北京
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3月6日，碧桂园集团召开月度管理会议，集团董事会主席杨惠妍聚焦分析政府工作报告中对房地产具体工作的指引，再次明确将2026年定位为“公司从保交房向正常经营转段的最关键一年”，同时首次勾勒未来3-5年的发展方向与框架，要求各区域项目扎实完成各阶段任务，为二次成长筑牢底盘。
集团联席主席莫斌表示，当前政策全面向好，市场快速筑底。2026年是关键年，要求各区域项目紧密联动地方政府，及时认真解读出台政策，并将之切实落实到每一个项目。此次会议更是明确将“高质量交付、风险化解、资债修复、持续经营”列为四项核心工作，并精细量化各项核心工作的分解任务。
莫斌强调，各区域项目必须充分联动政府、合作伙伴及利益相关方等，尽快完成各阶段的任务。他提出，区域总裁及项目负责人须亲力亲为，一定能成，亦进一步提出“三干落实”方法论：亲自干、牵头干、安排检查干。他强调，管理者“自己必须具备兜底能力”，需与团队弟兄们一起冲向前线，并肩战斗。
集团总裁程光煜在具体部署中同时强调，“要未雨绸缪，尽量超前”。他要求总部、区域、项目做好协同，逐级逐岗夯实责任，提前提早、提升强度。
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