Sora关停，中国“一人公司”跑通AI视频商业闭环

南方财经记者谭砚文 广州报道

当地时间3月24日，曾风靡一时的视频生成工具Sora，在上线仅6个月后宣布关停。而在国内，AI视频“一人公司”（OPC）正凭借AI智能体的应用迎来发展热潮。

时间追溯到2016年，抖音、快手上一条视频爆火，就可获得几亿流量关注和巨大利润，视频自媒体迎来黄金时代。

10年后，AI改写了规则。内容创作、技术开发、商业运营——过去得靠一个运营公司才能跑通的事，现在一个人加上AI智能体就能实现，“一人公司”成为可能。

中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告（2025-2030年）》显示，截至2025年6月，全国一人有限责任公司已突破1600万家，2025年上半年全国新注册OPC数量达到286万户，同比激增47%，占全部新注册企业的23.8%。

AI视频OPC这条赛道尤其热闹。AI短片《霍去病》日前引发关注，3人团队、4天制作、百万播放量，极低成本撬动了巨大传播，让外界第一次直观感受到，AI正在把视频制作成本和效率拉到另一个量级。

视频领域的创业形态也悄然改变，“人人都是自媒体”迈向“人人都是AI视频OPC”，一条新的产业链正在形成。上游有技术方案商和算力提供商，中游是大量涌入的创作者个体，下游则对接品牌、景区、短剧平台等各类需求方。相比传统自媒体时代，这个链条更短、反馈更快、进入门槛也更低。

热度之下，谁能真正跑通从创意到商业的全链路，仍是未知数。“AI视频OPC的生存窗口期只有3个月左右，3个月内达不到峰值，就很难再有机会。”有从业者如此担忧。

用AI做视频只是起点，能不能持续拿到订单、在细分赛道里攒下口碑、把单次变现跑成稳定收入，这些才是决定一个OPC能走多远的关键。

在AI时代，技术只是基础，真正决定上限的，是对场景的理解和对商业的判断。

“生成一个机器人踢足球比赛的短片。”

输入指令几分钟后，一段制作精美、画面流畅、镜头切换专业，甚至自带实时解说的机器人足球比赛短片便自动生成。

在过去，即使是非常熟练的剪辑师，通常一天也就能剪10到20条短视频。而借助AI智能体，十几分钟就能生成数百甚至上千条，拍摄、剪辑、投流，这些环节AI全都可以完成。

AI带来的成本重构，让更多“一人公司”掘金视频领域，短剧就是一个热门赛道。

3000元算力成本、3人团队、4天制作、百万播放量——当这些数字被同时摆在一起，一部名为《霍去病》的AI短片，以及背后的创作者杨涵涵迅速在社交平台刷屏。

传统影视工业的成本壁垒曾难以逾越。一方面，常规短剧单集制作成本动辄5万元，特效镜头3000元每秒的CG报价也十分常见。另一方面，短剧约70%的流水集中在上线后的3到5天内，投放前3天对广告素材的匹配度和响应速度要求极高，投流成本通常能占到充值流水的70%到90%。

曾在微信、小红书从事营销工作的赖沛骏，去年12月从大厂离职开始创业，在今年初成立广州奥象原力信息科技有限公司，开发了一套RTC广告AI智能体，短剧是其主要客户。

“我们可以为短剧提供从创意生成到投放落地的全流程定制方案。”赖沛骏向南方财经记者介绍，在创意阶段，系统可根据初步构想直接生成完整的短剧内容，包括脚本、画面等。生成之后，系统会自动完成剪辑，并识别出高光片段和具备传播潜力的热点内容，将其提取出来。随后，这些内容会被直接制作成广告素材，并接入广告平台进行投放。

过去，这类流程主要依赖人工完成，先拍摄完整剧集，再进行剪辑和投放，环节分散且效率有限。而现在，借助AI智能体，能实现从生成到投放的一体化管控，在关键窗口期内显著提升整体效率。

AI视频的想象空间远不止于短剧。在营销服务领域，同样有人在探索新的玩法。

在腾讯游戏担任架构师多年后，金鼎健于2023年离开大厂，投身AI游戏领域的创业。一年后，他调整方向，自研了一款名为“发发众推”的AI短视频创作智能体，成立迈璟科科技有限公司，进入AI视频营销领域。在广州海珠区的支持下，入驻了琶洲模方，为处于初创期的迈璟科提供了场地、政策等支持。

“这个赛道市场更清晰，变现路径也更短，能更快看到商业回报。”金鼎健给南方财经记者算了一笔账。

某男士化妆品牌是迈璟科的第一个营销客户。起初，迈璟科将自研的AI视频生成工具卖给对方，每月收取2000元服务费。随后，他们调整了策略，从卖工具转向卖服务。例如，以单条30元的价格，向客户每日供应50条短视频，单日营收就可达1500元。这仅需操作人员每天花费半小时对系统进行简单操作即可实现。

从业务内容上看，迈璟科与传统代运营公司并无太大差别，但服务模式却截然不同。

目前，市场上许多代运营公司提供的是从入驻平台到内容制作、再到投放推广的一站式服务，但通常会先收取一笔基础服务费，用于覆盖拍摄、剪辑、投流等人工及运营成本，之后再按订单金额或增量利润进行分成。

由于AI智能体大幅降低了前端成本，迈璟科不收取任何基础服务费，甚至，公司今年最核心的业务方向是提供端到端的服务，不再局限于提供多少条视频或单一工具，而是采用业绩对赌的模式，例如商家每投入1000元，承诺为其带来1500元的订单回报。

“能够实现这一点，关键在于用AI工具替代了传统的人力环节。拍摄、剪辑、投流等工作均可通过AI智能体完成，前端成本因此大幅降低。”迈璟科方面表示，这套卖服务的盈利模式跑通后，今年春节以来已签下近10份订单。

曾经，视频自媒体有一条清晰的变现路径：上游做内容，中游攒粉丝，下游接广告。

在这个过程中，MCN机构一端连接创作者，提供内容定位、剧本创意、拍摄剪辑、运营推广等专业支持，帮助创作者从素人走向成熟博主；另一端连接品牌方和平台，负责商务对接、资源整合和流量变现。

如今，AI工具的介入正在大幅压缩这条链条的时间成本，过去一周才能做完的内容，现在一天就能交付。

AI视频OPC之所以热度上升，原因在于视频生产流程天然可以被拆解和标准化。

从脚本撰写、画面生成到剪辑投放，每个环节都有成熟的AI工具可以替代人工。一个人只要熟悉这套工具链，就能完成过去需要一个团队才能做的事。此外，视频本身是高度数字化的产品，交付链条短，反馈周期快，这些特点非常契合“一人公司”的运作节奏。

某种程度上，OPC可以理解为传统服务业的升级形态。

过去需要多人协作才能完成的服务，如今借助AI工具，一个人加一套系统就能交付。它不再是简单的人力外包，而是将技术能力嵌入服务流程，形成一种更轻量、更高效的交付方式。

日前，全球首个AI视频OPC创业加速器落地深圳南山，为符合条件的企业技术底座、算力补贴、订单赋能等，并联合顶尖投资机构设立专项产业基金。让一个人也能跑通从创意到商业的全链路。

随着越来越多AI视频OPC涌入，一条新产业链正在成形。

大湾区人工智能数字产业联盟执行主席、链影创始人邱明岳向南方财经记者介绍，AI视频OPC的产业链，可拆解为三个核心环节。一是技术解决方案提供商，聚焦特定行业自建模型，持续迭代，比如专注企业营销、文旅或短剧的方案方；二是算力供给方，随着算力成本下降，其资源优势愈发关键；三是创作者群体，即OPC本身，他们利用成熟工具为景区、企业等终端客户提供新媒体运营和营销服务。除此之外，产业链还涉及终端客户、渠道方及平台方等角色。

产业链搭起来了，但不是所有人都能站稳脚跟。当前国内不少OPC难以存活，根源在于定位不准，盈利模式不清晰。

“AI时代，技术迭代和市场变化的速度超过互联网和移动互联网时代。”邱明岳直言，AI创业者，特别是opc的创业者，生存窗口期只有3个月左右，3个月内盈利还没解决，就很难再有机会。

当技术本身已不是壁垒，真正的挑战在于业务本身：增长够不够快，能不能迅速实现盈亏平衡、跨过关键节点，这才是决定生死的事。

选对赛道很关键。受访者均提及，文旅、企业营销、短剧是目前比较被看好的方向。

以文旅为例，景区当前面临三个核心痛点，游客体验感不足、营收增长乏力、游客自传播动力欠缺。针对这些问题，AI视频企业可提供解决方案，例如，利用AI视频智能体，游客在景区内扫码，即可生成以自己为主角的短视频，整个流程极为简便。

这类业务的竞争壁垒如何建立，关键在于场景数据的积累。

在具体场景中沉淀的数据越精细、标注越精准，就越能形成难以复制的优势。文旅行业看似简单，实则涉及文化习俗、方言、服饰文化、民俗细节等诸多细分维度。正是这些高度场景化的积累，让后来者很难在短时间内追赶。

对OPC而言，长期盈利的逻辑很清晰。前期拼速度，快速切入细分领域站稳脚跟；后期拼深度，靠数据和场景的积累构筑门槛。当在一个细分领域积累起上百家客户和数百万用户数据时，即便新进入者携资金入场，也很难在短期内复制同等体量的场景认知和交付能力。

（南方财经记者郑康喜对本文亦有贡献。）