你有没有想过,自己天天吐槽油价涨个几毛,转头在另一个国家,一半加油站关门,油价涨了四成,排队三小时都加不到一滴油。最近老挝闹油荒闹到生活快停摆,结果出人意料,中国造的小电驴直接卖断货,连库存都清得一干二净,补货都赶不上需求。这事看着巧合,细想全是门道。
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老挝本身一滴成品油都炼不出来,百分百全靠进口,九成供应还都来自泰国。就像你自己不会做饭,一日三餐全靠隔壁邻居送外卖,邻居哪天不给了,你就得乖乖饿肚子。今年中东局势紧张,国际油价往上蹿,泰国自己的供应都吃紧,给老挝的油就开始断断续续。再加上老挝外汇储备本来就紧巴巴的,连买油的钱都凑不出来,供应商直接停了发货。
几个因素凑到一块,老挝的油荒就来了。老挝总共六百多万人口,摩托车是绝对主力的出行工具,没油可不是出门不方便这么简单。菜运不进城,孩子上不了学,打工人去不了工地,整个国家的日常运转直接卡了壳。就在大伙都犯愁的时候,有人突然反应过来,中国人卖的电动摩托,不用加油啊。
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很多人都说这就是赶巧了,油荒逼得大伙换电驴,有什么好大惊小怪的。这话只对了一半。真要是油荒闹起来,当地连一辆中国电驴的现货都找不到,连个门店都没有,老挝人想买都没地方买。实际情况是,爱玛、雅迪、欧派这些牌子,油荒没发生的时候,就已经在老挝开了五十多家门店了。
这可不是临时抱佛脚,看到出事了过来捞一把,人家提前三五年就把渠道铺好了,售后网点建好了,价格也定在了老挝人能接受的区间。油荒只不过是按了个启动键,把原本藏着的需求一下子引爆了。你看着是赶上天时运气好,其实全是人家提早布局的人谋。
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不光是老挝,整个东南亚都是这个趋势。越南、柬埔寨、缅甸、菲律宾,中国电动两轮车的渗透率这两年涨得飞快。整个东南亚有将近四亿辆摩托车,这个市场比整个欧洲的汽车保有量还大,想想空间有多夸张。
中国企业打这个市场,没靠砸钱铺天价广告,就是一个村一个村铺网点,一家店一家店开门做生意,把维修师傅培训好,配件仓库建在离用户最近的地方。这就是中国制造业最厉害的地方,不是某一个环节拔尖,是从研发生产到物流渠道售后,一整条产业链都能打。而且我们做的不是什么高端小众市场,赚的是全世界最广大普通人的生意,接地气,也扎得稳。
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之前中老铁路2021年底通车的时候,不少人还在念叨,投这么多钱修这条铁路,到底值不值,能不能回本。现在你再看,中国电驴从工厂出货,15天就能运到老挝的门店,这条铁路帮了多大的忙。基建的价值,从来不是通车那天就能一下子显现出来的,都是在这种看不见的地方,慢慢发挥作用,给国内企业出海稳稳托底。
这次油荒还有个细节很少有人提,整个老挝几乎所有加油站都关门限购的时候,唯独有一家不限量供油,那就是中石化。就是咱们国内天天被人吐槽的三桶油之一,人家早就在海外扎下根了。难的时候中石化没跑,没趁火打劫涨价,就是安安稳稳开门卖油。
老挝老百姓看在眼里,整个市场乱成一锅粥的时候,有这么一块中国牌子亮着灯,心里就踏实。咱们在老挝的中国人感触更深,异国他乡遇到事,知道有自己国家的企业撑着,随时能加到油,这种安油价涨个一块几毛,开口就是吐槽,可你有没有想过,为什么中国从来没闹过油荒,最多就是价格微调?中国本身是全球最大的原油进口国,不是天生就不缺油。我们有完备的战略石油储备,有多元化的进口渠道,有自己完整的炼化能力,还有三桶油这种国家队在全球各地布局。
全感真的没法说。你在国内天天被保护得你每次去加油站,能顺顺利利加到油,背后其实是一整套国家级的能源安全体系在给你兜底。前阵子国际油价暴涨,按照定价机制本来该涨不少,国家直接掏钱压了一半涨幅,这事居然还有好多人吐槽。真的,多看看外面的情况,你就知道自己有多幸运。
太好了,根本体会不到这种感觉。
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你觉得理所当然能随时加到油,出门扫码就能骑电车,快递外卖随时能到,这些习以为常的东西,放到很多国家就是普通人想都不敢想的奢侈品。这种差距不是一朝一夕来的,是我们国家几十年攒下来的基建、制造业、物流体系一步步堆出来的。你以为你只是享受日常的便利,其实你每天都在享受国运。
参考资料:环球时报 中国电动两轮车深耕东南亚市场
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