律师做生意，为何失败的多？

文：邹玉杰律师；
做一辈子刑辩，防一万人失足……

律师跨界做生意为什么往往都以失败而告终？

这个问题最近时不时会被提起，而且容易引起热议。

毕竟，国内某个特别大的律师事务所的负责人因为做生意已经出事了，据说还去公安机关投案自首了。

他本身律师业务做得怎么样，我们不得而知，毕竟没有看过他开庭，但律所经营应该是不错的，至少在他那种模式下，收的管理费比其他人、其他律师做业务挣得多得多。

这个时候，可能自信心就有些膨胀，毕竟手里握着那么多现金，不去搞一把更大的都有点对不起自己。

于是，他搞了一把更大的，结果就出事了，爆雷了。

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这种情况或许不是偶然现象，而是一种规律。

规律就是，律师想要跨界去做企业、做生意，往往不会有什么太好的下场。

当然，肯定会有例外，有些人不仅律师业务做得好，做企业也能做得比较好，但这些毕竟是少数。

那么，为什么会出现这种情况？总结一下，无外乎两种原因：

1.胆子大的，往往没头脑。

2.有头脑的，往往胆子小。

因为想做好企业，必须具备两个条件：头脑灵活好使，同时胆子又要大一些。

但是，两种要素都具备的律师又往往很少。

比如胆子特别大的，这类律师无所顾忌，什么都敢干，最终的结局可想而知，很有可能律师业务还没做得怎么样，就已经出事了，更别提把企业做好了。

另外一帮人能够剩留下来的，往往看到了那些胆子太大的人出事了，所以都变得胆子比较小。

于是我们看到一种情况：

一个企业聘请了一个法律顾问，老板要求做一件事情，法律顾问往往说这也不能做，那也不能做，这也违法，那有可能又犯罪。

企业老板暴怒，要这个法律顾问到底有什么用？如果完全听法律顾问的，啥也干不了，那企业只有一死了之。

所以，胆子小或许是大多数律师的一种正常状态。

如果胆子过大，很容易出问题；但是胆子太小又不容易出成绩。

在这种长期大环境的影响下，可以想象，大多数的律师如果出去做企业，结局早已经注定：

要么，因为胆子太大，不顾风险，最终死得很惨；

要么，是因为胆子太小，风险意识太强，什么也不敢干，最终死得也比较难看。

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总之一句话：

人，不管是律师也好，还是其他行业的，要有自知之明，你有多大的本事，做多大的事情。

如果专业能力较强，比如特别喜欢刑事辩护的，那你就要好好的一门心思把自己的客户服务好，把自己的案件做好，管好自己一亩三分地的事情。

真的如此，或许比啥都好。

作者：邹玉杰律师

九章刑辩创始人，安徽律师门户网创始人；

亳州律协刑委会主任，金亚太（亳州）律师事务所主任，全市看守所律师特约监督员，亳州市检察院人民监督员，谯城区法学会首席法律咨询专家……

目标：穷二十年蛮力，救一百条人命！

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