默茨访华后，回国脱稿演讲，呼吁必须学习中国，别再自欺欺人了！

访华结束回到德国，默茨“爆发”了，这一幕，让中国人和德国人都坐不住了！最近，各大平台上都在疯狂转载一个视频，德国总理默茨情绪激动发表演讲，原话是这么说的：我们的生产力已经不足了，德国人总觉得自己已经尽力了，但是先生们、女士们，如果你们要是也去了中国，就会发现，按照德国目前的节奏，已经没办法维持国家长期的繁荣了。

很明显，和当初的法国总统马克龙一样，德国总理默茨来了中国之后，也出现了明显的戒断反应，这种反应最明显的表现就是“破防”。为什么说默茨破防了，两个原因：

第一，他这次是真的急了！从海外飞回德国，正常人回去之后，不得先睡个一天一夜，倒倒时差，缓一缓？可默茨倒好，落地德国之后，连口气都没喘，24小时之内就登台演讲，真是一分钟都等不住了。这次演讲的规格也很不一样，台下坐的都是德国的政界大佬、商界精英，他全程几乎脱稿，急着要把自己在中国的所见所闻、所感所悟，一股脑地灌输给所有德国人。

演讲里，除了实名羡慕中国的生产力、中国工人的勤奋，默茨还特意提到了美国，具体内容说的那叫一个无奈，在访华的几乎同一时间，默茨还去了一趟美国，他带着德国的一堆数据，跟美国白宫的人摆事实、讲道理，说“你们放心，我们德国正在努力去中国化、去俄罗斯化”，结果呢？白宫那边就给了他四个字的回应——我不相信。你们想想，这得多憋屈？

一边是自己抱了几十年的大腿、所谓的“传统盟友”美国，根本不把自己当回事，连一句信任的话都没有；另一边是中国，这个正在创造经济奇迹、生产力拉满的国家，用实力狠狠震撼了他。夹在中间的德国，就像一个夹心饼干，左右为难，那种内心的挣扎，估计只有默茨自己最清楚。换做是你，你能不破防吗？

第二个原因，默茨的形象反差太大。在这之前，默茨在大家的印象里，就是一个成熟的德国政客，谨慎、内敛、稳重，说话滴水不漏，哪怕遇到再大的事，也都是一副波澜不惊的样子，绝对沉得住气。但这次演讲，他完全变了个人，情绪激动，语气急促，甚至有时候都有点语无伦次，说话的时候手都在微微发抖，那种急切和焦虑，隔着屏幕都能感觉到。这种巨大的反差，只有一个解释——这次中国之行，给他的刺激，真的太大了。

为什么默茨会有这么大的反应？其实原因就两个，第一个跟他本人有关。默茨这个人，跟那些只会喊口号、搞政治博弈的政客，完全不一样，本身是金融学者出身，长期在德国从事银行并购、金融和合规方面的事务，在德国基民盟内部，党派内部长期担任首席金融政策专家，说白了，就是德国金融领域的顶尖大佬。而且他还在安盛集团、安永德国等多家知名金融机构担任过重要职务，这些经历，换句话说，让他比任何一个欧洲领导人都懂企业、懂金融、懂经济。

也正因为这样，默茨和德国的各大企业，本来就走得特别近，被视为是德国亲商派的领头羊。这次他之所以能访华，很大程度上，也是受了在华德国企业的推动——像宝马、奔驰、西门子这些德国巨头，在华业务做得风生水起，它们比谁都清楚，中国市场有多重要，所以一直推动默茨访华，希望能深化中德之间的合作。

而且据德媒报道，默茨这次访华的准备工作，堪称“史无前例”，德国人都说，默茨从来没有为出访哪个国家，这么精心准备过。他提前好几个月就开始研究中国的经济数据、产业布局，还特意邀请了6位中国问题专家，到总理府共进晚餐，足足聊了两个小时，问了一大堆精准的问题，就是为了能更全面、更深入地了解中国。

更关键的是，他这次访华，带的企业阵容，那叫一个豪华，说句夸张点的话，差不多带上了半部德国工业史。一共有30家德国头部企业的高管跟着他一起来，涵盖了汽车、化工、生物制药、机械制造、能源与循环经济等各个领域，像拜耳制药、大众汽车、西门子、阿迪达斯、奔驰、汉高、DHL、德国商业银行、宝马这些咱们耳熟能详的德国巨头，全都在列。

你们想想，这么多德国顶尖企业的大佬跟着一起访华，足以说明，德国企业对中国市场的重视，也足以说明，默茨这次来，不是来走个过场，而是来寻求合作、寻找答案的。而且默茨跟之前的冯德莱恩、甚至跟马克龙都不一样，冯德莱恩只会搞政治，马克龙虽然懂点经济，但不如默茨专业，默茨是真的能看懂中国发展的内核，别人只能看到中国的高楼大厦、繁华都市，他却能看到中国的生产力、创新力，看到中国制造业的底层逻辑。

第二个原因，就是默茨在中国的所见所闻，真的太惊艳了，刷新了他对中国的所有认知。

默茨这次访华，行程特别紧凑，只有两天时间，但他却把时间利用到了极致，跑了好几个地方，看了好几个企业，每一个地方，都给了他巨大的冲击。他先是在北京，参观了梅赛德斯奔驰的工厂，还亲自试驾了奔驰的智驾系统，据现场的人说，试驾完之后，默茨连连称赞，说没想到中国的智能驾驶技术，已经发展到了这个地步。要知道，奔驰可是德国的骄傲，是全球汽车行业的巨头，以前德国人一直觉得，自己的汽车技术天下第一，尤其是在高端汽车领域，中国根本赶不上。但默茨这次试驾完奔驰的智驾系统，才发现，这套系统的核心技术，很多都是在中国研发的，而且中国的智驾技术，已经比德国本土还要先进，这对他来说，无疑是一个巨大的震撼。

之后，他又去了西门子能源的工厂车间，西门子也是德国的工业巨头，以精密制造闻名于世。但默茨在西门子能源的中国工厂里，看到的，是比德国本土更高效、更智能的生产线，是更先进的制造技术，是更完善的供应链体系。他看到，中国的工人不仅效率高，而且专业能力强，更重要的是，中国的制造业，正在从“中国制造”向“中国创造”转型，这种转型的速度，是德国想都不敢想的。

而最让默茨震撼的，还要数他去杭州参观的宇树科技。有人开玩笑说，默茨是不是看了春晚的机器人表演，特意跑去杭州看的？玩笑归玩笑，但默茨在宇树科技的所见所闻，确实彻底刷新了他对中国制造业创新能力的认知。

根据澎湃新闻等媒体的现场报道，在宇树科技的展示区，默茨看到的是成群的四足机器人整齐划一地跳舞、奔跑，甚至完成高难度的后空翻。这已经不是冰冷的机器，而是展现出惊人灵活性与智能的“新物种”。

报道里还提到，工程师现场演示了机器人打太极、上下楼梯等高动态复杂动作。你可以想象那个画面：一个以精密制造立国的德国总理，看着眼前这些动作流畅、反应敏捷的中国造机器人，他脑子里会想什么？他想的恐怕是，这已经不再是简单的“成本优势”或“规模制造”了，这是在最前沿的具身智能领域，中国公司已经展示出了全球第一梯队，甚至是引领性的产品化能力和创新活力。他看到的不是“追赶”，而是在某些赛道上的“并行”甚至“超越”。这种冲击，对于一向以“工程师之国”自豪的德国人来说，是直击灵魂的。

要知道，一直以来德国都以“工业4.0”为荣，觉得自己的制造业是全球第一，尤其是在精密制造、机器人领域，以前中国的企业家拎着箱子到德国去参观访问，可现在呢，情况完全反过来了，德国的领先优势已经摇摇欲坠。

一句话总结，默茨这次访华的所见所闻，彻底打破了他的固有认知：中国的制造业，已经不是“低端、廉价”的代名词，而是已经实现了高端化、智能化、创新化，甚至在很多领域，已经超越了德国。于是他马不停蹄回国，立马发表演讲，演讲的核心目的，也非常明确：

第一，敲醒德国人。德国必须“卷”起来，学中国。他举了具体例子：中国工厂24小时运转，德国还在搞“德国时间”，很多企业做四休三，效率低30%；中国新能源车渗透率超35%，德国才15%。默茨在演讲里反复强调，“我们不能再自欺欺人了，中国人比我们更努力，比我们更拼，他们的发展速度，已经超出了我们的想象”。他还直接喊话德国人，“别再觉得自己已经尽力了，你们去中国看看，看看中国的工人，看看中国的企业，看看中国的创新者，他们每天都在拼命，每天都在进步，而我们，还在原地踏步，甚至在倒退”。

第二，告诉所有德国人目前国家的处境。默茨在演讲中多次提到了美国，态度几乎可以用“讽刺”来形容，毫无疑问，在特朗普上台之后，美国这个“传统盟友”，已经不再可靠了，言下之意，不管是德国，还是整个欧洲，不管是在经济上，还是军事上，未来都不能再过度依赖美国了，接下去，必须把重心放在发展自身实力上。

不过话又说回来了，这几年基本来了中国的海外领导人都是带着震撼回去的，但破防归破防，站在我们的角度来看，德国能不能进一步改善对华关系，还真不一定好说。

还记得马克龙上一次来吗，我们也是热情款待，他表面也是赞叹不已，回去后没几天，法国智库就炮制出了“给中国也来一个广场协定2.0”的建议。“广场协议”究竟是个什么玩意，我帮大家回忆一下：1985年，美国、日本、西德、法国和英国，这五个国家的财长和央行行长，在纽约的广场饭店，一起签署了一份协议。当时的背景是什么呢？美国经济遇到问题，贸易逆差特别大，美元汇率太高，导致美国的商品卖不出去，企业发展困难。

所以美国就想了个损招，联合其他四个国家，一起推动美元贬值，同时逼迫日元、西德马克等货币升值。协议签署之后，日元在短短3年时间里，升值幅度超过了100%，这对日本的出口企业来说，简直是灭顶之灾！以前日本的汽车、电子产品，在全球都特别有竞争力，广场协议签署后，日本出口竞争力暴跌，制造业的利润缩水了一大半，导致整个国家陷入了长期的停滞状态，就是咱们常说的，日本“失去的三十年”，美国的广场协议搞垮了日本，现在法国又提出了“广场协定2.0”，这背后的目的，还用我多说吗？

经验告诉我们，欧洲政客在见识到自身生产力和中国企业的巨大差距后，很少会真正反思和改变自己，更多的则把这种焦虑和差距异化成为对我们的警惕和敌视。这也是符合绝大多数人性的常识，指责别人，往往要比反思自己来的更容易，更加心安理得。默茨的觉醒，只是算是一个开始，中国人有句话说的好：言胜于行，这场演讲到底能不能引发德国内部的集体反思，他们能不能把反思真正落实到行动上，进而推动德国迈出自救的关键一步，能不能让中德关系，回归到良性发展的轨道，现在下结论还为时尚早，我们还得接着看德国接下来的具体行动。