北京
《别让“数据幻觉”架空了实干》
——“十五五”开局前，一场关于政绩观的系统校准正在悄然发生
报表越来越漂亮，群众却没什么感觉——问题出在哪？
答案往往不在数字里，而在“政绩观”。如果治理是一辆车，政绩观就是方向盘：方向一旦偏，油门踩得再猛，也可能越跑越歪。
过去，一些地方迷恋“显绩”：修地标、堆项目、拼数据，看起来轰轰烈烈。可现实证明，“数字好看”并不等于“群众好过”。这也是为什么近期各部门密集推进政绩观学习教育——不是多上一堂理论课，而是一次治理逻辑的“系统升级”。
变化已经出现。比如有部门直接对照问题清单查摆偏差，有的深入基层调研、收集地方诉求，还有的领导干部下访接访、专门化解历史积案。看似都是细活，却释放出清晰信号：评价体系正在从“对上负责的报表逻辑”，转向“对人负责的体感逻辑”。
为什么偏偏在现在强调？因为今年是“十五五”开局。五年发展就像一场长跑，起跑方向错一度，终点可能差十里。所以，比速度更重要的，是先把方向盘握稳。
说到底，政绩不是材料里的排比句，也不是PPT上的增长曲线。
政绩的成色，从来写在普通人的日常里。
当政绩回到“为人民出政绩、以实干出政绩”这条轨道，中国式现代化的底气就更稳了。
（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）
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