说起日本国会的预算委员会质询,本来就是在野党逼执政党直面问题、让首相出来给说法的场合。最近这场质询结束后,不少日本网友都直呼开了眼,说这根本就是一场大型“打太极”现场。本该首相出面接的硬问题,推来推去换了好几个官员出来打官腔,不管是中东停火的国际大事,还是国内出了人命的公共安全事,全给你用程序绕得没影。
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3月初这场质询开在永田町,在野党田村智子上来就抛了个毫不含糊的硬问题。美国和以色列联手打击伊朗,日本该不该公开站出来表态,当面要求停火,这份责任还得首相亲自来担。按规矩本来就该首相对此类问题作答,结果委员长坂本哲志直接点了外相茂木敏充出来回答。
田村智子也不绕弯子,反复强调这个问题就是冲着首相来的,没想到全程被模棱两可的外交套话给挡了回来。僵持好一阵,最后轮到高市早苗起身回应,话也说得漂漂亮亮,只说政府在为中东和平尽最大努力,半个字都没提会不会明确敦促停火的事。在场的人都心里有数,这就是故意避重就轻,不想把话说死引火烧身。
第二天质询转到了国内安全议题,前不久北海道小樽滑雪场出了人命,一个年纪小小的幼儿园孩子被滑雪场传送带卷进去,没能救回来。这事在日本国内早就闹得沸沸扬扬,在野党西村智奈美上台直接戳破了背后藏了多年的窟窿。这种传送带全国各个滑雪场都有,偏偏长期脱离监管,既不算建筑法管辖的电梯,也不算正规游乐设施,妥妥就是一块要命的法律真空。
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西村智奈美提的要求也很实在,让政府赶紧牵头建立跨部门的监管机制,还得首相亲自出来给公众一个准话。要么马上启动立法评估给出明确时间表,要么直接发出临时行政指导,给地方和行业一个明确准信。结果现场又是老配方,全是各种“技术性”官话,什么牵头单位、归口界定、试点路径说了一大堆,实打实的清晰承诺没几句。场内外积累的愤懑情绪一下就翻了倍,不少人直接骂这就是赤裸裸的不作为。
两场看起来八竿子打不着的质询,戳出来的是同一个改不掉的毛病。本来就是让首相当众接招的质询会,靠着程序规则护着,一路躲躲闪闪,全靠官僚化的套话层层打掩护,该直面的问题半个都不碰。熟悉日本国会运作的人都忍不住吐槽,这就是一台过度润滑的旧机器,转得倒是顺滑,半点儿正经事都办不出来。
有人说这是日本整个政务系统的惰性就这样,积弊已久改不动,也有人说领导人碰到棘手问题,有点顾忌也正常。可这事说穿了,不管是牵扯国际局势的停火,还是出了人命的公共安全,都是实打实戳着公众痛感的大事。沉默躲事儿根本不是什么谨慎,明摆着就是傲慢,回避问题更接近赤裸裸的失职。
外交局势复杂大家都能理解,可你自己都不站出来把话说明白,底下的人怎么跟着你扛责任?国内公共安全更没有什么模糊空间,监管线画错了就是监管黑洞,谁都看得见摸得着。这事考验的就是有没有补窟窿的决心,搞个跨部门工作组,出个临时指导指南,给全国所有滑雪场发个紧急通知,排查整改叫停高风险设备,哪一样都不是什么难事。难的就是有没有“马上站出来扛事”的勇气。
现在不少明白人都看出来了,想用程序技巧躲事儿,代价只会越来越大。这一次拖过去了,后面会有十次追问跟着,一句空话放出来,后面会有上百次的舆论反弹。透明和担当从来不是用来喊的口号,得真真切切落到实处才行。真要做负责任的回应,其实一点都不难,外交议题就把原则底线说清楚,国内议题就把目标时间表责任人列明白。
谁来干,什么时候出结果,出了问题谁担责,把这些基本问题说清楚,舆论的火气自然就降下来。方案不完美可以慢慢改,协调多个部门需要时间可以等一等,唯独不能一直沉默装看不见。小樽这次的悲剧,还把日本政务分割管理的老漏洞给扒得明明白白。电梯、游乐设施、户外运输装置各管各的,只要界限稍微模糊,立马就开始互相推锅甩责任。
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其实解决思路一点都不复杂,干脆直接创建一个公共安全灰区清单,把所有监管模糊地带都梳理出来一网打尽。缺现行标准就先出临时标准顶上去,缺正规审查就先放临时牌照,到期必须整改完成,任何时候都得把人命放在冷冰冰的流程前面。现在就看日本政府能不能放下那套靠程序躲事的小聪明,真正拿出该有的担当了。
参考资料:环球时报 日本预算委员会质询回避敏感问题引争议
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