抛售持仓资产,即可通过买入 CDS 对冲巨头基本面恶化带来的组合亏损,本质是一款标准化的风险对冲工具,投机做空只是其衍生功能。
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二、需求缘起:AI 资本开支狂增!一二级市场融资信用出现分化!
过去数十年,以微软、谷歌为代表的美股科技龙头,一直是全球债券市场的 “压舱石资产”,它们一方面坐拥巨额现金储备、一方面又有稳定的自由现金流与全球垄断性的业务基本盘,同时还引领全球创新,因此拥有最高等级的投资级信用评级,债务违约概率被市场视为近乎为零,对应的 CDS 交易长期处于近乎停滞的状态。
但 ChatGPT 引发的生成式 AI 热潮,彻底打破了这一格局。为了抢占 AI 产业的制高点,五大巨头开启了前所未有的资本开支狂潮:算力芯片采购、全球数据中心建设、大模型研发与商业化落地,每一项都需要千亿级的资金投入。仅 2025 年,五家企业合计 AI 相关资本开支与研发投入就突破 4000 亿美元,2026 年市场预期规模将进一步上调至 5500 亿美元。
这种巨额的投入需求,直接推动巨头们大举进入债券市场融资,数据显示,2025 年全球 AI 与云计算相关企业发债规模突破 1.2 万亿美元,其中五大龙头占比超 40%;2026 年开年不到 3 个月,五家企业合计新发债券规模已超 2200 亿美元,Alphabet 甚至发行了 100 年期的 “世纪债”,创下美国科技企业超长期债券发行的新纪录。
持续的发债融资,不可避免地推高了企业的杠杆率,也让市场对其信用基本面的担忧持续升温。最典型的案例便是甲骨文:为了支撑其 AI 云业务的扩张,甲骨文过去 12 个月新发债券规模超 800 亿美元,其 5 年期 CDS 价格自 2025 年 9 月以来实现翻倍,相关合约交易量从单月 2 亿美元飙升至 42 亿美元,公司股价同期回撤超 50%。
而这种情况,实际上中外都相似!
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三、AI会重演 2008 年的金融危机吗?
随着产品的落地,市场最核心的担忧随之而来:这款信用衍生品的大规模交易,会不会像 2008 年的 CDO 一样,引发新一轮的金融危机?我的答案是:大概率不会。
因为,这款一篮子 CDS 产品,与 2008 年引发系统性危机的合成 CDO,有着本质性的区别。
首先,2008 年次贷危机中,CDO 的底层资产是次级住房抵押贷款,借款人普遍无稳定收入、无还款能力,属于垃圾级信用标的,违约率极高。而本次 CDS 挂钩的五家企业,均为全球顶级科技巨头,拥有最高等级的投资级信用评级、数千亿美元的现金储备,以及持续稳定的主营业务现金流,即便 AI 投资不及预期,发生实质性债务违约的概率依然极低,底层资产的安全性有着本质区别。
其次,本次摩根大通推出的是标准化的一篮子 CDS 合约,结构简单透明,仅针对单一信用风险进行交易与对冲,不存在层层嵌套的证券化结构,风险仅在交易双方之间传导,不会向整个金融体系扩散。
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而 2008 年的合成 CDO,是将大量 CDS 合约打包、分层、再证券化的复杂衍生品,底层资产不透明,杠杆层层叠加,最终导致风险在全球金融体系内无限传导,二者的系统性风险不可同日而语。
最后,截至目前美股五大科技巨头的 CDS 交易总规模,相较于其 12 万亿美元的债券总规模、超 30 万亿美元的股票总市值,占比不足 0.5%,尚未形成足以冲击金融体系的头寸规模。当前市场的交易主体,以对冲风险的长线机构为主,而非高杠杆投机的对冲基金,更多是市场的风险缓冲垫,而非系统性风险的引爆点。
但是CDS高杠杆带来的波动放大风险不可小视,若市场对 AI 巨头的信用担忧形成一致性共识,会持续推高其发债成本,侵蚀企业利润与现金流,反过来进一步加剧信用风险,形成负向循环,最终将会对整个 AI 行业的发展形成强约束关系。
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对于普通投资者而言,要明白任何技术热潮,终究要回归商业的本质,AI 技术确实正在改变全球产业的格局,也确实打开了长期的增长空间,但技术的长期价值,不等于短期的股价上涨,更不等于企业可以无底线地牺牲现金流与资产负债表安全,去换取不确定的未来增长。
当华尔街已经开始为 AI 巨头的信用风险定价,普通投资者更应该放下对题材的狂热,回归企业的基本面与安全边际,这才是穿越周期的核心法则。
而对于 AI 行业而言,无节制的资本开支狂欢即将结束,行业将进入 “回报验证” 的分化期。对于美股市场而言,AI 板块的整体性行情大概率接近尾声,市场将从题材炒作回归基本面定价。
但是AI 技术的故事还远未结束,但如果传统金融模式还在,那么所有的成长,最终都要兑现为现金流,不论是债务还是利润!而信用这条企业的生命线,从来不会因为任何热潮,而改变它的底层规则。
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