前两天接了一个单子,汽车宣传片,一分钟的视频,知道不会太简单,报价的时候比常规的稍微高了一些。
只是,没想到的是,这个不简单,是真的不简单。
在讲这个之前,我先聊一下我过去上班的一些事,当然了,两者是有一定的关系的。
我是做地产的,很多人都知道。
500强企业,看着蛮风光的,纯甲方,到哪里都是一堆笑脸相迎,很少听过难听话。
所以我们有时候做事,只会考虑自己,不怎么会去考虑别人。
就算是有时候觉得,可能确实不容易吧。
但哪有关我何事呢?
除非是,你真的求到我了,有时候会碍于情面帮上一帮。
所以我们做事,有时候就会有些官僚主义,本来嘛,公司大,领导多,自己能直接拍板的事情也是有限。
所以,也听到过很多人私下里说一些不怎么好听的。
最近做商单这一块,也接了几个大公司的活,私企国企都有,钱也不是很多,但是,着实让我体验了一番什么叫做甲方。
哈哈,虽然我曾经也是纯甲方。
一个商单,做之前你差不多都是一问三不知,要不就甩给你一堆的东西,让你自己去找,去感觉。
隔行如隔山。
很多人是真的不懂,也真的体谅不到,他觉得很简单,但是对于外人来说,那真的是茫然无措。
做的时候,你问,他也会说一下,或者就干脆让你自己找。
然后就是催初稿。
等初稿出来了,好了,开始大审查,能给你挑出来一箩筐的问题,各种思路也都出来了。
差不多就是这种。
这一次的也是如此。
出了三版,被颠覆了三版。
当然了,也有自己的问题,大家都有问题。
我的问题是资料看的不够细,问题问的不够细,他们的问题是,每个人看的问题点不一样的,看的状态不一样。
为什么讲这个之前要说一下我的过去呢?
其实是反思,我当初一定也给别人造成过这样的伤痛,而且一定是不止一次。
身份转换了,很多事情才突然意识到,想明白。
说这么多,倒也不是吐槽,而是想反思一下,为什么会一再的出现这种问题,自己在沟通的过程中到底有什么问题。
想不明白这些,放心,下次一定还会遇到。
不要指望别人都会替你着想,我花了钱,还得给你操心,可能性不是很大。
这个事情,从根源上讲,还是要自己来控制,尽可能地给自己降低风险。
为什么不从报价上控制呢?
这就让我想起来,之前当业主时候,我总是在思考,这些分包单位你为什么不能把价格控制的好一些,总是低价中标,来了作妖?
现在懂了。
不是不想,是高了拿不到啊。
上不了车,你在合理的利润有个毛线用啊。
我也想报高一些,但是,高了就容易飞。
而且,有时候,你还判断不了这个难度到底如何,毕竟,Ai视频这玩意是一个新兴的事物,你做过的好说,没做过的,只能感觉。
也就是说,你可以大致知道自己能不能做,但是,这个难度到底如何,只有试了才知道。
所以这个风险,并不是那么好控制。
那就只剩下一个方法了。
就是一定要学会沟通,一定要把拿到手里的资料详细的给看好了,不懂就问,哪怕是把对方问烦了,该问也要问。
付过钱了,几乎就不会因为你问问题而撂挑子不干了。
甲方也是有任务,有工期的。
这个我再清楚不过了。
要不不找你,找你了,就不会轻易再换人,除非是你太水了。
沟通这个事啊,确实是一个很大的学问,也是一门艺术,甚至是一个必须要好好掌握的生存本领。
它可以让你少走很多的弯路。
多出来的时间,都可以转换为更多的收益。
做事之前,一定要把心静下来,不要凭感觉,一定要多沟通,这算是最近很痛的领悟吧。
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