当睡眠成为投资，一张床的智能革命

进化技术，十年超前布局。

家居存量时代，慕思正试图给出智能新解法。

3月20日，北京水立方，在这个见证过众多奥运冠军诞生之地，慕思推出了2026年的战略新品——鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN。

“智感生活启慕式”2026慕思智能新品发布会现场

这款与华为鸿蒙联合研发的新品，将智能家居从过去的“各自为战”变为“全域协同”，一键调动卧室内的灯光、空调、窗帘、香薰，为用户睡眠服务。

这场新品的亮相，是慕思打造世界级品牌的宣言，也是对行业趋势的一次回应——当传统竞争维度失效，新的增长空间在于向科技进化。

“行业正在发生巨变，不变就等死，变还有一线生机。”慕思集团品牌副总裁李晓锋点出转型的急迫。

慕思集团品牌副总裁李晓锋

今年初，慕思确立“AI智能睡眠科技+六根睡眠文化”双核驱动战略，并发布新品牌主张 “睡好每天的1/3，托举人生的2/3”。

鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN的推出，是慕思战略和品牌升维的具象化落地——用AI技术把“睡好觉”的理想，变成可感知、可量化、可干预的现实。

睡眠变投资

刷不完的短视频、追不完的剧、回不完的消息、停不下的游戏……在手机普及的时代，睡得晚、睡得短、睡得浅，已是无数人的日常。

慕思连续13年发布睡眠白皮书，研究显示，国民平均睡眠时长，10年间减少近1/5，2025年下降到6.9小时，远低于8小时的健康睡眠基准。

睡眠的流失，透支的不只是夜晚。

慕思2026年睡眠白皮书

“1/3睡不好，2/3全白费。”

李晓锋点出了一个极简却致命的逻辑：一天24小时，8小时睡眠是1/3人生，剩下16小时是2/3人生。人的精力、思考力、创造力，都依赖于那1/3能否睡好。

2026年初，慕思提出了全新的品牌主张“睡好每天的1/3，托举人生的2/3”。这不是一句口号，而是一种唤醒。

“买床垫不是买物品，是投资精力、投资健康。” 李晓锋说，希望唤醒大众，用最好的1/3睡眠，托举起人生2/3的精彩。

如何让那1/3睡好？

慕思的回应直接而自信：“我是你的1/3答案。” 这份自信，既源于对人的深刻理解，更源于科技赋予的底气。

慕思早在2004年成立时，就研究如何“让床适应人”，22年来，一直在进化技术，为这个命题寻找答案。

“直到前几年AI技术成熟，我们才通过自研的潮汐算法3.0、睡眠垂直大模型和医疗级传感系统，将这一理想变为现实。”李晓锋介绍。

与华为鸿蒙生态的结合，让这一理想变得更加立体——床不再是孤岛，而是智慧睡眠的中枢。这背后，是双方三年的底层共研。

2022年，慕思与华为鸿蒙智选达成深度合作。

2025年9月，双方联合研发的首款鸿蒙智选慕思智能床Pro，实现从单品智能到系统智能的跨越。

2026年3月，最新成果鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN在AWE全球首秀，进一步打通全屋智慧联动的生态。

如今，AI成为慕思的心脏，让床拥有了感知的能力；鸿蒙系统变成慕思的神经网络，把万物连接起来。可以说，这张床是慕思22年磨一剑的集中成果。

重新发明床

慕思的AI智能床，究竟如何把“1/3答案”变成现实？

表面上看，它与普通床无异，而当用户一躺下，心率、呼吸、翻身次数、深睡时长等生命体征，可被床精准实时记录。

“传统床垫的逻辑是支撑身体，慕思的逻辑是主动管理健康。”

李晓锋介绍，慕思产品构建了一个完整的闭环：监测—分析—调节—干预—报告—改善。其角色，既是睡眠教练、健康管家，又是智能中控、家庭健康终端。

基于此，用户可从“如何睡好”的困扰中抽身。用李晓锋的话说， “你负责睡觉，剩下的交给慕思。”

鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN

鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN，搭载医疗级压电传感器，能够毫秒级精准感知用户心率、呼吸率等生命体征的细微变化，评估睡眠状况。

加上自研的潮汐算法3.0，可以将数据转化为精准的睡眠分析与个性化的主动干预方案。

比如，检测到用户打鼾，床垫会悄然微调角度，帮助呼吸恢复顺畅，如果30分钟内没有检测到鼾声，再缓慢放平恢复原状，整个过程是渐进的、无感的，不会惊醒用户。

通过接入鸿蒙生态，干预不止于床垫本身，慕思可以调动全屋智能设备协同工作，让“六根睡眠文化”（眼、耳、鼻、舌、身、意），转化为可量化、可交互的服务。

当用户准备入睡，智能香薰机自动释放安神的气息；监测到深睡状态，新风系统自动优化空气质量；清晨到来，智能家居通过气味和光线刺激神经，温柔唤醒。

床，不再是死板的家具，而是一套会思考、学习、进化的睡眠管理系统。可以说，慕思所做的事，不是简单的升级床垫，而是重新发明床。

慕思的睡眠科技，得到国际专业运动员的认可。阿根廷国家足球队主动找上门，慕思成为其官方睡眠保障合作伙伴。

“他们看中的，是慕思用睡眠科技助力运动员恢复的能力，认同‘好睡眠=战斗力=冠军’的逻辑。“李晓锋称。

年轻化破圈

当科技重塑产品属性，慕思的年轻化叙事便有了更坚实的支点。

“高端是品质保障，科技是研发保障，年轻化是让产品更普惠。三位一体，问题就解决了。”在李晓锋看来，科技可以消弭高端和年轻化之间的矛盾。

数据显示，35岁以下年轻消费者占智能家居家电消费近六成，年轻人已成为全屋智能的消费主力。

要让年轻人真正接受，关键在于沟通方式。

慕思一直在年轻化上做加法，不管是代言人、系列营销内容，还是产品传达出的生活理念，都从不同角度与年轻人对话。

为传递“1/3答案”的多元价值，慕思搭建了覆盖体育、科技、职场、家居等多圈层的证言体系，通过田径运动员陈妤颉、清华毕导、演员王祖蓝等，完成了一次全民品牌传播。

今年，慕思官宣首个品牌全球代言人易烊千玺，作为年轻化、全球化的新锚点。

易烊千玺对慕思来说，不只是浩瀚流量，其个人属性和品牌受众、品牌理念有着巧妙的契合点。

“他身上的专注、深耕特质，与慕思22年专注睡眠科技、不追逐短期风口的精神一脉相承。”李晓锋称。

慕思品牌全球代言人易烊千玺

艺人工作强度大、压力高，对睡眠质量有极高需求。通过易烊千玺，慕思想引导年轻人重视自己的睡眠健康、身心健康。

“跟年轻人在一起，不是讨好，而是真正成为他们的一份子，用他们的思维思考。”李晓锋认为。

沿着这一理念，慕思尝试了一些新玩法，用大众容易接受的方式表达：睡好了，才有精力奋斗。

比如，腾格尔演绎的《AI躺也会赢》，在保留经典韵味的同时，在B站放开权限让UP主自由创作，二次元风格的内容迅速走红。

战略落地，最终要靠渠道承载。

1月，慕思推出6.0全新店态，颠覆了传统家居店模式，按睡眠场景分区，升级为沉浸式、体验式的“睡眠探索乐园”，让年轻人在逛商场时顺便看看，被打动了就随时转化。

破局者思维

慕思加注科技与年轻化、全球化，并非孤立的营销动作。这背后，是慕思对行业趋势的清醒判断：家居行业已经到了必须变革的节点。

过去二十年，床垫行业竞争，始终围绕面料、弹簧、海绵等材料层面展开。这些维度的创新逼近天花板，价格战成为常态。

“这条路已经走不下去了。”

李晓锋判断，行业进入加速淘汰期，下一个竞争维度是AI技术、数据、传感器，谁能让床主动适应人，谁就能从另一个维度实现颠覆。

“2025年觉得AI还遥远，今年AI已无处不在。”李晓锋感叹，AI行业正以指数级速度进化。

在年初经销商年会上，慕思强调ALL IN AI的决心，明确从“寝具制造商”向“健康睡眠系统服务商”全面转型。

这场顺势而为的升级，不仅关乎产品形态，更关乎消费观念的重塑。

很多人对床垫有个执念：不搬家就不换，一张床垫睡三十年。从健康角度看，五年换一次才是最合适的。

AI的加持，正在加速这场观念革命。当床垫拥有了传感器、芯片、算法，它就不再是传统意义上的耐用品，而是转向消费类电子产品。

“就像手机一样，两三年就有更好的技术、更舒服的产品，促使你为了健康而更换。”李晓锋称。

慕思已经占领先位，无论是技术、数据验证，还是生产保障方面，都支撑“人生1/3”的质量。

16年前，慕思就开始布局自动化工厂，稳定可靠的制造能力，保障交付到用户手中的每一张床垫，具备同样的科技含量和助眠效果。

借力科技、高端、年轻化三驾马车，慕思未来的目标是冲击世界第一，对标国际睡眠巨头。在此过程中，慕思的商业模式也将从一次性卖货，转向长期健康服务。

“从健康睡眠角度看，AI智能床是一个新兴市场，一切才刚刚开始。”

李晓锋认为，随着人们意识觉醒，不再从房地产或家具行业来看，而是从健康、科技、快消品的行业来看，市场会越来越大。

在行业低谷时，慕思选择用技术构筑壁垒，用生态抢占家庭入口，用年轻化、全球化破圈，投注的是下一个20年。

这条路注定不轻松。死磕技术、死磕品质，超前布局、教育市场，这些投入短期内未必带来回报。只有耐住寂寞，不追求短期增长，才能拥有长期爆发的可能。

“答案在1/3，胜负在2/3。”

慕思向用户倡导的这句话，同样适用于行业发展，谁能抓住AI、生态、健康、全球化的大方向，谁就能赢得未来。