王牌大模型Qwen主帅黯然离场：阿里究竟是自毁长城，还是组织阵痛？

Web3天空之城| 城主:

作为吃瓜人士，今天城主和所有关注AI的群众一样，看到了这么一条重磅消息：
Qwen（通义千问）的技术负责人 Junyang Lin 今天凌晨在 X 上宣布离开Qwen："Bye my beloved qwen."

城主看到这个消息的第一反应是：?? What?

按道理说，铁打的营盘流水的兵，一个大厂的某个部门的负责人离开，属于每天都会发生的一个事情。但这个事情的不同之处在于，Qwen 大模型在我们吃瓜群众看来，正处于历史最好的时期。

无论是生图模型Qwen Image / Qwen Image Edit / Z-Image，还是最新的编程模型Qwen 3.5 plus，都是目前国产大模型的门面选手。阿里这几个开源生图模型已经是开源模型/本地可部署的顶峰，除了比闭源的Google香蕉略有差距，几乎是开源模型唯一的选择。而刚推出的Qwen 3.5 plus，直接让城主把自用的“Coding中外搭配”的组合直接换掉了。在城主的圈子里，Qwen 3.5 plus有着一致好评。

从大的角度讲，城主最近不时还给阿里Qwen点个赞，无论是生图模型还是Coding模型，都结结实实地举起了国产/开源大模型的大旗。唯一没有覆盖的，就是视频大模型了（而这一点，恰恰被另外一个巨头字节完美补完——字节的Seedance 视频生成模型是当前最强的视频生成没有之一，只是可惜太强了不得不限制真人图像参考，以及动辄几个小时的排队, 可用性大打折扣... 按下不表）。

所以城主认为Qwen干得挺不错的，绝对是阿里最近最拿得出手的牌面。

然后就听到这个牌面的负责人撂挑子不干了。

说实在的，一般大厂部门负责人走人，都是干得不怎么滴，选择一个体面的方式/理由离开。真没见过阿里这种，最可圈可点的部门老大，在自家产品蒸蒸日上的时候走人的。

简单了解一下，没啥新鲜事，无非就以下两个传闻：

1. 1. 阿里云改变对Qwen的考核方式，用DAU日活去衡量基础模型研究团队；

2. 2. 空降了一个Google Gemini的人（外界评论非Gemini核心，至于究竟是不是核心，没研究过不下评论），这个同学汇报给大boss，然后要去直接管理这个团队的一部分，实际上等于把原来团队拆了。

其实仔细想想，这两点恰恰暴露出一种普遍存在的隐患——庞大僵化的体系与古典互联网的管理机制，与最前沿的AI生产力的矛盾。 阿里真正的问题，或许是用衡量淘宝、饿了么DAU的尺子，去丈量通义千问这种需要长期主义的底层大模型。在互联网大厂的惯性里，流量和变现是第一位的；但在大模型开源生态里，顶尖人才的信仰和社区生态才是护城河。

当然，这样的架构调整在大厂司空见惯，老大们觉得应该从最顶尖的Google Gemini挖个人补充团队，可以理解。然后据说是这个同学自己要求汇报给大boss，上面也就同意了。

其实从大boss们/公司HR的角度来说，这事可能压根都不在他们的风险视野里：按照阿里的常规做法，各BG的老大都可以随意指派，一个小部门的head不是说换就换么？而且估计原意也不是换，只是再加一个人进去。毕竟Junyang Lin还很年轻，在职场的逻辑里，应该听从指挥，应该服从阿里大局。

但从Junyang Lin的角度，在大模型极客的世界里，就没有这么多“应该”了。他做出了另外一个选择：直接走人。
此处不留爷，自有留爷处。全世界顶尖AI公司的猎头，此刻大概都在拼命打听Junyang 的手机号是多少了。

城主想问的是，这是阿里想要的结果吗？肯定不是。
Qwen 发展之势如火如荼，就算赚了名没赚到利，就算和阿里自己想要的KPI不一致，但这毕竟是一个扎扎实实做出世界第一水平开源模型的团队啊！这毕竟是这一年阿里最拿得出手的牌面，城主敢断定没有任何高层想着把负责人搞走的。

如果不是，然后却造成了这样的结果，那么再做这样的安排之前，有预料到吗？有备案吗？有沟通吗？沟通到位了吗？
我想高层的感觉一定是：这真是一次无妄之灾！

以上这是X上发出来的Qwen内部全体会议泄露文截图，姑且假设以上为真。最后一句HR的反问，可能就是特别阿里的做派了: 所有人都要服从于安排之下。

但城主觉得，造成这么大的事情，在团队/产品全盛时期逼走了技术负责人，产生了高层完全不希望看到的结果，这里真的没有人要负责任么？

Junyang或许是年轻气盛，站在大组织的角度，再怎么安排似乎你都应该接受。
但坦诚的说，其他传统的业务团队或许如此，但AI时代最核心能力的团队，却是一个极度需要展示英雄主义的地方。城主认为这么说并不偏激。

传统的软件工程，确实是“铁打的营盘流水的兵”，缺了谁代码都能跑，大厂也习惯了把每个人当做P8/P9的螺丝钉。但在如今的大模型“炼丹”期，核心负责人的直觉、审美、甚至对数据的“手感”，直接决定了模型的智商上限。在这个动辄几人小团队就能搞出超越百亿美金巨头产品的时代，用对付传统螺丝钉的管理手段，去拿捏顶尖的大模型领军者，无异于刻舟求剑。

火遍全球，100天 GitHub Star 直接超越Linux的OpenClaw，就是创始人单枪匹马干出来的。

当然，如果阿里觉得开源不开源无所谓，大模型做好做坏也无所谓，那折腾一下团队，慢慢从头再来，确实也都无所谓。

而此刻，笑的最开心的，一定是国内外的大模型同行们。

坚固的堡垒都是从内部击破的。如果事情已无可挽回，作为Qwen开源模型的忠实用户和支持者，城主希望Qwen团队继续扛住大旗，别浪费了好不容易才打造的大好局面。而对于阿里组织内部，如果高层固执地认为这只是一次走向商业化必经的‘组织阵痛’，那这代价未免也太惨痛了些。 Qwen终究还是能扛住风波继续向前，但这依然是阿里自己给自己平添的一个毫无必要的打击。

当大厂的流量思维+老派管理思维遇上大模型时代的极客信仰，亲手折断自己最锋利的矛…… 城主在最后只想说两个字:

何必！