闪电评论丨数据好看，就等于政绩过硬？

智慧大屏上实时跳动着城市运行的各项指标，大数据平台能够精准追踪每一项工作的进度，算法可以预测社会风险的演变趋势……我们似乎迎来了一个“一切皆可量化”的时代。然而，当数字技术深度嵌入治理实践，大数据、云计算、人工智能成为衡量工作成效的“新标尺”，是否数据好看，就等于政绩过硬？

这个问题，正在拷问着数字时代各级领导干部的政绩观。当下，全党深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，而将这一命题置于数字治理的宏大场景中审视，具有特殊的时代意义。数字技术的确为我们提供了前所未有的洞察力与执行力，但若将“数据好看”简单等同于“政绩过硬”，便落入了一个隐蔽而危险的认知陷阱。

湖南耒阳“百亿级童车产业园”事件，是数字时代政绩观扭曲的典型案例。2021年，当地提出打造年产值突破100亿元的童车产业园——相当于当地GDP总量的四分之一，宣称60多家企业入驻。然而记者实地探访发现：园区仅建成2栋厂房，实际入驻1家婴童企业和4家配套小微企业；2024年实际产值2165万元，上报却高达3.47亿元，夸大16倍。规划用地号称2000亩，实际可用仅290亩；专班成员“未实质参与工作”；虚假数据连续多年被写进政府工作报告。为追求数据好看，大肆虚报产值，重签约轻服务、重宣传轻落地，最终让重点项目沦为“空心工程”。这个产业园不是建在土地上，而是“建”在报表里、“建”在汇报中、“建”在政府工作报告的文字间。

在“一切皆可量化”的表象之下，一些地方和部门正悄然经历着“治理逻辑”的异化。考核指标被简化为可量化的数字，工作重心从解决实际问题转向“优化”报表数据；复杂的民生福祉、生态效益、长远发展，被压缩成几个光鲜的增长百分比；群众的真实感受、企业的实际困难，有时让位于算法的预测和模型的拟合。数字本应是反映现实、辅助决策的工具，却在某些扭曲的政绩观驱使下，反客为主，成了需要被“迎合”和“塑造”的对象。于是，“数据出官”“官出数据”的恶性循环可能借由技术外壳还魂，“指尖上的形式主义”披上了智能化的新装。

数字时代最稀缺的资源不是算力，而是“脚力”。算法可以预测风险，但无法感知民心；大屏可以展示进度，但无法替代担当。各级领导干部必须明确，数字平台是辅助决策的“参谋部”，不是发号施令的“遥控器”。要建立健全重大项目的“全生命周期管理”机制，杜绝“签约即建成、开工即投产”的虚浮作风。对于因追求“数据好看”而搞“面子工程”“虚假繁荣”的行为，要利用数字化留痕的优势，实施精准追责，让“数字注水”无处遁形，倒逼决策者树立“功成不必在我”的耐心。

数字时代，数据是资源，政绩是责任。唯有破除对“数据幻象”的盲目崇拜，秉持“求真务实”的赤子之心，我们才能在技术的洪流中保持定力，创造出经得起实践、人民和历史检验的过硬政绩。（文/李想）

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