事关黄仁勋“AI工厂”新叙事，Groq创始人自爆英伟达200亿美元闪电交易幕后

《科创板日报》3月21日讯（编辑 朱凌）在人工智能产业狂飙突进的这些年里，GPU几乎霸占了AI算力江湖，英伟达更是坐拥GPU王座。

英伟达坐拥GPU王座

但在近日举行的英伟达GTC 2026开发者大会演讲中，一个曾经鲜为人知的AI芯片初创公司名字Groq却响彻全场，英伟达CEO黄仁勋发布了包括Vera CPU机架、基于Groq技术的Groq 3 LPX推理机架等在内的Vera Rubin AI超级计算机平台，标志着英伟达战略从单一GPU主导转向涵盖CPU与LPU的全栈“AI工厂”加速计算方案。这也意味着，AI算力的未来不一定非要依赖GPU。

3周闪电交易

而就在3个多月前，Groq还面临着巨大的商业压力，其年收入仅接近1亿美元。根据Groq创始人、原CEO乔纳森·罗斯的最新自述，他当时走进黄仁勋的办公室，大胆推销他的新叙事：AI数据中心不应再用同一种硬件处理所有任务。

罗斯用一个形象的物流比喻解释这一理念——AI训练就像大宗货运，需要“18轮卡车”；而推理则类似“最后一公里配送”，更适合灵活高效的面包车，使用18轮卡车虽然可以完成，但效率会慢得多。英伟达的通用GPU就像18轮卡车，而Groq的LPU则更像送货面包车，专为高速推理而生。

“如果你要为整个美国建立一个物流网络，你会选择18轮卡车还是面包车？”罗斯自问自答道，“最佳答案，其实是两者兼具。”

这一比喻打动了黄仁勋。罗斯原本希望从英伟达采购约10万枚Blackwell GPU芯片，但三天后，黄仁勋主动回电，语气直接而急迫，不是讨论订单，而是推动一项更深层次的合作。

三周后的平安夜，一笔规模高达200亿美元的交易落地。英伟达获得了Groq的芯片技术授权，罗斯、Groq时任总裁桑尼·马德拉及其他核心员工也加入了英伟达。其中，罗斯担任英伟达首席软件架构师。

目标提供全球一半的推理能力

在GTC 2026演讲中，黄仁勋称，AI已经能够从事生产性工作，市场最核心的转变是从“训练”全面走向“推理”，推理需求将爆发式增长。他发布了Groq 3 LPU推理芯片及包含256个LPU的Groq 3 LPX机架。

Groq 3 LPU芯片已进入“全面生产”阶段，预计将在今夏开始交付。英伟达拒绝透露LPU的计划生产数量。罗斯表示：“我可以说这是英伟达规模的，这不是一个试点。”尽管尚未宣布任何买家，但罗斯称，他参加了“很多”客户会议。

回溯Groq的发展历程，成立于2016年的Groq似乎过早开始探索这个当时并未被广泛关注的问题——如何实现超高速推理。然而，市场的成熟度远远滞后于技术愿景。

直到2023年，Groq的收入仍只有300万美元，却亏损高达8800万美元。即便在2024年完成估值28亿美元的融资后，其收入依然被投资人形容为“相对微不足道”。就在这笔英伟达30年来最大交易发生时，Groq的年收入也仅接近1亿美元，仍远低于其预计的2025年20亿美元目标。

尽管面临逆风，罗斯坚持认为他始终充满信心，志向远大。罗斯曾说，他的目标是“提供全球一半的推理能力”。在过去，这听起来更像是一种理想主义的口号；但在加入英伟达后，这一目标突然变得不再遥远。正如他所形容的那样，加入英伟达就像“走进糖果店的孩子”，资源与机会骤然放大。

“变相收购”或引发反垄断调查

值得注意的是，从形式上看，英伟达与Groq价值200亿美元的交易并不是传统意义上的收购，英伟达获得Groq的技术与大部分团队，却不承担其复杂的历史包袱，也规避了潜在的监管问题。通过整合Groq，英伟达不仅补齐了短板，还进一步巩固了自身作为“不可绕过平台”的地位。Groq剩下的独立公司，作为LPU云服务提供商，仍然存在并继续运营。

然而，这笔交易也引发了美国政界关注。本周四，两位民主党参议员质疑该交易协议似乎是“为了逃避反垄断监管机构的审查而构建的”，他们联名致信黄仁勋，要求提供有关交易协议的更多具体条款。

对此，英伟达回应称，公司并未收购Groq，Groq仍然是一家独立的公司。公司购买了Groq知识产权的非独占许可，并从Groq团队中招聘了人才，加入公司为客户提供加速计算技术。

美国联邦贸易委员会主席安德鲁·弗格森在1月份表示，联邦贸易委员会正在审查这类交易。