(来源:安徽新闻网)
转自:安徽新闻网
采访结束,有一个词始终在脑海中回响:前瞻。
十年前,当安徽选择在机器人产业“埋下种子”时,或许很少有人能预见到今天的景象。从产值不足10亿元到全产业链营收突破700亿元,从核心部件严重依赖进口到国产化率突破90%,安徽用十多年时间,完成了一场从产业“洼地”到创新“高地”的跨越。这背后,固然有市场逻辑的驱动,但更深层的动力,来自于对未来持续深耕。
在采访中,许礼进委员反复提及一个关键词——“根基”。安徽之所以能在人形机器人这条新赛道上迅速起跑,正是因为有合肥与芜湖的“双核引领”,有涵盖整机、核心零部件、系统集成的全产业链条,有江淮中心这样多层次的创新平台。这启示我们:新兴产业的爆发,从来不是一蹴而就的奇迹,而是长期主义布局下的厚积薄发。
当前,人形机器人正处于从“实验室”走向“大市场”的窗口期。这是机遇,更是大考。许礼进委员坦陈的短板——高端减速器的“卡脖子”、产学研协同的“堵点”、应用场景开放的“深浅”——正是这场大考中的必答题。破解这些难题,既需要企业沉下心来搞创新,更需要政府以“有形之手”搭建生态、开放场景、引导资源错位发展。
从“生根”到“深耕”,考验的是耐心与智慧。我们有理由相信,安徽只要继续保持这种前瞻布局的战略定力,用“新”浇灌这片产业沃土,就一定能培育出后劲十足、具有全国影响力的新兴产业,让“钢筋铁骨”真正拥有“智慧大脑”,在未来的竞争中下好先手棋、抢占制高点。
(本报记者 丰静)
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