党建沉一线 融合促增收——第四管理区党业融合典型汇报材料

第四管理区在农场党委的坚强领导下，始终坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任”，深入实施“四抓四促四型”党建工作法，把党组织政治优势转化为农业生产竞争优势，将治理效能转化为发展动能。近年来，管理区土地承包费收缴率达100%，信访形势持续向好，农业标准化水平显著提升，绘就“党建红”引领“丰收金”的生动画卷。现将主要工作汇报如下：

党建+治理，筑牢“稳”的底座，把支部建在网格上

管理区坚持“支部领着走、党员带头干”，将党建触角延伸至基层治理末梢，以高水平治理保障高质量发展。一是织密网格化解矛盾，建立“主要领导负总责、副职领导一岗双责、作业组长具体负责”责任体系，签订信访责任状6份，依托11个网格对重点人员稳控，春节及两会期间，支部书记带队走访重点人员，用真心换真情，实现“小事不出区、大事不出场、矛盾不上交”。二是公开透明消除误解，发挥基层民主监督管理委员会作用，通过厂务公开栏、线上公示等形式，对土地承包、涉农补贴等30余项关键事项全流程公开，以公开赢信任，夯实社会稳定基础。三是普法宣传营造氛围，以“八五”普法为契机，组建“党员普法先锋队”，开展法治讲堂、入户宣讲等普法活动7次，宣传《民法典》《信访工作条例》，引导群众依法表达诉求，营造风清气正的法治环境。

党建+生产，提升“进”的成色，把党旗插在田埂上

管理区坚决摒弃党建与业务“两张皮”现象，把主题党日开在田间地头，把党课讲在农机具旁，让党组织成为农业现代化的“主引擎”。一是抢抓农时，跑出“加速度”。 党支部确立了“农时就是命令”的准则，在清雪扣棚、春整地、插秧等关键节点，由党员干部组成“突击队”靠前指挥。水田插秧、旱田播种、作物收获等各项工作均严格按农场规定节点圆满完成。二是科技赋能，打造“示范田”。 党员干部带头攻坚克难，在4-7-554地号打造了黑土地保护与高产创建示范点。我们率先应用卫星平地免水整技术、智能辅助直行系统，打破犁底层，土地平整度大幅提升，插秧效率提高30%以上。在灌溉上，推广“浅湿干”循环模式，节水效果显著。综合运用侧深施肥、分段收获等技术，示范点前年亩产1380斤，去年1430斤，今年我们更有信心突破1500斤大关，以科技增量夯实粮食安全根基。三是精细管理，树立“新标杆”。 在农具场建设中，党员干部带头对标先进农场，开展“清洗、粉刷、防晒”专项行动。集中停放的农机具进行科学分区、规范管理，拖拉机整齐划一，插秧机、收割机入库。同时，张贴安全制度、悬挂警示标识，让农具场成为展示管理区形象的“窗口”和安全生产的“堡垒”。

党建+服务，凝聚“融”的力量，把初心刻在心坎上

管理区始终心系职工群众，通过“蜂链式响应+精准服务”机制，把党组织温暖送到群众心坎，凝聚干群同心的强大合力。一是下沉走访听民声，管理区主任、书记分组带队开展大走访，累计征集意见建议35条，针对田间路修缮、沟渠清理等急难愁盼问题，建立“现场办结+班子会商+限时办理”机制，今年已完成公厕维修、技术服务等民生实事20余次，做到“民有所呼、我有所应”。二是志愿帮扶解民忧，组建四支“蜜蜂党员先锋队”，划分11个网格责任区，常态化开展技术指导、助残帮困等志愿服务17次，春耕为缺劳力农户送秧苗、修机车，秋收提前检修机械、踏查地号，以“零距离”服务拉近党群干群关系。三是示范引领带民富，党员干部争当致富“领头雁”，在推广辅助直行导航系统、格田改造等新技术时，率先在“党员示范田”“党员责任区”先行先试，当看到导航插秧机每台每天节省人工费600-1000元、土地格田改造后亩均增效超100元的实实在在效益后，群众纷纷主动要求安装、改造。智能导航安装率达到97%，真正实现了“支部领着干、党员带头干、群众跟着干”的良好局面。

第四管理区的实践证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。下一步，将继续深化“四抓四促四型”党建工作法，持续推动党业深度融合，锚定农场七项重点工作任务，紧扣“农业提质、职工增收”目标，全力冲刺全年农业生产目标，为农场高质量发展贡献第四管理区的全部力量！

文图 / 第四管理区

编辑 / 李建融

一审 / 李妃妃

二审 / 唐文龙 庞飞

三审 / 赵 爽