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大多数工作中的痛苦和委屈来自哪里?
就两个字,暧昧。
什么意思?我打个比方。
就比如,你接手了一个任务,吭哧瘪肚干了几天甚至几周,终于熬夜做出来了方案,信心满满地递给领导。结果他眉头一皱:「怎么是这个方向?我重点不在这里啊!」
一瞬间,你的时间、精力、熬夜熬出的心血,全成了沉没成本。你这时才回想起来,当时任务交代下来时,好像是觉得哪里不太清楚,你觉得 A 应该是重点,可隐隐又感觉领导可能更看重B?
想多问一句确认清楚,可话到嗓子眼儿咽了回去,于是就埋头先干了下去,直到……
再比如,你正坐在会议室里,这是一个已经开了 2 个多小时的会,但讨论的东西却和你的职责毫无关联。
你就像个局外人一样在那儿干坐着,满脑子我是谁我在哪里我在干什么。
想着自己还有一堆儿活没干,心里烦躁得很。
为什么我会坐在这里呢?
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回想起来,好像你收到会议邀请时对方只是说了句,「下午三点那个会,你方便也听一下吧。」你没问这个会究竟要干嘛,也没问自己去了需要承担什么角色。结果……
暧昧真是让人受尽委屈。
但是你有想过吗?到底是什么让我们想要张嘴,又闭了起来。你可能会说,多问几遍会不会显得我理解能力很差,不够厉害。可能就是我没理解呢,再等等。
这些表面想法的背后,有一个很隐秘的念头。在很多人的内心深处,他觉得自己的时间不值钱。
《纳瓦尔宝典》里说,「给自己的时间设定价格。要想真的赚到钱,先相信你自己很值钱。」
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纳瓦尔在很年轻的时候,就认为自己的时间比市场的定价更值钱,并一直遵循这个思路它当然不是说,你就是要真的去按小时收费,而是要在内心深处明确地认识到,我的时间、我的技能、我的专注力,都极其值钱。
试想一下,如果你现在做这个项目,只能拿到一笔固定报酬,无论你花多少时间,你会怎么做?是不是投入的时间越少越好,对吧?
那么这时候,你一定会想方设法在开始前就把所有信息对齐:目标是什么?具体要求有哪些?交付标准是什么?时间节点怎么定?你会反复确认,直到双方达成共识。
因为你知道,任何模糊地带,一丁点的暧昧,都可能让你付出额外的、不被付费的时间和精力成本。
当你有这种清晰的自我定价,面对模糊指令,你就不再是猜测着去试探,而是必须问清楚目标、范围、关键节点。
因为我的时间很贵,不能浪费在试错上。
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