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(来源:第一风口)
剑指年内上市的机器人赛道明星公司魔法原子,近期在资本与舆论的聚光灯下,迎来了喜忧参半的局面。一边是融资落地、百亿生态基金落子的资本盛宴;一边是核心创始人离职、面临商业化进程承压的现实。
这家成立不到两年的科技 “黑马”,正站在IPO冲刺的关键节点,直面技术与资本、速度与质量的双重博弈。
资本双线布局
撬动超百亿资金池
魔法原子的资本动作堪称密集。3月10日,公司正式完成新一轮5亿元的A轮融资,为IPO冲刺再添筹码;与此同时,其联合天空工场创投基金、无锡梁溪区发起的百亿级产业基金顺利落地,聚焦具身智能产业链上下游关键环节布局,涵盖算法、算力、AI基础设施、机器人核心零部件、新型机器人形态及末端执行工具等核心方向。
魔法原子这种 “融资 + 募资” 的双线布局,让其整体撬动的资金规模突破了105亿元。自成立以来,魔法原子便备受资本青睐:2024年12月获追创投资、翼朴资本1.5亿元天使轮融资;2025年5月完成数亿元战略融资,禾创致远、芯联基金、华映资本等头部机构入局,追创投资、翼朴资本亦追加投资。
频繁的资本加持,印证了资本市场对具身智能赛道的看好。但对比行业头部企业如宇树估值已达120亿元、银河通用已完成25亿元融资,估值超 30美元领跑未上市企业……在融资规模与资本认可度上,魔法原子暂未形成绝对优势。
高光背后:
创始人离职与商业化争议
资本高歌猛进的同时,魔法原子的内部管理与商业化进程却遭遇波折。核心创始人、原总裁吴长征的离职,引发业内广泛关注,更有消息称,其离职与公司1亿元春晚投入的收效争议、股东与创始团队的理念分歧密切相关。
作为机器人行业资深玩家,吴长征是坚定的技术派,主张聚焦人形机器人长期技术研发与投入;而资本方则更期待快速兑现商业化价值,减少 “烧钱” 式投入。业内人士透露,春晚投入效果不及预期,成为股东与创始团队争执的导火索,这也被推测为吴长征离职的重要诱因。截至记者发稿,魔法原子未对相关采访内容作出公开回复。
3月6日,魔法原子披露高层管理团队重要调整,陈春玉继续担任联合创始人及CTO,核心技术团队的稳定得以维系。但在IPO冲刺的关键阶段,核心创始人的突然离场,仍为魔法原子的上市进程蒙上一层阴影。
事实上,魔法原子曾凭借春晚舞台实现品牌爆发。2026 年央视春晚,作为战略合作伙伴,魔法原子的人形机器人 MagicBot Z1 完成业内同尺寸首个“托马斯 360°” 特技动作;在《智造未来》节目中,多机协同完成街舞编排;四川宜宾分会场,上百台四足机器人 MagicDog 与小熊猫同台演绎,实现全球首次大规模四足机器人舞台同步表演。联合创始人顾诗韬曾直言,春晚是对公司全维度技术的检阅。
但高光过后,商业化落地的差距逐渐显现。2026年被视为人形机器人商业化关键一年,行业头部企业已抢占先机:优必选以13亿订单量登顶,宇树约12亿订单紧随其后,越疆以11亿订单位列第三。而魔法原子的订单规模尚未披露,在市场竞争中暂未形成明显优势。
技术与商业化的平衡术
决定上市之路
尽管面临挑战,魔法原子的技术积淀与产品布局仍具潜力。公司一年内连续推出 MagicBot Gen1、MagicBot Z1、MagicDog 等多款新品,构建起覆盖工业、商业、家庭的多元产品矩阵,依托全栈自研体系,掌握研发节奏自主权,能更好地把控成本结构与产品迭代。
在场景落地方面,自2025年开启商业化以来,Gen1等产品已在无锡、南京、苏州等地落地导览导购、工业巡检等真实项目,初步验证了技术的市场适配性。
具身智能赛道的增长空间同样可观。高工机器人产业研究所数据显示,2025年国内人形机器人出货量预计达1.8万台,2026年有望攀升至 6.25万台,市场扩容趋势显著。但与此同时,行业头部聚集效应也在加速,市场份额向头部企业集中的趋势愈发明显。
在此背景下,魔法原子联合创始人顾诗韬表示,2026年魔法原子将推进上市计划,最快可能在年内登陆二级市场。
对魔法原子而言,当下的核心命题,在于平衡技术研发的长期投入与商业化的短期变现,解决内部管理理念分歧,加速订单落地与市场渗透。百亿生态基金的布局,既是其拓展产业链资源的契机,也需与其自身的商业化进程形成协同;而核心团队的重建与战略统一,更是其冲刺年内上市的关键前提。
而魔法原子的经历,正是人形机器人赛道初创企业的缩影。在技术创新与资本博弈上,需兼顾技术深耕与商业落地,才能在激烈的行业竞争中站稳脚跟,从而兑现具身智能改变产业的想象。
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编辑/风口财经编辑 田亮
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