广东
都不太懂技术，但都极度害怕错过。最近朋友圈、行业群，到处都在聊怎么“养龙虾”，一夜之间，所有人都在讨论OpenClaw，从科技公司到传统企业，甚至一些地方政府的招商文件里，都把它当成了重点。
其实吧，绝大多数人，包括我自己，对它的底层技术，那些协议啊、架构啊，并不真懂。但我们怕啊，怕错过下一个“iPhone时刻”，怕别人都上车了，就自己没上去。
这种怕，有好有坏。好的是，它真是进步的柴火。钱、人、注意力，一下子全聚过来了，技术迭代快得吓人。大家争先恐后地学、试用，整个生态就热起来了。
但坏的是，容易让人“上头”，现在很多“养龙虾”的，可能连它到底能干啥、有啥风险都没搞清，就急着往里投钱投人。图个啥？很多时候就图个“我有”的心安，怕在老板、在投资人那儿落下话柄。这就跟过去追元宇宙、追区块链那阵子有点像了，热闹是真热闹，但最后能留下东西的，都是静下心来解决真问题的。
你真的需要养一只龙虾么？
我觉得，对于大多数地方政府来说，最好别当“拉拉队”，而是当个“修路、定规矩的”。比如，搭建些靠谱的测试平台，让大家安全地试；更关键的，是把数据安全、个人隐私这些边界给划清楚。引导大家用这技术去解决实际问题，比如政务服务、传统工厂的痛点，而不是只管贴标签、凑数量。
对企业来说，千万别老板一看报道就下令“我们也得养”。先问自己几个实在问题：我哪个环节真需要这个“数字员工”？是客服、设计，还是内部流程？用它，到底能省多少钱、提多少效？我的团队能接得住吗？别为了追风口，把主业都荒了。
咱回过头想想，从VR AR 到元宇宙，区块链，技术年年有新宠，资本年年都在吹泡泡，OpenClaw之后，肯定还有别的。我们可能永远无法完全摆脱这种“怕错过”的焦虑。但我们可以试着在焦虑里，多看看路，想清楚自己到底要去哪儿。
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