王立雄上任，能否筑牢杭银2.3万亿合规防线？

出品|中访网

审核|李晓燕

2026年3月23日晚间，杭州银行发布公告：董事会审议同意聘任王立雄为首席合规官，同时敲定2026—2030年五年战略规划。这一任命并非孤立的岗位调整，而是这家资产超2.3万亿的城商行在业绩光环与合规隐忧交织下的关键一步。

王立雄的履新，恰好踩在了监管政策落地的节点上。2024年底，《金融机构合规管理办法》正式发布，明确要求金融机构总部设立首席合规官，且须为高级管理人员。

2026年以来，平安银行、兴业银行等30余家上市银行已完成首席合规官聘任，且大多由具备风控经验的高管兼任，杭州银行的举措正是顺应行业潮流。而王立雄的履历，更是与该行合规需求高度契合。未来，随着首席合规官履职到位，加之五年战略规划的落地，该行有望构建“监督+合规”的协同体系，强化全流程风险管控，补齐合规短板。

但杭州银行的选择，显然不只是为了应付监管。翻看王立雄的履历，会发现这是一份典型的“本土培养、多岗历练”的职业图谱。1972年出生的他，毕业于浙江工商大学，拥有项目管理硕士学位。从基层起步，他先后担任杭州银行保俶支行行长助理、副行长，在信贷管理部、授信审批部等核心风控部门积累了扎实经验，后调任萧山支行行长，又在公司业务总部、国际业务部等前台业务条线历练，之后赴任上海分行党委书记、行长，熟悉一线市场运作。2017年11月，他首次进入高级管理层出任副行长；2023年7月转任监事长，负责监督董事会及高管层履职；2025年12月，杭州银行裁撤监事会后，他重回副行长岗位。

这种“业务+风控+监督”的复合履历，在同业中并不多见。他既懂前台业务逻辑，又熟悉中后台风险管控，还以监事长身份经历过“监督者”的视角淬炼。由这样一位从基层支行一步步走到核心管理层、既管过信贷审批又担任过监事长的“老兵”来统筹合规管理，杭州银行显然希望打破合规与业务“两张皮”的窘境。

单看杭州银行2025年的成绩单，很难不为这家银行的经营韧性侧目。2025全年实现营业收入387.99亿元，同比增长1.09%；归属于上市公司股东的净利润190.30亿元，同比增长12.05%，在行业整体承压的环境下，这样的盈利增速实属不易。更值得关注的是盈利结构的优化，净利息收入275.94亿元同比增长12.83%，中间业务也稳步发力，手续费及佣金净收入42.07亿元同比增长13.10%，摆脱了对单一业务的依赖。规模与质量的平衡也表现亮眼。截至年末，该行总资产达23649.02亿元，同比增长11.96%；贷款、存款总额分别增长14.33%和13.20%，业务扩张节奏稳健。

资产质量方面，0.76%的不良率和500%以上的拨备覆盖率，即便是国有大行也望尘莫及。深耕浙江这一民营经济活跃的区域，其在科创金融、普惠小微等领域的差异化布局已初见成效，制造业、科技贷款增速均超22%。同时，150亿元可转债的成功转股也为后续扩张备足了“弹药”。

不过，2025年杭州银行分支机构及其全资子公司杭银理财存在多次因理财业务、信贷管理、人员任职资格等方面违规被监管处罚，反映出内控机制存在薄弱环节。

合规从来不是一个人的战斗，而是一整套制度文化和执行力的体现。对于王立雄而言，从基层支行的业务一线，到如今的首席合规官，他面临的挑战在于：如何将过去三年的罚单教训，转化为真正落地的制度约束。对于杭州银行而言，业绩的稳健增长是基础，而合规管理的升级则是长久发展的保障。在金融监管常态化的背景下，唯有将合规融入业务发展的每一个环节，才能在保持区域优势的同时，实现更高质量的扩张。

接下来王立雄能否将杭州银行的合规管理，从“事后补救”推向“事前预防”？这家城商行的“优等生”成色，或许会在这一轮治理升级中得到真正检验。