年轻人们沉迷“飞檐走壁”，攀岩馆加速涌入商场

攀岩运动，正在加速进入大众视野。最直观的注脚，便是寸土寸金的商业综合体内，一面面色彩斑斓的岩壁拔地而起，无论是工作日还是周末，总有攀岩爱好者在和高墙“对抗”。

7城20+店，香蕉攀岩加速布局全国

刚刚过去的周末，百余名攀岩爱好者在深圳卓悦汇购物中心新开的香蕉攀岩，来了一场岩壁上的“抱石马拉松”。

这家新店是香蕉攀岩在深圳开设的第7家门店，420㎡空间将在3月20日正式开业后，被打造成拥有约70条线路的纯抱石馆，满足从入门到挑战的全方位需求。所谓“抱石”，指的是运动者在较低高度使用无绳索的方式攀登，底下放置垫子用于缓冲。

香蕉攀岩的故事始于2015年，从北京出发，如今已先后落子珠海、深圳、上海、成都、长沙、武汉等城市，门店总数达21家。

作为一个为都市白领和家庭设计的全时段运动社交空间，香蕉攀岩秉承着“让攀岩的快乐触手可及”的理念，目标是成为全国最大的连锁攀岩馆，让1000万人通过香蕉攀岩爱上攀岩。

从选址策略来看，香蕉攀岩的门店几乎集中在核心商圈，甚至有近八成直接开进了商场，例如深圳iN城市广场、上海嘉里合集The Lightbox、成都环贸ICD、武汉华发中城商都等。

不过，香蕉攀岩并非简单复制，而是根据场地条件打造特色门店。

例如，在成都凯德天府，品牌基于商场原有的冰场，打造了一个面积约1500㎡的超大综合馆，其中约15米高的大拱门型攀岩墙成为全场焦点；

长沙珠江·星环店则拥有近1000㎡全室内空间和1500㎡攀爬面积，配置16米超高垂直空间，划分出速度区、难度区、抱石区、新手体验区以及儿童趣味攀爬区五大功能区域。

与此同时，香蕉攀岩还推出了精品攀岩品牌“香蕉抱石（Banana+ Bouldering）”，以岩壁为起点，延伸运动的更多可能，精准链接年轻社群的运动与生活。

例如，深圳B+加入了有氧训练器材、静音会议室，更契合都市打工人的健身需求；武汉B+则引入了大九精酿、乌鸦咖啡，将攀岩与日咖夜酒结合，打造运动+社交的复合空间；成都COSMO的B+更是升级成“攀岩+生活方式”复合空间，集专业攀岩、装备零售、鞋履维保于一体。

不仅如此，香蕉攀岩还会定期对门店攀爬线路进行更换，邀请中国、美国、日本、新加坡等地的定线员共同提升线路质量。而麻将、飞马等趣味岩点的引入，也让攀友能够持续享受新鲜挑战与攀爬乐趣。

香蕉攀岩品牌创始人钱小磊曾表示，在2025年要“挑战每个月开一家攀岩馆”。从去年4月开始，香蕉攀岩几乎是以每月1家门店的速度在扩张，全年新开10家店。据了解，2026年，品牌还将继续保持扩张态势，并进入杭州、广州两个新城市。

选址、体验“卷”起来

以香蕉攀岩为代表，可以看到正有越来越多的攀岩馆品牌涌入大众视野。

目前，国内已涌现出多家各具特色、布局清晰的攀岩馆品牌：

成立于2017年的奥攀攀岩，专注3-16岁青少年攀岩教育，在北京开设9家直营校区；

同样专注于青少年攀岩培训的蓝天攀岩则扎根大湾区，在深圳、广州、珠海等地开设了9家门店；

熊猫攀岩是四川地区集攀岩、健身、运动、社交为一体的连锁会员制运动场馆，目前在成都拥有5家攀岩场馆；

岩时攀岩从北京大望路起步，已成功跨区域扩张至上海、杭州，门店总数达6家……

品牌的涌现，折射出攀岩运动的受众正从“小众玩家”向“城市大众”快速渗透。随之而来的，是越来越多攀岩场馆主动拥抱城市核心商业体。

根据《中国攀岩行业发展报告（2024）》数据，截至2025年1月，全国攀岩场馆达811家，同比增长27.5%。其中，有近4成的岩馆开进了商场。

以成都为例，熊猫攀岩的5家门店全部落子商场——金牛凯德广场、青羊富力广场、温江新光天地、天府大悦城、武侯大悦城。而像近几年成都新开的非标商业，如此地CyPark、Cosmo、The Gate量子介等项目，也分别引入丘山攀岩、量子攀岩、香蕉攀岩等品牌，将攀岩空间与潮流商业深度融合。

更便捷的地理点位，让攀岩触手可及；但真正留住岩友的，则是攀岩馆们在体验和社群上的持续“内卷”。

例如，香蕉攀岩打造了专属于女性的抱石比赛「姐姐来了」，集中推广女性力量，让更多女性勇于展现自己的力量。

成都的丘山攀岩会把可移动的岩壁，带到音乐节现场、商业空间内，希望通过mini岩壁体验区，让更多人触达攀岩这项运动。

正是这种兼具运动、挑战与社交属性的运营思路，让攀岩逐渐成为都市人挑战自我、释放压力的时尚新选择。

攀岩馆正在取代健身房？

尽管攀岩正以惊人的速度“破圈”，全国商业攀岩馆的数量也在激增。但攀岩馆能像健身房一样成为大众运动消费的“标配”吗？

当下，确实有不少年轻人将攀岩馆视作健身房的替代，但攀岩馆要想和健身房一样规模化扩张却面临着独特的瓶颈。

首当其冲的是专业人才缺口。随着攀岩运动走近大众，线路设计、安全保障、新手引导等环节都依赖专业人才，而目前行业内成熟的定线员与教练储备远跟不上开店速度。一个直观的信号是，不少岩馆都在发布教练招聘。

其次是盈利周期更长。相比健身房靠预售卡快速回流的模式，攀岩馆的收入增长更依赖人群基数、复购频次与消费深度的缓慢积累。与此同时，岩点损耗、线路更新、安全保障等带来的维护成本却不低，进一步拉长了回本周期。

有趣的是，虽然这些年岩馆数量猛增，彼此间却并未陷入“贴身肉搏”式的竞争。核心在于，行业尚处发展初期，而每家岩馆的线路风格、难度设定、攀爬体验各不相同，岩友们更倾向于在不同场馆间“探馆”打卡，反而形成了共存共生的客流生态。

反观这一轮的岩馆扩张，品牌与商业体的“双向奔赴”，正在成就一场互利共赢的联动。

对商场而言，体验式业态已经成为线下引流的关键。攀岩运动场景不仅展示性强，还天然具备社交媒体传播力，能有效聚拢年轻客流，为商场带来源源不断的人气，并带动场内其他业态的生意。

对岩馆品牌而言，商场提供的远不止是场地，还有更便捷的交通、更完善的配套设施，叠加商场自带的自然流量，意味着更低的教育成本和更好的用户体验。

这种互补关系之下，未来“去商场攀岩”或将成为城市生活新日常。而攀岩馆与健身房之间的差异化赛道竞争，才刚刚拉开帷幕。

本文为原创文章，如需转载请告知

作者 | 王菀

主编｜苏苏

图片 | 来自各品牌官方渠道

「 赢商网新媒体矩阵 」

关注实体商业创新

新的一切都将在这里发生