为积极响应“二次创业、奋斗有我”号召,普光分公司采气厂普光采气管理区坚持思想先行、实干为要、安全托底,将天然气上产“百日攻坚”行动作为推进二次创业的核心抓手,把“控递减稳存量,做增量提能力”作为履职使命,全力推动二次创业部署在基层落地生根、见行见效。
深学细悟凝聚思想共识
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该区将筑牢思想根基作为推进二次创业的首要任务,第一时间专题学习贯彻油田、普光分公司重要会议精神。构建支委领学、党小组研学、岗位班前会自学三级联动模式,累计开展专题学习教育5场次,实现全员覆盖,引导职工明晰创业方向、压实岗位责任。
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开展“二次创业启新程 争气上产我先行”专题大讨论。支委带头担当、班组长带头承诺,岗位职工立足实操找短板、提思路。围绕单井稳产、流程优化、集输提效等关键环节深入分析,梳理形成5大类17条上产稳产措施,营造“人人争先锋、个个做标兵”的浓厚氛围,为二次创业与攻坚创效提供坚强思想保障。
压实责任 全力攻坚上产
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该区将产量任务、各项指标层层分解,落实到每座集气站、每口气井、每名责任人,推动班子成员靠前指挥、技术骨干驻点帮扶,确保问题不过夜、产量不滑坡,形成人人扛责任、个个有目标的攻坚格局。同时细化月度考核方案,突出产量核心指标,严格奖惩兑现、强化正向激励,让实干者受鼓舞、得实惠,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。
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为全力破解生产瓶颈、夯实上产根基,该区组织技术骨干逐井逐线剖析研判,深挖潜力、找准症结,精细推行“一井一策、一线一法”,建立台账、挂图作战,推动区部下沉服务、站点主动作为,保障措施精准落地、快速见效。截至目前,今年累计开展措施上产30余次,盘活低效井3口,实现日增气量15万立方米,以实打实的产能提升,彰显基层单位二次创业实干担当。
严守底线 筑牢安全屏障
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该区始终将全流程、全覆盖、零容忍的安全管控贯穿二次创业、百日攻坚全过程,推动安全管理由事后处置向事前预防、被动应对向主动掌控转变。推行“工前五讲、工中五到、工后五评”闭环管理,组织全员对井站、集输管线等关键部位地毯式隐患排查,累计排查普光305集气站燃料气撬块流量计堵塞等各类问题200余项,通过建立五定表闭环整改,全力争创无隐患站场。
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为进一步夯实安全技能根基、筑牢应急防控防线,强化人员能力提升,该区聚焦酸气站场、陆相井场、管线巡护,分专业、分题目开展酸气泄漏、异常关断、火灾爆炸、交叉作业风险防控等专项实战演练10余场次,通过走到、摸到、提升到,切实将安全技能练到手上、记在心里,为气田稳产增产、推进二次创业筑牢坚实安全屏障。
来源:中原普光
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