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不止于“械字号”,
整全护肤时代,
谁能抢占赛道先机?
导语
Introduction
当千元消费预算面临“一瓶奢侈面霜”与“三次光子嫩肤”的抉择时,背后折射的不仅是消费者偏好的迁移,更是美妆与医美产业边界的消融。“妆械融合”这一曾经的小众赛道,如今已成为国牌与巨头争相争抢的“唐僧肉”,但这片看似充满红利的蓝海,实则暗藏重重荆棘,唯有掌握核心逻辑、突破技术壁垒的玩家,才能在激烈竞争中站稳脚跟。
Part01
赛道崛起
从“可选”到“必争”的底层逻辑
消费需求迭代:倒逼产业跨界融合
随着居民消费观念的升级,消费者对护肤与医美的需求正发生深刻变化。曾经被高端护肤品垄断的千元市场,如今成为轻医美与高端护肤的博弈场,“高效、安全、高性价比”成为消费者的核心诉求。这种需求变化催生了“涂抹式医美”这一中间地带,既满足了消费者对院线级效果的追求,又规避了侵入式医美的疼痛与恢复期,完美衔接日常护肤与专业医美。与此同时,“整全护肤”理念逐渐兴起,彻底打破了“护肤仅为医美术后辅助”的传统认知,护肤开始贯穿医美全周期,从术前的皮肤维稳、术中的损伤修护,到术后的修复巩固、居家的长效维养,形成了完整的护肤闭环,进一步推动了妆械融合的发展。
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行业困境驱动:妆字号内卷下的破局选择
传统妆字号赛道早已进入红海竞争阶段,市场饱和、产品同质化严重,多数品牌陷入低价内卷的困境,利润空间持续压缩,企业亟需寻找新的增长曲线。与之形成鲜明对比的是,械字号赛道呈现出爆发式增长态势。据艾媒咨询统计,当前“械字号”产品整体市场规模已突破250亿元,近两年平均增速超过70%,其中医美术后使用的医用敷料市场更是被持续看好,弗若斯特沙利文预测,至2026年其市场规模将达253.8亿元,年复合增长率维持在30%的高位。巨大的市场红利,让械字号成为美妆企业突破增长瓶颈的重要战略方向。
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玩家扩容:多元主体入局,重构行业格局
赛道的火热吸引了多元主体纷纷入局,彻底打破了传统美妆与医美行业的边界,重构了行业竞争格局。一方面,美妆头部企业率先跨界,从珀莱雅推出械字号敷料,到百雀羚布局三大医美子品牌,再到华熙生物延伸至终端医美产品,各大品牌纷纷布局械字号产品及整全护肤体系,争夺市场份额。另一方面,医药企业的强势入局成为行业重要变量,国药、上海医药、华润医药、九州通四大医药流通巨头已全部进入医美领域,凭借其完善的渠道网络、严格的质控体系和雄厚的资金实力,为行业发展注入新动力,也进一步加剧了赛道竞争。
Part02
入局路径
多元布局,各凭优势抢占先机
面对妆械融合的巨大机遇,不同企业结合自身资源禀赋,选择了差异化的入局路径,核心逻辑均是依托自身优势,实现从“妆”到“械”的突破,抢占赛道先机。
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资本驱动型:投资并购,快速入场
对于资金实力雄厚的企业而言,投资并购是最快捷的入场方式,通过资本运作快速获取技术、资质与市场资源,省去自主研发与审批的漫长周期。农夫山泉创始人钟睒睒斥资34亿元投资锦波生物,直接切入重组胶原蛋白医美领域;九州通早在2016年便战略投资爱美客,后续又与巨子生物、薇诺娜等品牌建立合作,截至2024年其合作的医美服务机构已突破万家,展现出强大的渠道整合能力;国际巨头欧莱雅也通过收购高德美10%股份、投资本土医美连锁颜术医美,补齐自身器械领域的短板,加速布局妆械融合赛道。
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技术延伸型:依托核心能力,实现跨界
具备核心原料研发或药企背景的企业,凭借自身技术优势,实现产业链延伸,自然切入妆械融合领域。华熙生物凭借全球领先的玻尿酸原料技术,从上游原料供应延伸至终端医美产品,构建起“原料-产品-服务”的完整产业链;哈三联依托自身药企研发背景,发挥药品研发的严谨性与专业性,推出多款医用修复贴,成功实现从药品到医美敷料的跨界布局,凭借过硬的产品品质获得市场认可。
品牌赋能型:现有品牌扩容,覆盖多元需求
成熟美妆品牌凭借自身积累的品牌影响力与用户基础,通过拓展产品矩阵,将品牌优势延伸至械字号领域,满足消费者多元化护肤场景需求。珀莱雅作为美妆头部品牌,在功效护肤领域站稳脚跟后,推出械字号敷料产品,实现“妆字号+械字号”双轨发展,进一步覆盖医美术后修复等细分场景;百雀羚则直接发布金雀羚、锦雀羚、御雀羚三大医美子品牌,分别聚焦医美注射再生、医美仪器设备、医美术后特护三大领域,全面布局妆械融合赛道。
渠道深耕型:聚焦专业渠道,构建壁垒
部分企业凭借突出的线下运营能力,深耕医美机构、连锁药店等专业渠道,构建起独特的竞争壁垒,实现差异化发展。敷尔佳、绽妍等品牌自诞生以来,便聚焦医美术后修复领域,深耕医美机构、连锁药店等专业渠道,通过与专业机构合作,强化产品的专业性与可信度,形成“产品+渠道+服务”的线下闭环,快速抢占市场份额,成为医用敷料领域的头部品牌。
医研共创型:联动机构高校,打造临床级产品
为提升产品的专业性与临床适用性,部分企业选择与医疗机构、高校等建立深度合作关系,推动临床级产品创新。上海医药通过旗下上药控股与法国VIVACY实验室合作,不仅引入高端医美产品,还开展本土化研发,适配中国消费者的皮肤需求;华润医药则与昊海生科携手,共同构建“研发-生产-营销”一体化的产业生态,依托双方的技术与渠道优势,打造具有核心竞争力的妆械融合产品。
Part03
竞争焦点
从“产品占位”到“技术突围”
随着越来越多玩家入局,妆械融合赛道的竞争已从最初的“产品占位”升级为“技术突围”,产品升级与新材料研发成为企业抢占市场的核心抓手。
产品升级:从单一械字号产品到整全护肤体系
随着“整全护肤”理念的普及,消费者对妆械融合产品的需求不再局限于单一的术后修复,而是追求覆盖医美全周期的解决方案。越来越多品牌开始从单一械字号产品布局,升级为构建完整的整全护肤体系。修丽可早在2012年便率先在中国提出“整全护肤”理念,打破传统医美与功效护肤的边界,目前已构建起覆盖“术前精准诊断、术中安全治疗、术后高效修复、居家科学维养”的完整价值闭环;倩碧推出针对“光电术后返黑”的全周期科学预防护理方案,精准解决医美后的核心痛点;资生堂旗下新品牌RQ律曜、百雀羚三大医美子品牌,也均聚焦医美全周期护理,打造多元化的整全护肤产品矩阵。
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技术核心:新材料成为差异化竞争关键
在产品同质化日益严重的背景下,新材料的研发与应用成为企业实现差异化竞争的核心突破口,各类具有独特优势的新材料纷纷涌现,成为赛道竞争的焦点。PDRN作为今年的新秀,全称为“多聚脱氧核糖核苷酸”,是医美中“三文鱼针”的核心成分,自2018年普丽兰携其进入中国市场后,迅速引发行业关注,据“美业数据大脑”统计,PDRN备案产品总数从2020年的303款激增至2024年的7182款,增幅超20倍,KEY iN即将推出的PRP水光精华、珀莱雅源力系列新品均加入了PDRN成分。
ECM细胞外基质也是今年肌肤抗老科研圈的焦点,作为细胞间的动态网络结构,它不仅为肌肤提供物理支撑,还承担着细胞间信息传递的功能,华熙生物、资生堂、丸美生物等企业均已布局相关产品。此外,琼脂糖作为从红藻中提取的天然多糖,无需额外添加交联剂,从源头解决了传统玻尿酸的炎症、馒化等问题,上海花瓣生物的注射用琼脂糖填充剂已进入临床注册阶段。除了这些热门新材料,去氧胆酸、壳聚糖、丝素蛋白等各具差异化的新材料也值得关注,在这些蓝海市场,国内布局企业较少,成为企业建立技术壁垒的重要机会;而在PDRN、ECM等日趋火热的赛道,竞争核心则转向原料控制、成本优势与渠道布局。
Part04
赛道困境
看似“唐僧肉”,实则暗藏荆棘
尽管妆械融合赛道红利显著,但并非一块易啃的“唐僧肉”,当前赛道呈现出冰火两重天的两极分化格局,多数企业仍面临诸多困境,暗藏重重荆棘。
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两极分化:二类械红海厮杀,三类械高壁难越
医疗器械根据风险程度分为一、二、三类,其中二类与三类械字号成为妆械融合赛道的主要竞争领域,但两者呈现出截然不同的竞争态势。二类械字号由于审批相对快捷、配方工艺成熟,成为多数企业的首选,目前至少有18个美妆企业推出了超过40款二类械字号产品,且多集中在敷料类领域。但随之而来的是同质化严重的问题,75%的“械字号”敷料主打“透明质酸+胶原蛋白”,85%的功效宣称集中于“修复屏障”和“补水保湿”,市场竞争陷入白热化,呈现“百团大战”的局面。
相比之下,三类械字号则属于“精英俱乐部”,这类产品多为植入人体的医疗器械,注册和审批要求最为严格,通常需要进行至少一到两年的临床试验来确保安全性和有效性,对企业的技术实力、资金实力要求极高。目前正式推出三类医疗器械产品的美妆公司并不多,华熙生物在国内共取得11项三类医疗器械注册证,爱美客旗下嗨体作为市场上唯一一款针对颈纹且已获得NMPA批准的III类医疗器械产品,具有先发优势,锦波生物、巨子生物、丸美投资的上海摩漾生物也纷纷拿下三类械字号批文,率先布局的企业已占据先手优势。
核心痛点:多数企业缺乏核心技术,依赖营销与渠道
当前妆械融合赛道呈现“蓝海品类抢先发、红海品类拼资源”的格局,多数企业仍缺乏垄断性核心技术,产品研发多依赖模仿与跟风,核心竞争力不足。许多企业将重心放在营销与渠道布局上,试图通过流量红利抢占市场,却忽视了技术研发与产品创新的重要性,导致产品同质化严重,难以形成长期竞争优势。随着资本涌入、巨头跨界,行业洗牌和整合不可避免,缺乏核心技术的中小品牌将面临被淘汰的风险。
Part05
未来走向
全链路融合者才能胜出
随着妆械融合赛道的不断成熟,行业竞争将进一步升级,未来的竞争核心将从营销战、价格战,转向技术战、生态战,能够打通全链路的生态型玩家,才能在赛道中脱颖而出。
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从行业发展趋势来看,二类敷料市场的整合将加速,头部品牌将通过收购、兼并等方式淘汰中小玩家,提升市场集中度,摆脱低价内卷的困境。而拥有核心三类械技术或强大品牌力的企业,将逐步向上游延伸至原料、研发领域,向下游拓展至专业诊所、药房等渠道,实现对价值链的全面控制,确保产品品质与服务体验。同时,“整全护肤”将成为行业主流趋势,越来越多品牌将聚焦医美全周期护理,推动妆械融合向更深层次发展。
纵观妆械融合赛道的发展,不难发现,真正的“唐僧肉”并非那一纸械字号批文,而是背后坚实的研发壁垒与全链路运营能力。短期来看,投资并购和品牌延伸仍是企业入局的主流方式,但长期来看,能够打通“医研产销服”全链路,实现医美与护肤深度融合的企业,才能真正抓住赛道红利,在激烈的竞争中站稳脚跟。未来,妆械融合赛道将迎来更加激烈的洗牌,唯有坚守技术创新、深耕用户需求、构建完整生态,才能在这片蓝海中跑出属于自己的加速度。
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