温州第一座现代百货迎巨变！传统商圈没落了？

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瓯柑楼市 OUGANLOUSHI

日前，位于大南门的开太百货，1楼变身华为智能生活馆。

华为智能生活馆

作为温州第一座现代百货（区别于一百等更传统的百货），开太百货曾在温州风靡一时，并在一定程度上奠定了大南门的市中心地位。

然而如今，当商业综合体崛起，再加上电子商务、消费降级的冲击，以零售为主的百货，明显失去了竞争力，沦为昨日黄花。

当百货模式难以为继，转型势在必行。

开太百货主界面原貌

这一回，开太百货引进华为智能生活馆，替代了原先的美妆业态，就是一个转型大动作。

该品牌占据了1楼大部分面积，尤其是面朝十字路口的主要门面，成为其主要形象面。

开太百货主界面现状

从现场看，华为智能生活馆人气不错，较此前的开太百货有了明显的提升，可见这一改变是成功的。

不过，受建筑面积、空间结构等影响，开太百货其他楼层的转型，依旧艰难。

当主入口被华为智能生活馆占据，如今开太百货2-3楼的入口，要从谢池巷口的西北门进来。

谢池巷口的开太百货大门

如今，开太百货2-3楼依旧以服装零售为主，也引进了美容、美发等业态。

3楼部分区域，以及4楼，当前空置，可见高楼层的招商相对艰难一些。

开太百货2-4楼现状（上下滑动查看更多）

至于另一侧的开太漫生活馆，如今包括餐饮、数码、儿童游乐、教培、棋牌、网咖等，业态相对混杂。

其中，1楼部分餐厅已闭店，铺位空置。

开太漫生活馆现状（上下滑动查看更多）

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除了开太百货，温州其他百货也都在转型中。

时代商圈的时代广场、财富中心，曾经是温州知名高端百货，但如今也都加速转型。

其中，时代广场1楼仍保留着菲拉格慕、鲨鱼、ARMANI等少量高端品牌，维系着高端百货的余韵。

时代广场1楼现有高端品牌

1楼原先的美妆区域，除沿街的知名餐饮品牌外，其他内部区域则引进了新能源汽车、乐器、数码等，相对较为混杂。

2楼也仍保留着少量服装零售，还引进了台球、棋牌、剧院。

3楼已没有服装零售，除了几家知名餐厅外，包括舞厅、KTV、脱口秀剧场。

可见，娱乐已成为时代广场的重要业态。

时代广场其他区域部分业态（上下滑动查看更多）

对面的财富中心，如今已丝毫不见奢侈品痕迹。

1-4楼包括新能源汽车、美容、美发、网咖、教培、数码、娱乐、餐饮等业态，也有少量商铺空置。

财富中心1-4楼部分品牌、业态（上下滑动查看更多）

至于B1层，原MUJI铺位新挂了一座家居生活馆的围挡。

原H&M铺位，部分区域将引进一家健身房，还有一部分至今空置。

这么看来，财富中心B1层没有整体谋划的打算，仍将分散出租。

财富中心B1层部分现状（上下滑动查看更多）

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从以上案例可以看出，这些百货转型之后，确实变得更综合了，但与真正意义上的商业综合体，依旧存在极大的差距。

关键在于，这些百货的硬件设施落后，存在规模小、空间结构差、层高低、停车难等问题。

先天不足，就算后天再努力，也是事倍功半。

在此情况下，这些转型后的百货，普遍像个大杂烩，各类功能、业态未必能按一定规律布局，显得有些凌乱。

有些娱乐业态尽管商业综合体也有，但往往会放在边角位置，却在这些老牌百货里，占据着核心位置。

时代广场

所幸的是，这些百货地段不错，街头人流量大，周边居住、工作人口众多，还是有商家愿意入驻的。

当然，1楼尤其是沿街铺位，更受商家欢迎。内部尤其是3楼及以上，招商还是有些困难。

因此，像开太百货那样，将1楼几乎整体打包给一家大品牌，形成大面积主力店，是一个明智之举。

同样地，像时代广场单层面积稍大，也能引进台球、剧院、舞厅等对面积要求较大的娱乐业态。

财富中心

接下来，倘若零售品牌继续撤出，这些百货预计还会继续转型，甚至不排除零售品牌基本撤出、取消百货模式的可能性。

倘若如此，这些百货将名存实亡，甚至彻底消亡，成为大型裙楼商业。

到时候，除了面积大一些，其他方面将与一些裙楼商业区别不大，从而在温州商业版图中失去相应地位。

曾经新国光商住广场的动感前线、联合广场的联合百货，都是先例。

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当然，温州也有转型成功的百货，即世贸银泰百货，它既完整保留了百货模式，又成功转型为商业综合体。

2020年，世贸银泰百货接手了原世贸时尚中心B1-3楼，成为将其打造成B馆。

经过多年调改，如今世贸银泰百货B馆已成为以餐饮为主、娱乐为辅、少量零售的功能区域，与A馆的零售形成互补，使其具备了商业综合体特征。

世贸银泰百货B馆现状（上下滑动查看更多）

至于百货区域的世贸银泰百货A馆，则完全保留了下来，甚至还有一些温州独家零售品牌，成为温州少有的完整百货。

非要说与此前有哪些区别，只是将原先8楼的多家餐厅，整体调整为一家大型餐厅。

世贸银泰百货A馆现状（上下滑动查看更多）

可以看出，具备更大的规模、更好的硬件设施，才是一座百货向商业综合体转型的基础条件。

而银泰百货的运营实力、招商资源、会员体系等，更是其平稳运行、成功升级的重要保障。

当然，在成功转型的背后，世贸银泰百货也有遗憾。

因世贸银泰百货B馆的4-5楼存在产权分散问题，并未纳入其运营范围，至今空置。

4-5楼的空置，不仅影响了世贸银泰百货的整体性，还导致A馆与B馆之间通道有限（仅B1层、3楼），割裂现象严重。

银泰百货B馆4-5楼的空置区域

同时，世贸银泰百货B馆的B1层，依旧有些区域空置。

比起其他商业综合体的B1层，世贸银泰百货B馆的B1层，并没有招引像盒马鲜生这样的热门超市，曾经引进的进口超市、美食广场也相继失败。

世贸银泰百货B馆B1层部分区域现状

那么今后，世贸银泰百货B馆的B1层、4-5楼问题该如何解决？我们将继续观察。