为产业贡献“合资”力量，上汽大众2026年提速新能源转型

汽车产业在高速发展中，也伴随着无序竞争。自2025年以来，产业氛围正在发生深刻而积极的变化，传递的信号清晰而坚定：中国汽车产业从“规模扩张”和“营销内卷”转向“高质量发展”和“价值创造”。

作为“十五五”规划开局之年，2026年则成为中国汽车产业向高质量发展转型的关键节点：全面回归价值竞争的本质，从单一产品竞争转向生态体系竞争，向着构建全产业链系统性优势迈进。

站在产业转型与企业发展的新起点。2026年，上汽大众定位为“新能源转型决战之年”，锚定7款全新新能源车型投放目标，以“强体系、稳基盘、促转型”为核心指引，全力打造合资车企转型标杆，为中国汽车产业确立全球主导地位注入合资企业的强劲动能。

合资模式进化，引领行业合作新范式

历经40余年发展，合资企业在中国汽车产业技术革新、体系完善、质量标准提升等方面作用显著，在全球汽车产业向新能源、智能化转型的浪潮下，合资模式迎来从1.0到2.0的时代进化。

合资1.0时代以技术引进、消化吸收为核心，带动了本土技术、供应链与行业标准发展；如今中国已是全球最大汽车市场、新能源汽车市场和汽车出口国，合资2.0时代实现中外双方各取所长，从单一技术输入转向全维度资源融合，实现全球市场协同布局，推动产业格局重塑，在跨国合作、技术双向赋能中发挥着不可替代的桥梁作用。

在合资2.0战略落地中，上汽大众能够成为探路者与引领者，核心是实现“世界智慧与中国速度”深度融合，将德方技术可靠性、工程布局的积淀，与中方对中国用户需求、市场环境的精准把握相结合。2026年将推出的7款全新新能源车型，均基于“In China for China”战略研发，是这一融合理念的核心成果。

“在中国为中国”，乃至“在中国为全球”。依托合资2.0战略，上汽大众实现从“在中国制造”到“在中国创造”的跨越，本土化研发成果既匹配中国市场需求，更能为全球汽车产业创新提供独特中国价值。

在“十五五”时期，上汽大众将以新能源车型持续推进合资2.0战略落地，树立进取、可持续、值得信赖的企业形象。这一模式让合资企业在新能源转型中释放全新发展价值，探索出中外车企合作新路径，为全球汽车产业转型提供了可复制的合资方案，让合资企业在全球汽车产业新格局中展现中国价值与智慧。

全链路赋能，筑牢价值竞争核心底盘

汽车产业向电动化、智能化深度转型的当下，体系竞争力成为企业价值竞争的核心底气，行业竞争已从单一产品延伸至研发、生产、供应链、服务的全链路比拼。

上汽大众始终将体系建设作为重中之重，构建起完善的质量管理、产品研发、生产制造与服务质量四大体系，坚守德系品质DNA，以全球化多层级验证的严苛标准，将用户长远利益与安全保障作为造车核心标尺，为价值竞争筑牢基础。

为适配市场与用户需求，上汽大众主动求变升级，向华为等科技企业学习，引入GTM、IPMS、IPD等先进产品管理方法论，强化产品定义组织能力，建立用户体验验收机制，推动组织向市场导向、敏捷响应转型，实现全流程再造与能力提升。

面对技术变革，上汽大众与关键零部件、底层软件、智能芯片领域的“小巨人”“隐形冠军”开展深度研发合作，共享创新成果，完成从传统供应链合作到创新生态共赢的跨越，持续进化体系竞争力。

产品端，上汽大众以“油电同进、油电同智”推进新能源产品矩阵焕新，2026年将推出7款覆盖纯电、增程及插电混动的车型，二季度起进入每月一款新车的投放节奏。

渠道端，2025年大众品牌净增100家门店，上汽奥迪销售网络达200余家、覆盖超100座城市，成为唯一网络仍在增长的豪华品牌，为产品价值落地提供支撑。

智造端，上汽大众上海、浙江、江苏、湖南四大生产基地均已具备智能电动生产能力，2025年8月落成的上汽奥迪AUDI智造基地成工业4.0标杆。总部安亭基地正加速向电动化生产、研发创新、智能制造“三个中心”转型，以智造实力赋能价值创造。

发挥“链主”效能，构建产业生态新图景

“十五五”时期是汽车产业向电动化、智能化、绿色化转型的攻坚期，国家层面持续强化标准引领、破除消费壁垒，加快制定智能网联汽车、自动驾驶安全等关键标准。

企业竞争核心也从单打独斗转向生态共建，整车企业的“链主”引领作用愈发凸显：发挥好链主效能，是推动中国汽车产业从“单点领先”到全产业链系统性优势跨越的关键路径。

事实上，上汽大众一直在积极履行链主企业责任，以自身发展带动产业链协同进步，“十四五”期间新增260余家配套供应商，构建起稳定高效的供应链体系。同时打造线上线下融合服务体系，加强经销商能力建设，传递长期主义与可持续发展理念，提升全行业服务质量与运营效率。以产品战略升级、生产基地智能化改造、网点扩建为抓手，上汽大众联动上下游激活就业动能，带动新增就业岗位，实现企业与社会价值深度融合，全力支持国家经济增长、消费升级与生态改善目标。

面对“十五五”开局，2026年上汽大众将以新能源转型决战为起点，持续以价值竞争为核心，深化新能源转型、优化产品矩阵，进一步发挥链主作用，联动上下游构建完善的智能网联新能源汽车生态圈，推动产业链集群集聚发展。同时，上汽大众将持续推进技术创新与产业协同，推动中国汽车产业构建全产业链系统性优势。

回望过去，上汽大众从“规模扩张”到“价值创造”的转型实践，为行业提供了可复制的价值竞争样本；在“十五五”中国汽车产业确立全球主导地位的核心窗口期，上汽大众将继续以长期主义的价值创造，持续推进新能源转型、智造升级与服务优化，为中国汽车产业高质量发展持续贡献合资力量。