周期变局下的东方雨虹：分水岭上，如何击穿周期、决胜生死？

“当下的关隘，已经不是一道可以绕行的‘坎’，而是时代赋予我们必须抓住的‘运’，更是东方雨虹必须挺直脊梁、正面迎击的‘命’。”近日，东方雨虹董事长李卫国通过“虹声”发表文章《分胜负，决生死》，字字千钧，既彰显企业穿越行业周期的决心，更折射出从粗放扩张向质效提升转型的行业命题。而开年以来建材行业迎来全面涨价潮，水泥、沥青、化工原料成本持续上行，更让这场行业洗牌充满成本与效率的硬核较量。

2月以来，防水行业的变局与东方雨虹的突围形成鲜明交织。随着行业出清进入收官阶段，政策红利持续释放，东方雨虹以一系列动作，向市场传递出穿越周期的强烈信号。当防水行业告别野蛮生长，迈入“质的有效提升和量的合理增长”新阶段，这家被誉为“防水茅”的龙头企业，其战略落地的阶段性答卷，不仅关乎自身发展，更是中国消费建材行业高质量发展转型的参考样本。

2026年3月10日早盘，东方雨虹稳健走高。从股价表现上看，其上涨势头持续多日，近四个月涨幅超42%，近九个月涨幅达53.51%，市场信心持续修复。春节后的第二个交易日，东方雨虹盘中放量涨停，这并非市场异动，而是资本市场对行业周期见底、龙头价值重估的具象体现，其背后是政策与业绩多重利好的同频共振。政策端，2025年9月出台的《建材行业稳增长工作方案（2025-2026年）》加速中小产能出清，头部集中效应凸显，盈利修复窗口开启；业绩端，东方雨虹经营质量拐点已现，呈现出营收转正、现金流大幅优化、财务结构稳健的良性态势。财报数据显示，2025年前三季度，东方雨虹实现营收206.01亿元，归属于上市公司股东净利润 8.10亿元。此外，经营活动产生的现金流净额达4.16亿元，同比增幅184.56%；单三季度营收70.32亿元，同比增幅8.51%。

对内夯实产能、深耕渠道，对外布局增量、拓展全球。东方雨虹走出的本质上是一条“内外兼修”的破局路径，以双轮驱动穿越行业周期，这也正是其在“分胜负，决生死”关键节点的核心战略。在2月底举办的两场内训会上，李卫国分别对涂料砂粉科技集团提出“全面提速、聚力升级、创新突破、赋能支持、核心业务、规模能级、效率成本、团队协作”八大部署，为民建集团定下“聚焦双主业，打好服务牌”的经营基调，推动各业务板块协同升级，实现发展质量的全面提升，正如他此前在全国19个省市巡访中强调的，“必须坚决推动发展模式蜕变，做离钱最近的事情”。

2026年的防水行业已告别粗放扩张，进入质量飞跃阶段，政策加码、行业出清、创新驱动成为关键词。而这正是李卫国所言的“全局性、系统性挑战”，也是东方雨虹必须抓住的“时代之运”。从行业格局上看，经过2021年至2025年的深度调整，防水行业已成为消费建材领域出清最彻底的子行业之一，头部集中趋势愈发明显，行业竞争也从价格战转向价值战，企业核心竞争力从规模扩张，向渠道掌控力、技术创新力、全球化布局能力迁移。这正是东方雨虹的优势所在，84%的渠道营收占比构筑深厚壁垒，绿色工厂认证与绿色产品研发夯实技术优势，全球化布局战略打开增量空间，使其在行业洗牌中占据主动。

从发展趋势上看，绿色化成为核心赛道。在东方雨虹的布局中不难看出李卫国的前瞻性。2月初，东方雨虹与中国石化化工销售公司共建的“绿色建材原材料开发与应用联合实验室”正式揭牌，加速绿色建材研发成果产业化；2月上旬，常德生产基地成功获评“国家级绿色工厂”，沙特工厂4条生产线全线投产；2月中旬，东方雨虹注资6000万元在广西成立绿色建材科技公司，意在依托广西区位优势，在东南亚绿色建筑快速发展中抢占先机。

当然，东方雨虹仍面临诸多考验。但从种种表现来看，企业已找准方向、凝聚共识。从董事长躬身一线的战略校准，到渠道伙伴的协同发力，再到全球布局的稳步推进，东方雨虹正以“不死不休的决心”，拆解攻坚目标，夯实发展根基。“胜负在此一役，生死系此一念”，其奋进征程，既是企业自身的破局之战，更是中国建材高质量发展的时代注脚。

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