(来源:中国劳动保障新闻网)
转自:中国劳动保障新闻网
最近,笔者听说了这样一件事。
一个村的新支书,一上任就砍了前任支书引种的果树,改种花卉苗木,理由是“种果树没出息,要搞就搞自己的”。结果花卉市场遇冷,村民白忙活两年。后来换的新支书没急着“点火”,而是重新打理荒废的果园,补种了适合本地土壤的果树品种,慢慢把产业救活了。这正应了那句老话:“灶火旺不旺,不在灶台新不新,在添柴的人勤不勤。”
有的干部刚到一地、新任一岗,不先看灶里还有没有火种、接续既有工作,而急于扒掉旧灶砌新的、推倒重来另搞一套。即便对百姓有利、于发展有益的工作,只要不是自己“开篇破题”,就不愿接着干。
这些干部认为不搞“独一份”举措,就显不出本事、留不下政绩。说白了是把工作岗位当个人秀场,把工作成绩当自我标签,背离了干事创业初心。
一个地方的发展就像接力长跑,每一任都是关键一棒。前一棒跑得好,你要接得住;前一棒落后了,你要奋力赶。跑好当前这一棒、稳稳交给下一棒,而不是急着另起赛道,长跑才不会乱了节奏。若产业发展来回折腾、政策举措朝令夕改,最终只会留下一堆烂摊子,把好事办砸、让民心冷掉。
百姓评价干部,很多时候看自己的日子是不是越过越红火。引来的厂子解决了就业,是真真切切的作为;断头路修通了,是实实在在的成绩;改造污水管网改善居住环境,是深入人心的担当。这些办到百姓心坎里的事,桩桩件件都会被百姓记在心里。
好干部不会忧心“留不下印记”。为官一任做了什么,百姓心里自有一杆秤。接续奋斗干出成绩,百姓会说他务实踏实;为后任打好基础,百姓会说他目光长远。政声人去后,民意闲谈中。百姓的口碑,远比刻在石头上更持久。
砌灶易,添柴难;开局易,守成难。打造新的工作抓手不难,难的是让发展之火持续旺盛、民生温度只增不减。
新上任的干部应树立和践行正确政绩观,甘当默默耕耘的“添柴人”,不做急于求成的“拆灶人”。到田间地头走走,听听百姓最盼什么;把前任工作捋捋,看看哪些需要接着干。该添柴时添柴,该续水时续水,该加火时加火。“当一任领导,想几代责任”,多做打基础、利长远的事,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
“十五五”开局起步,很多工作都是久久为功的持久战、一棒接一棒的接力赛。一茬接着一茬干、一棒接着一棒跑,以“添薪加柴”的坚守取代“另起炉灶”的浮躁,才能让发展之火越烧越旺,民生福祉持续增进。
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