9C系数2.0：企业诊断仪，本土原创方法论（下：心法篇）

文 / 9C资本力 周永信

本篇上接原理篇与应用篇，介绍9C系数的心法。

9C系数讲究逻辑严谨与应用灵活的统一。

因为不严谨，难以保证科学性和有效性，不灵活，难以应对复杂的商业现实。

它的框架是逻辑严谨的，但具体应用是灵活变通的。

那么，如何掌握这个灵活性呢?

这主要靠理解其逻辑内核，领悟它各种设置的机理和原因。如此，就可以基本做到方向不跑偏、细节不教条，达到“守正”的境界。

但如果你不满足于“守正”，还想在“守正”的基础上“出奇”，那只理解逻辑内核和机理原因就不够了，还要掌握9C系数的心法。

武侠小说中，心法是超越套路的，但如果没有套路基础，修炼心法也是空中楼阁。

与此类似，9C系数的心法，是以原理篇和应用篇为基础的，它主要包括十条：

1.全局思维

我们的眼睛，通常只能看到局部，但我们的大脑和视野，决不能局限在局部。一定要有全局思维，避免盲人摸象，警惕只见树木不见森林。

2.长期思维

时间维度不同，价值判断不同。眼前看天都要塌下来的事，长期可能只是一个微不足道的波澜。眼前不起来的一件小事，也可能在长期是历史转折点、破局点。所以一定要眼光长远，定期跳出日常细节，回顾历史、预演未来，关注长期重要的事。尤其避免做短期有利、长期有害的事情。

3.里子思维

看企业看本质，不要被商业迷雾和财务幻觉所迷。有些面子很好的企业，其实里子已经很危险了。如果只看面子忽视里子，很可能会错过逃命或救命的最后时间窗口。

4.关键思维

全局是空间维度，长期是时间维度。不管空间还是时间，重要性的分布都是不均衡的。起决定作用的，通常是空间中的某一个或几个局部，和时间中的某一个或几个节点，即关键20%。所以，一定要抓关键。

5.穿透思维

如何看到里子?如何抓取关键20%?都就要靠穿透思维。要透过现象看本质、穿透财务看业务。为什么要烧脑搞9C系数的公式演化，主要就是为了这一点。

6.拆分思维

总览看整体，拆分看部分。整体很重要，但有时候，构成整体的部分更重要。你不把整体拆来，是看不到部分的。只有拆分之后，才能分清部分，然后才能看透本质、找到重点、查找根因、锁定关键。

7.比较思维

与自己历史比，与竞争对手比，与行业均值比。有比较就有差距，有差距就有发现，重要的发现就是洞见。认知差，是商业世界最重要的优势之一。尤其在投资领域，认知差的重要性更为明显。

8.聚焦思维

把整体拆分成多个部分，各部分的重要性是不同的。要聚焦占比最大、权重最高、关系最根本的要素，进行深度分析，或定向解决。

9.概算思维

能严谨则严谨，如果难以严谨、不需严谨、事物复杂、时间有限，就要用20%时间，抓最关键的80%。剩下的20%，再视时间和情势而定。模糊的正确，远比精确的错误价值高的多。必要时，要放弃完美，以概算思维，追求模糊的正确。其原则是，逻辑严谨，数学近似。

10.验证思维

所有指标，都是对复杂现实的高度简化。任何重要决策，都不能只看单一指标，不管它多科学、多经典。所以，必须多看几个，进行交叉验证。

[按]

既然是心法，字就不会多。

但请注意，本篇字数虽少，但其重要性，一点不比原理篇和应用篇差，万勿因为字数少，而低估它的价值和意义。

前文应用篇介绍的8个应用，都是9C系数的单独应用场景。但实际上，9C系数与9C导图是一个有机整体，它们共同构成了9C知行体系。

所以，在掌握了9C系数的单独应用之后，可以考虑把它与9C导图结合起来，将威力倍增。

本心法篇，为9C系数2.0系列终篇。

关于作者：周永信，9C资本力创始人，俱时律师事务所合伙人，著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。