最近刷到爱尔眼科要去港股上市的消息,我身边几个问过它家近视手术的朋友都懵了——“不是说现金流特充裕吗?咋突然跑港股?”去年还见创始人陈邦说“短期内绝对不赴港”,这才一年,态度从“打死不去”变“以公告为准”,快得像过山车。曾经“开一家火一家”的眼科龙头,如今急找新资本出路,到底咋回事?
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爱尔眼科2009年上的创业板,当年是民营医疗圈的“大哥大”。它最牛的就是“分级连锁+并购扩张”那套——县城开诊所,市里开医院,省会搞旗舰,十几年间铺了几百家店,市值最高摸到近4000亿,被捧成“眼茅”,资本追着投,股民抢着买,风光得很。
可神话终究扛不住现实打。上周五看它A股市值,只剩不到1000亿了——跟巅峰比,直接蒸发近3000亿,跌了七成多。曾经的资本宠儿,现在跌得只剩一地鸡毛,股价跌得老股民肉疼。
要说最让爱尔头疼的,不是市值跌多少,是它吹了十几年的“业绩神话”碎了。2024年营收增速创下上市以来最慢,更要命的是归母扣非净利润同比滑了超10%。今年前三季更惨,营收只涨7%出头,净利润又跌近10%——赚钱能力一天不如一天,以前那股增长劲儿,彻底没了。
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很多人之前觉得“眼科是刚需,龙头稳得很”,结果它三大核心业务集体“拉胯”,戳破“刚需神话”。先说说最赚钱的屈光项目(就是近视手术),2024年营收增速才2%出头,跟往年动辄两位数增长比,简直“脚踝斩”,基本不涨了。
再看看白内障项目,自从集采落地后,就被打得没脾气。药品和耗材价格压得死死的,利润空间缩了又缩,现在根本赚不到啥钱。以前靠这个躺赚,现在倒成了拖后腿的。
还有被寄予厚望的视光服务(配眼镜、青少年近视防控),本来想当新增长引擎,结果也扛不住了。一边是市场竞争越来越猛,连锁眼镜店、其他眼科机构抢份额;一边是利润越做越薄,两头受气,增长直接疲软。靠核心业务讲故事拉增长的日子,算是到头了。
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业绩下滑是“内伤”,合规危机和品牌崩塌才是“致命伤”,更是赴港IPO路上的最大坎。港股对医疗企业要求特别严,国际投资者最看重合规——可爱尔眼科偏偏在这方面全是软肋,一戳就破。
这五年舆论一直盯着它,一查就查出一堆问题:旗下医院隔三岔五出事儿——商业贿赂、伪造诊断证明、医保违规、伪造手术时间……这些违规事儿一桩接一桩,就没消停过。品牌公信力早就耗得差不多了,现在提起爱尔,很多人第一反应不是“专业”,是“纠纷多”。
更坑的是它的并购模式藏着大雷——2024年末商誉高达84.48亿,占净资产40.8%!好多收购来的医院还在亏钱,根本带不来收益。这商誉要是哪天爆了,又是一波大雷。
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别说国际投资者了,国内股民现在对它也没多少信心。港股虽然有“科企专线”便利生物医药上市,但那是给合规、有核心技术的企业准备的,爱尔眼科这一堆合规漏洞,就算政策松点,想过审也难如登天。
其实爱尔走到今天,不是偶然。过去十几年它一门心思搞扩张、追规模,靠着时代红利把医院开遍全国,却忘了自己是家医疗企业——医疗质量没人好好抓,合规底线也没守住,没真正建起来核心竞争力。说白了,就是只想着赚快钱,丢了医疗的初心。
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现在回头看,“眼茅”崩塌真不是意外。不管啥行业,曾经再辉煌,一旦忘了初心、失守底线,市场迟早会把它淘汰。资本可以捧你上天,也能让你摔得粉身碎骨,爱尔眼科的例子,真值得所有企业警醒。
参考资料:财联社《爱尔眼科筹备港股上市相关事宜》
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