2026年3月24日下午3点50分,张雪峰在苏州一家医院去世,医生说是心源性猝死,他才41岁,中午12点26分跑完步觉得不舒服,被送到医院,抢救用了3个小时,上了ECMO,但最后瞳孔已经放大,人没救回来。
他最后一次在朋友圈发内容,是3月22日那天,记录了自己跑了7公里,整个三月他一共跑了72公里,在他生前最后那次直播里,他眼睛有点红,说以后不管发生什么,希望大家记得,他对得起大家,现在回想起来,这句话就像提前写好的告别。
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他以前总说自己有三家公司,一家快要上市,一家估值五到八亿,书稿收入一年几十万,讲课费用几百万,这话听起来有点夸张,但他真的敢说,还对着镜头向徐志胜喊话,你拿什么跟我比,别人录下来发到网上,大家没有骂他狂妄,反而觉得他说的是实话,市场就是这样现实,不是靠人设就能糊弄过去的。
他最让人不舒服的地方,就是直接说家里条件一般就别学哲学和新闻,他翻就业数据,算工资上限,指出高校招生时那些没说出来的门槛,很多家长听了他的建议改了孩子的志愿,人生方向也跟着变了,但没人公开感谢他,网上倒是有很多人骂他功利、说话难听、带坏风气。
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他公司里有二百名员工,但九成收入都靠他一个人撑着,疫情期间从二零年到二三年,他不肯做纯线上课,坚持到处跑着办线下讲座,高考季最忙的那阵子,五天见了四百多位家长,每天睡觉时间不到八小时,二零二三年他因为胸口发闷住进医院,躺在病床上还要审阅六千份志愿填报方案。
他账户里一直备着足够支付两百名员工半年薪水的资金,心里明白自己身体快撑不住了,却还是把保障大家生活当作必须承担的责任,员工们私下称他为“狂人老板”,其实都清楚,这家公司就靠他一个人撑着,他那股既亲切又敢说真话、还能让人信服的劲头,谁都模仿不来。
公司随后发布公告表示业务正常进行,员工权益得到保障,资金可以维持半年运转,但大家都知道,真正有价值的部分不在于公司的招牌或者课件系统,而在于这位创始人本身,包括他说话的语气、恰到好处的停顿、以及言语中流露出的那种豁出去的坦诚,这些特质既无法标准化到工作流程里,也难以通过培训传递给新加入的员工。
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他女儿年纪还小,具体多大不清楚,但他早就说过,女儿在哪家银行上班,他就把钱存到哪,钱的事都安排好了,人走了,空出来的位置没人能补上。
他的微博、抖音、B站和小红书账号,一夜之间头像全都变成灰色,没有留下任何遗言,也没有后续消息,就这样安静下来了。
与那些靠提分秘籍或名师押题包装成专家的教育博主不同,张雪峰习惯用数据说话,把高校和中介藏着的门缝撬开一条缝,真正怕他的不是普通家长,而是那些靠信息差赚钱的人,比如有些学校会压低就业率,有些中介收几万块承诺保录取,他一开口,这些人就坐不住。
他活着的时候被人说太现实,去世后有人问以后谁还能讲真话,这问题听着让人难受,他没有正式单位编制,也没有官方背书,连个正规职称都没有,他靠着自己的能力经营一家公司,最后累倒了,连一个像样的交接计划都没留下来。
他走得特别着急,连喘口气的时间都没给自己留下。
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