在2026年广东省高质量发展大会发布的《制造业与服务业协同发展白皮书》中,番禺企业SHEIN(希音)以柔性供应链模式创新成为智慧供应链的典型案例。这家扎根番禺的跨境电商企业,正以“链主”之姿,在制造业与服务业的深度融合中探索出一条独特路径。
在供应链上下游,SHEIN(希音)的数字化工具向生态内全链条开放,帮助工厂实现信息透明化、管理精细化。数据显示,截至2025年年底,SHEIN(希音)已累计开发180多项创新工具。仅2025年,SHEIN(希音)开展培训近600场,覆盖供应商3.7万人次。这套“软”服务的输出,正在重塑传统服装制造的“硬”实力。
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番禺某服装厂老板黄辉对此深有体会。他在服装行业耕耘了近20年,四年前成为SHEIN(希音)的供应商。在他看来,“电脑上实时更新的详细数据指标和全流程在线化同步,是人脑不可企及的。”数字化不仅是提升效率、节省成本的管理工具,更是挖掘开发“爆款”产品的利器。许多老厂凭借SHEIN(希音)数字化工具的开放和柔性供应链模式,不仅获得了稳定订单,盘活了产能,还稳住了工人的饭碗。
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作为广东省产教评技能生态链“链主”企业,SHEIN(希音)正构建起“以点带链、以链促面”的技能人才培育新格局。在2026年高质量发展大会上,一个数据引人注目:SHEIN(希音)正在广东投入超过100亿元建设覆盖全产业链的智慧供应链体系。
当产业协同的战略落地为一个个鲜活的企业实践,SHEIN(希音)的实践恰好踩准了“双向奔赴”的节奏。一边以数字化为纽带,将用户需求洞察、供应链响应、全球服务网络嵌入制造全链条;一边扎根传统产业带,用数字化工具赋能中小工厂,让广东制造以更轻盈的姿态走向全球。
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