名酒向心、凤香领航——2026成都春糖西凤酒岷山饭店启幕，锚定行业新周期

春潮启蓉城，名酒竞风流。2026年第114届全国糖酒会如期启幕，作为行业周期筑底、格局重构的关键风向标，本届春糖清晰释放名酒化回归、集中度提升、结构性增长、渠道去泡沫四大核心趋势。

在深度调整期，白酒行业告别普涨红利，进入强者恒强、良币驱逐劣币的高质量发展阶段，资源、资本、渠道与消费者全面向头部名酒与老名酒集中。3月21日，西凤酒岷山饭店展区盛大开展，以全矩阵产品、硬核政策与沉浸式体验引爆现场，成为春糖酒店展的人气标杆。这不仅是西凤品牌势能的集中释放，更是老名酒顺应行业趋势、以战略定力穿越周期、领跑全国化的实力彰显。

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行业新周期：

名酒化成为主航道，西凤踩准时代节拍

当前白酒行业正经历总量趋稳、结构升级、格局固化的深刻变革。经过三年深度调整，渠道去库存、消费理性化、品牌中心化成为常态，行业从“渠道驱动”转向“品牌+品质双轮驱动”，名酒化成为确定性最强的主航道。与此同时，香型格局走向多元共生，凤香作为老四大名酒香型，凭借独特工艺、文化底蕴与产区稀缺性，迎来价值重估与全国化扩容的黄金窗口。

在这样的行业背景下，西凤酒以岷山饭店为战略支点，高调亮相春糖，精准契合三大趋势：一是名酒价值回归，依托70年建厂底蕴、四大名酒身份、非遗酿造技艺，构筑不可复制的品牌壁垒；二是全国化扩张提速，抓住行业洗牌期的渠道空位，抢占高地市场与核心渠道；三是厂商关系重构，认真践行共商、共建、共享、共赢的长期主义合作理念，以稳定利润、有序市场、高效动销吸引优质经销商。

开展当日，岷山饭店西凤展区人流如织。红西凤、老绿瓶等家国系列核心大单品引领全品类矩阵覆盖商务、婚宴、礼赠、大众消费全场景，精准匹配当下哑铃型消费结构。现场设置专业品鉴与文化体验区，系统阐释“凤香三型合一、酒海陈藏、生态酿造”的品质内核，让经销商直观感知西凤的品质底气与品牌张力。有经销商表示，在行业分化加剧的当下，西凤酒兼具名酒血统、产品力与政策诚意，是具备长期确定性的优质选择。

春糖开门红的背后，是西凤酒对行业趋势的深刻理解与精准卡位。在名酒化浪潮中，西凤以老名酒的底蕴、改革派的锐气、全国化的格局，成为行业复苏与结构升级的重要引领者。

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战略定乾坤：

西凤“13415”体系，以名酒逻辑穿越周期

2026年是西凤建厂70周年、“十五五”开局之年，更是企业从改革蓄能向高质量发展的关键之年。在今年1月全球经销商大会上，西凤提出“13415”战略体系，以消费者为中心，强化品牌、区域、产品三维聚焦，打赢四大攻坚战，以五大保障支撑高质量发展，为西凤在名酒化赛道全速前进提供路线图与方法论。

西凤集团党委书记、董事长、股份公司董事长张正指出，行业进入结构性增长与挤压式竞争并存的新阶段，西凤必须坚持务实精进、创新变革，把“终端动销”与“消费者价值”作为核心抓手，推动厂商从交易关系升级为命运共同体、利益共同体、发展共同体。这一判断精准切中行业痛点：当前渠道最缺的不是政策，而是稳定价格、良性动销与长期收益；消费者最认的不是概念，而是名酒血统、稳定品质与文化认同。

围绕战略落地，西凤以名酒化逻辑全面重构运营体系：

品牌聚焦：强化“四大名酒、凤香正宗、国酒之源”价值锚点，加大全国品牌传播，提升品牌势能与溢价能力，应对行业集中度提升。 区域聚焦：深耕陕西大本营，攻坚华东、华北等高地市场，拓展全国机会市场，形成“基地稳固、高地突破、全国开花”的格局。 产品聚焦：做强家国系列核心大单品，做精细分品类，构建“核心引领、梯度协同、场景全覆盖”的产品矩阵，抢占主流价格带。 四大攻坚战：聚焦市场突破、品牌提升、渠道深耕、品质坚守，以攻坚战打法啃硬骨头、打关键仗。 五大保障：从服务、数字、组织、费用、秩序全方位护航，严打窜货乱价，保障渠道利润，让合规经营者长期受益。

行业咨询专家卓鹏战略董事长田卓鹏认为，西凤既坚守名酒初心，又拥抱行业变革；既立足当下动销，又着眼长期价值。在名酒化成为行业共识的背景下，西凤拥有清晰的航向与强劲的动能，推动品牌价值、市场规模与经营质量同步提升，加速重回一流名酒阵营。

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品质+文化+渠道

构筑西凤高质量发展硬核竞争力

春糖的高光表现，源于西凤酒在品质、文化、渠道、数字化上的长期深耕，也是老名酒在新周期厚积薄发的必然结果。

品质是名酒的生命线。西凤坚守秦岭生态产区，传承非遗凤香工艺，以独有的酒海陈藏技艺确保风味正宗与品质稳定。企业持续加码产能与储能建设，从源头保障供应安全与品质可控，以硬核品质支撑全国化扩张，在消费理性化时代赢得信任。

文化是名酒的护城河。以建厂70周年为契机，西凤深化文化IP打造，通过博物馆、文化事件、跨界体验等方式，让老名酒走近年轻群体，强化“历史、文化、技艺、产区”四维认知，构建差异化品牌壁垒，在同质化竞争中脱颖而出。

渠道是名酒的主战场。面对行业渠道扁平化、数字化、即饮化变革，西凤推进营销组织改革，升级数字化运营平台，实现渠道可视化、动销数据化、管理精细化。企业深化金网工程与专卖店体系，发力即时零售与电商，打通从工厂到消费者的高效链路，提升渠道效率与终端掌控力。

厂商共赢是发展的压舱石。张正董事长反复强调，经销商是西凤最宝贵的财富。企业以政策护航、以服务支撑、以秩序保障，让经销商共享发展红利，形成“厂家引领、商家发力、终端动销、消费者认可”的良性循环。本届春糖的火热，正是厂商同心的生动体现，也为全年增长凝聚强大合力。

站在70周年新起点，白酒行业名酒化浪潮奔涌，结构性机遇前所未有。西凤酒以成都春糖为窗口，向行业、市场与合作伙伴交出一份亮眼答卷：顺应名酒趋势，坚守战略定力，强化品质根基，深化厂商共赢，以稳健姿态与强劲势能开启高质量发展新征程。

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