热搜！胖东来超8成员工拒绝降薪增假！目前年假40天…

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面对四个不同梯度的“降薪增假”方案，高达82.38%的员工投票选择了“方案一”，即维持现有的工资与休假制度不变。

3月8日，胖东来创始人于东来在社交平台上分享胖东来经验，并公布了胖东来资产分配方案，明确将公司近38亿元资产按管理团队约50%、员工约50%的比例进行分配。

根据披露，胖东来自2000年起便将利润按岗位分配给全体职工，目的是激发大家的积极思维力和创造力、再启发大家学习追求践行科学美好生活的方式。

此次公开的资产分配明细显示，集团合计员工10194人，资产总额约37.93亿元。

具体看，管理团队共718人，占集团总人数7.0%，对应资产151410万元，占比39.9％。技术团队共563人，占集团总人数5.5%，对应资产46820万元，占比12.3％。一线员工共8913人，占集团总人数87.4%，对应资产181060万元，占比47.7%，其中普通员工8633人，以人均20万元的标准分配资产，占集团资产总额的45.5%。

胖东来表示，该分配模式的核心是让员工获得尊重与信任，引导员工追求美好生活，同时推动企业创造更高品质产品与服务，最终促进社会和谐发展、带动更多人共同致富。

未来，这些资产将作为公司股本，每年利润仍将按50%用于团队奖金、50%归股东收益的模式持续分配。

此外，胖东来于3月8日公布的一份内部民主调研结果，引发关注。

本次调研于2026年2月23日至24日进行，面向其所有业态的10214名正式合同员工，共收到9686份有效问卷，问卷回收率94.83%。

调研报告中的核心数据显示，面对四个不同梯度的“降薪增假”方案，高达82.38%（7979人）的员工投票选择了“方案一”，即维持现有的工资与休假制度不变。另外17.62%的员工则选择了不同程度的降薪增假方案，例如月工资减少500元、休假增加10天等。

数据显示，有97.55%的员工对目前每年40天的休假安排感到“非常满意”或“比较满意”；同时，约94%的员工对当前每天7小时的工作时间及安排感到满意。

最终，胖东来商贸集团宣布，将尊重这17.62%员工的选择，同时也继续按照现行休假政策执行。

此前，2月11日，60岁的河南胖东来商贸集团创始人于东来在社交平台发文宣布，过年后将正式退休，转为企业顾问，日常运营管理工作由胖东来决策委员会全面主持。

于东来萌生退意有迹可循。早在2023年6月，于东来就曾公开表示“已将80%企业经营权放手”，此次退休是其多年渐进式放权的最终落地，标志着胖东来将进入“后于东来时代”。

1966年出生于河南许昌的于东来，早年历经下岗、创业失败，1995年与4名下岗职工凑齐6万元，在许昌开设40平方米的“望月楼胖子店”，该店以“烟酒糖”为基础，兼营日用杂货。

1997年胖东来商贸集团成立后，他将量贩业态引入许昌，2001年牵头成立“四方联采”联盟，2006年带领企业走出许昌进军新乡，首年营收便达4亿元。

凭借较好的服务与员工福利，胖东来逐渐成为区域零售标杆——2021年许昌地区销售额21亿元，毛利率约22%；2024年员工最低月薪达7000元，带薪年假40天强制执行，员工流失率仅2%，低于行业平均水平。

于东来本人的个性颇具“江湖气”，其排斥刻板的企业家形象，在社交平台自称“傻坏蛋”，并公开承认自己早年“贪婪、自私”，因想快速赚钱铤而走险。此后在执掌胖东来时，他反而变得“保守”起来，近30年只守着许昌、新乡两地，一共只开了14家店。

去年10月时，于东来曾在一场活动上透露，胖东来账上资金达41亿元，且无任何贷款。尽管资金充裕，但他对规模扩张的态度极为审慎，认为企业不应去盲目扩张。

从业绩来看，胖东来2025年表现稳健，合计销售额超235亿元。其中超市业态贡献核心营收，销售额126.43亿元；珠宝业态与茶叶业务分别实现24.51亿元、10.63亿元销售额。

在于东来退休后，胖东来能否延续以往的企业文化并保持业绩稳健增长，将是胖东来决策委员会需要应对的挑战。

编辑丨汪乃馨 北京商报综合界面新闻、每日经济新闻、此前报道

图 片丨抖音@胖东来 截图、抖音@胖东来于东来 截图、壹图网、新浪微博截图