17000家中小药店，关门退出

▍来源：赛柏蓝药店 作者：酒浅

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近日，老百姓大药房在机构投资者交流活动会议纪要中提到，在行业规范化发展的过程中，全国药店出清持续加速，以中小连锁及单体药店闭店为主。

按中康数据，2025年1-3季度，全国净减少约2万家药店，中小连锁（全国排名30名以外）和单体药店占比84.5%，约1.69万家。

与上述“中小药店关闭潮”相对应的是，近期多省发布了不少“药店注销”公告。

江苏：3月3日公告， 经企业申请，药监局决定注销常州民生医药连锁有限公司药品经营许可证。

重庆：2月24日公告， 因终止药品经营，药监局对重庆药康康大药房有限公司、重庆市旭朝晖医药有限公司、重庆百草康吉大药房连锁有限公司、重庆晋宇医药有限责任公司、重庆万宝盛通医疗器械有限公司5家企业的《药品经营许可证》作注销。

甘肃：1月8日公告， 经公司申请，对 庆阳修正堂药房连锁经营有限公司 核准注销《药品经营许可证》（零售连锁总部）。

中小药店企业关门退场，为什么会出现如此局面？

首先，当前的政策环境会倒逼药店企业提升自身的合规能力，特别是最近两三年的集采、门诊统筹、药品比价、执业药师、药品追溯码政策。

另外，药店医保基金已纳入飞行检查，严打药店“串换药品”等一系列骗保行为，再叠加“码上监管”政策，一些药店的灰色发展空间，直接被卡死。

所以，相较于大型连锁，中小药店的合规经营成本提升，面临的压力更为显著。

其次，国内药店数量68万家，但店均服务人数不到2000人，“药店一条街”现象比比皆是，许多药店在用各种营销手段去争夺有限的客流，盈利能力大不如前，有的甚至是“赔钱买卖”。

值得一提的是，中小药店企业基本都有采购成本劣势，并且习惯了“单打独斗”，面对大型连锁的低廉进价、高毛 贴牌 品种以及体系化的营销战术时，竞争力被削弱不少。在新兴的O2O、B2C等线上渠道，中小药店投入资源也不及大型连锁，难以招架。

可以看到，在政策和市场的压力下，实力一般的中小连锁企业往往坚持不住，率先出局。

而中小药店要想突围，在行业洗牌期坚持存活下来，需要放弃过往的传统经营模式（过去成功经验），深深扎根于门店作为的乡亲邻里，向国家九部门倡导“健康驿站”方向转型。

有业内观点表示，中小药店只有升级为社区健康生活入口，向顾客提供一整套完善的健康服务解决方案，走出自己的差异化发展道路，才有机会在行业真正立足。

举例来说，药店可以专业、温情两手抓 ，通过慢病档案、中药养生、租售健康器械等，与社区顾客建立较强的信任纽带，并且也能避开医保体系、和“内卷式”价格战。

同时，中小药店优先抱团取暖，借助采购联盟方式解决供应链成本劣势，积极学习私域运营，把线上流量转化为黏性客户。

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