千问林俊旸“不值得被共情”？阿里员工：沽名钓誉，像孩子一样

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（来源：三言科技）

日前，阿里巴巴通义千问（Qwen）负责人林俊旸在社交平台X发文宣布离职，此事迅速引发关注。

然而，近日，在社交平台上，却有阿里员工发帖质疑林俊旸的离职方式不值得共情。

该员工指出，林俊旸“一边为了自己学术地位，沽名钓誉，把社区口碑看的高于公司利益，前线销售苦不堪言”，另一边“极不成熟撂挑子走人引发舆情，把股价都拉下来了”。

该员工还提到：“（林俊旸）6年升4级，32岁p10已经算是我司人上人了”，并吐槽其“受了点委屈一言不合就发x关手机，像个小孩子一样，搞得一个公司都被看笑话”。

帖子最后还表示：“既然在商言商，大家都打工人，那对于为难打工人的打工人，又有啥好共情的呢。”

对此，该贴下有人表示赞同，认为“一个p10如此不成熟引发一系列问题”；也有人认为，认为“分手也应该体面一些”，还有评论称“对于事后撂挑子这事确实跟这个职级的职业素养不符”。

还有部分人则认为公司处理得当，“公司做得挺对的，就是不能惯着”。

也有员工为林俊旸辩护，“人家离职x上公开一下，也没多说什么人家就不成熟了”。

3月4日凌晨，林俊旸在X平台发文“me stepping down. bye my beloved qwen”宣布离职。

3月5日，阿里CEO吴泳铭发内部邮件，确认已批准林俊旸辞职，并宣布成立“基础模型支持小组”。

3月7日凌晨，林俊旸发朋友圈告别阿里。

他表示“不是这几天，我都不知道这世界这么多人爱我。今天last day，当大家为我鼓掌那一下，我真是忍住了泪水。不管别人说我什么，我至少内心里真觉得做到了为兄弟们好为阿里云好为集团好，虽然很多真没做到位抱歉。要加油啊，坤坤！还有很多事情没做呢！”

他还评论称，为公司、为千问，“我只能做这么多啦，你们一定要加油”。

为何离职？

阿里吴泳铭表示周靖人将继续带领通义实验室，并强调“继续坚持开源模型策略”。阿里内部人士澄清称，公司并未改变开源策略，也没用日活等商业化目标考核基模团队。

关于离职原因，阿里内部人士称主要系“权责调整分歧”。随着千问提升至集团战略，需招揽更多技术大牛，涉及林俊旸权责范围调整，其不接受因而辞职。

但林俊旸宣布离职后，Qwen核心贡献者Chen Cheng转发该帖称“我真的很难过”，并透露“离开不是你的选择”。

这也引发了外界对于林俊旸离职原因的猜测。三言综合多方观点总结，林俊旸离职可能涉及以下因素：

其一，组织架构调整冲突或是主要背景。据报道，通义实验室计划将Qwen团队从“垂直整合”体系拆分为预训练、后训练、视觉理解、图像等水平分工小组，这与林俊旸主张的“预训练、后训练、Infra紧密结合”理念相悖。

其二，战略方向分歧问题。有分析指出，阿里计划将Qwen旗舰模型转向闭源以实现商业化，这与林俊旸作为开源倡导者的立场存在冲突。阿里近期将AI品牌统一为千问，成立独立千问事业部，资源重心向C端用户增长与商业化倾斜。

第三，人才引入与权责稀释问题同样受到关注。有传言称前谷歌DeepMind研究人员将加入Qwen团队，内部会议定调“不能把任何人推上神坛”。

林俊旸离职当日，Qwen后训练负责人郁博文、代码模型负责人惠彬原、核心贡献者Kaixin Li也宣布离职。

Kaixin Li在X上提到，在林俊旸的推动下，Qwen原本可能在新加坡建立技术据点，但随着林俊旸的离开，自己“没有了留下来的理由”。

阿里已安排前DeepMind高级资深研究员周浩接手相关工作，直接向周靖人汇报。截至发稿，林俊旸未就其离职细节及后续去向公开发表进一步说明。