从“看天”到“种地”，这场大讲堂给闽企上了一课

本文转自：人民网

人民网记者 陈蓝燕

“外面的风浪这么大，我们的船该怎么开？”

3月17日，中国国际经济交流中心资深专家委员朱民走上讲台，台下280多位福建企业家和金融机构代表，心里都揣着同一个问题。

中国国际经济交流中心资深专家委员朱民在做主旨演讲。主办方供图

这场“八闽问道”商务金融大讲堂，开讲即破局。朱民的开场没有铺垫：“我们今天面临最大的事，就是全球格局和形势发生根本变化。”

接下来一小时，他为在场的人递上了一份“气象报告”：不是为了制造焦虑，而是为了校准航向。

“以前我们看问题，效率、成本、规则是默认框架。现在这张表上，这些东西都不存在了。”朱民指着世界经济论坛的风险报告说，未来十年全球十大风险没有一条是金融经济，全是地缘、社会、气候。“改变思维方式，是我们面对变化最根本的第一条。”

这份“气象报告”让人既清醒，又踏实。

“中国制造业占全球比重约30%。”朱民说，改革开放以来，中国制造从“便宜”到“好”，未来15年要加上“高科技”，“这一块打遍天下无敌手”。

他用一张电力成本分解图解释了中国绿色产业何以成功：煤电成本里燃料占40%，风电光电成本里设备占60%。“设备是什么？制造业。中国制造业的规模和效率一上来，成本就哗哗地往下压。”

这就是“种好庄稼”的底气。无论天气如何变化，我们有最扎实的土地和最先进的农具。

福建，恰恰是这张底牌的最佳注脚。朱民刚从宁德时代开始，在福建调研了一圈。“福建的制造业强，绿色产业空间大。”他特别提到福建正在大规模建设的核电集群，未来将进一步扩大产业能力。

外部环境不可控，但生产方式可以升级。把外部压力转化为内部升级的动力，正是从“不确定性”中找“确定性”的路径。

一位来自中国银行福建省分行的一线从业者现场提问。主办方供图

“气象”已明，企业更关心的是：如何“种地”。

福建省中外企业家联谊会会长魏如华第一个举手。他所在的联谊会有3000多个会员，遍布全球。问题直击痛点：“福建2025年外贸进出口1.88万亿元，民企占61.8%。现在企业要从规模扩张转向价值深耕，面临品牌培育、人才短缺等问题，金融机构和行业协会该如何携手，构建‘走出去’的金融综合服务体系？”

这不是个体困惑，而是群体命题。

朱民没有讲套话，而是顺着问题往下捋：“先想清楚一件事——你最终的消费在哪里？生产在哪里？设计在哪里？”他停顿了一下，“单独把产品拉出去卖，这条路不完整。必须是产业链、品牌、技术、产能一起出去，这叫‘以终为始’。”

话锋一转，他特别提醒：“中国人手里100%有底牌，但以前没意识到合规的重要性。在今天这种环境下，合规不是可选项，是第一位。”

紧接着，一位来自中国银行福建省分行的一线从业者追问：“您说今年最大的变化是货币，我们在一线，该如何帮助企业用好跨境人民币？”

朱民给出具体路径：数字人民币2.0已经开始付息，将在跨境支付中加速运用；CIPS（人民币跨境支付系统）管道打通后，企业会越来越愿意用；关键是让境外人民币回流形成有收益的资金池。“这个中国银行要发挥作用，把通道建起来，让资金自由活动而有收益。”

两个提问，一个问“往哪走”，一个问“用什么走”。朱民把宏观大势，翻译成了企业可以上手操作的语言。

事实上，作为此次大讲堂的承办方之一，中国银行福建省分行已经在沿着这个方向发力。

从落地福建省首笔跨境双向人民币资金池业务，实现企业跨境资金调拨从“按日结算”到“分钟到账”；到推出“出口E贷”等数字化融资产品，为中小微外贸企业提供随借随还的信用贷款支持；再到联合中银保险、信保机构推出“保险+保理”综合金融服务，有效降低贸易风险；以及在全省68个县域设立外汇政策宣传工作站，打通政策惠企“最后一公里”。

活动现场人气高涨，座无虚席。主办方供图

这些实践，正在把“看懂天气”的能力，转化为“种好庄稼”的行动力。

正如中行福建省分行副行长李智君所言，要“当好跨境金融服务先行者、服务实体经济主力军”。

而在更宏观层面，这场大讲堂的意义，也被进一步点明。

福建省商务厅厅长黄河明在致辞中表示，要把“八闽问道”打造为企业与政策之间的“连心桥”、观察全球变化的“瞭望窗”、服务企业发展的“加油站”。

而“加油站”的真正含义，不是只给油，而是告诉司机：前面路况如何，什么天气，什么速度最省油。甚至，帮你检查一下轮胎和刹车。

这场大讲堂之所以成立，不仅因为内容“讲得透”，更因为福建“底子厚”。

这种底子，首先来自制造业。从传统鞋服，到宁德时代，从机械装备到核电集群，福建构建了完整而坚实的产业体系。

这种空间，则来自绿色转型。风电、光电、核电背后，本质是制造能力的再升级。“设备成本一旦下降，整个产业就被激活。”朱民说。

也正因此，福建企业才“听得进”，也“做得到”。

散场时，一位参会者感慨：“以前觉得宏观是宏观，企业是企业，听了才知道，宏观就是企业的天花板。”

在一个信息嘈杂的时代，这样一场大讲堂，让企业回归常识：知道自己拥有什么，知道自己能做什么。

“八闽问道”，问的是道，探的是路。这场大讲堂探索出的答案，或许可以概括为一句话：

看清天气，是为了更好地种庄稼。