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提升技能 / 助力发展 / 夯实基础
3月2日,公司举办经营管理培训班
45名经营管理人才积极参与
本次培训旨在进一步提升专业技能
助力公司战略目标高效落地
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培训内容涵盖了党史教育,风险内控相关要求及注意事项,财务制度及大集中ERP相关内容,统计报表,投标技巧与案例,分包工程国内招标、可不招标、200-400万选商操作指南,非招标管理细则,谈判选商流程及注意事项,TC管理及常见问题。
此外,还包括综合管理平台填报,审计规章制度及管道局对审计工作的要求,审计现场的资料要求,分包审计过程中遇到的各种问题分析案例,分包管理及案例,合同管理办法,合同签订及履约过程管理注意事项,合规培训,廉洁从业等。
在开班仪式上,公司副总经理李刚深刻阐述了经营管理对公司管理和发展的重要性,希望大家通过本次培训,进一步提升自己的专业技能和综合素质,助力公司战略目标高效落地,夯实经营管理基础,为公司的可持续发展贡献更多智慧和力量。
图文:韩帅
排版:马 亮
审核:劳火桢 沈毅芹
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